Заголовок: IBS R&C автоматизировала Сарапульский ликеро-водочный завод
Компания: IBS
14 сентября, 2004г. Сарапульский ликеро-водочный завод (СЛВЗ) и новое подразделение
компании IBS, IBS R&C завершили проект по созданию единой системы управления
предприятием. Новое распределенное решение объединяет информационную систему
завода (Microsoft Axapta) и его 10 акцизных складов, расположенных на территории
Удмуртской республики и за ее пределами (1С-Торговля).
Решение о начале внедрения было принято в 2003 году новой командой топ-менеджеров,
пришедшей на смену бывшему управленческому составу. Анализ ситуации показал невозможность
эффективного управления предприятием при текущем уровне информатизации: оперативная
информация о материальных запасах отсутствовала; информация с акцизных складов
поступала один раз в месяц - по его завершению - с большим опозданием; информация
из магазинов поступала только в денежном эквиваленте без детализации по номенклатурным
позициям. Также отсутствовал единый классификатор продукции, сырья и материалов
и информация о просроченной дебиторской задолженности. Все перечисленные проблемы
были связаны с отсутствием единого информационного пространства СЛВЗ.
В итоге было принято решение о необходимости комплексной автоматизации предприятия
и построении единой информационной системы на основе ERP-решения и локальных
учетных систем, установленных на акцизных складах. В качестве платформы для построения
интегрированной системы управления было выбрано решение Microsoft Business Solutions
- Axapta. В качестве партнера по внедрению была приглашена компания IBS. Выбор
в пользу IBS был сделан благодаря наличию у компании законченных проектов на
пищевых предприятиях, глубокой отраслевой и технологической экспертизе.
Необходимым условием заказчика было привлечение к реализации проекта и местных
консультантов из Удмуртской Республики. В качестве субподрядчика для исполнения
технических работ была выбрана ижевская компания "Саксесс.ком" (www.npo-nit.ru
<http://www.npo-nit.ru>).
Проект стартовал в июле 2003г. Консультанты IBS разработали архитектуру решения,
осуществляли общее управление проектом, выполняли контролирующие функции и проводили
консультации по ряду аспектов внедрения системы Microsoft Axapta.
В ходе проекта были внедрены контуры бухгалтерского учета и логистики, для синхронизации
данных на складах и на заводе была создана система импорта/экспорта информации
о совершенных операциях на удаленных объектах предприятия. Решение полностью
реализует специфическую для ликероводочного производства отчетность. По требованию
налоговой инспекции был разработан интерфейс с программными продуктами МНС
РФ "Госмонополия" и "Налогоплательщик", позволяющий осуществлять автоматическое
заполнение необходимых форм, снизить трудоемкость этого процесса и исключить
возможные ошибки.
Внедренная система позволяет решить задачи точного планирования ресурсов, отслеживания
дебиторской задолженности клиентов и выполнения производственных планов и планов
продаж, оперативно получать достоверную информацию о деятельности предприятия.
По итогам проекта принято решение развивать систему, автоматизировав контуры
учета основных средств и управления производством, внедрить процедуры планирования
в соответствии с концепцией MRP.
В настоящее время в системе работают 50 пользователей.
По словам финансового директора СЛВЗ Мухамедшиной Галине Сергеевны, проект оправдал
ожидания. "Уже через три месяца после запуска системы в эксплуатацию менеджмент
предприятия получил возможность на основе ежедневных данных и статистики оперативно
принимать решения по управлению дебиторской задолженностью, товарными остатками
на всех складах, включая удаленные, контролировать косвенные расходы. Появилась
возможность прогнозировать разрывы в платежном календаре. Постоянные затраты
предприятия за первое полугодие 2004 года сократились на 12% по отношению к тому
же периоду 2003 года, численность учетных работников сокращена на 20%. Исключены
ошибки при составлении деклараций по акцизам и НДС. Хочется отметить профессионализм
сотрудников IBS, и в особенности руководителя проекта"
Информация о компаниях:
IBS - лидер российского рынка консалтинга и информационных технологий. Входит
в группу компаний IBS. Информацию о компании вы можете найти в интернете по адресу:
www.ibs.ru.
IBS R&C (retail & consumer) - новая структура компании IBS, провайдер
бизнес-решений для компаний рынка FMCG & Retail. IBS R&C - это
отраслевая экспертиза и уникальные тиражные решения, разработанные для
поддержания роста и повышения конкурентоспособности российских и
международных предприятий потребительского рынка.
СЛВЗ - крупнейший производитель ликероводочной продукции на территории Удмуртии.
Ассортимент выпускаемой продукции составляет около 250 наименований. Предприятие
обладает 11 оптовыми складами и сетью магазинов по территории Удмуртии и в соседних
регионах. Количество работников предприятия составляет около 1000 человек.
Контактная информация:
------------------------------
Контактное лицо: Антон Альминдеров
PR менеджер
E-mail: anton@ibs.ru
Телефон: +7 095 967-8080