Отправляет email-рассылки с помощью сервиса Sendsay
  Все выпуски  

Пресс-релизы. Консалтинг и поддержка бизнеса Семинар 'Управление запасами'


Информационный Канал Subscribe.Ru

Заголовок: Семинар "Управление запасами"

Компания: Информационно-консалтинговая служба Logist-ICS

Семинар "Управление запасами"
******************************
Москва, Гостиница "Алтай", 2-3 октября 2003 года

Отсутствие нужного ассортимента товаров может вызвать сокращение объема продаж
и разочарование потребителей. Нехватка сырья может повлечь за собой закрытие
предприятия либо изменение производственного графика, что, в свою очередь, может
обернуться дополнительными расходами или дефицитом готовой продукции. 

Если дефицит продукции грозит срывом производственных и маркетинговых планов,
то избыточный объем запасов тоже чреват проблемами. Из-за чрезмерных запасов
растет потребность в складских площадях, в оборотном капитале, в расходах на
страховку и выплату налогов, к тому же хранящаяся на складе продукция может устареть
и утратить часть стоимости; словом, расходы растут, а прибыльность падает. 

Управление складскими запасами актуальная, но, несмотря на кажущуюся простоту,
сложная задача. Различные факторы, влияющие на спрос, динамику продаж, рентабельность
и качество обслуживания трудно формализуемы. Жесткие модели управления сталкиваются
с непреодолимой для них проблемой постоянного изменения деловой среды, но даже
в условиях высокой неопределенности есть возможность держать ситуацию под контролем.

Как контролировать движение запасов, когда и насколько их пополнять, а также
важнейшие факторы и критерии, которые нужно брать в расчет, принимая такие решения,
Вы сможете узнать на семинаре "Управление запасами". На семинаре будут представлены
методики оптимизации складских запасов, позволяющие на практике повысить оборачиваемость
средств, иметь на складе необходимый ассортимент продукции и гарантировать высокое
качество обслуживания клиентов.

Слушателям семинара будет рассказано о самых современных методах прогнозирования
продаж и принципах эффективной закупки. Основной акцент будет сделан на практических
аспектах оптимизации складских запасов.

Цель семинара:
**************
Дать теоретические и практические навыки руководителям служб логистики и специалистам,
занятым в сфере организации деятельности подразделений, связанных с управлением
запасами: 

        ∙ по определению сферы деятельности и распределения полномочий и функций
в части управления запасами предприятия; 

        ∙ по методологии управления запасами предприятия; 

        ∙ по выбору методики формирования конкретной системы управления запасами
предприятия; 

        ∙ по формированию системы оценки эффективности управления запасами предприятия.

В программе:
************

        ∙ Функции управления запасами
Типы запасов, причины создания, статьи расходов, связанные с содержанием запасов.
Функции управления запасами. Определение параметров поставок: величины партии
поставки, момента поставки, интервала времени между двумя смежными поставками,
времени запаздывания поставки. Определение параметров заказа: величины заказа,
момента заказа, интервала времени между двумя смежными заказами. Расчет уровня
запаса на складе: текущего, среднего, максимального, страхового.

        ∙ Способы расчета гарантированного уровня запаса
Стохастические и детерминированные способы расчета гарантированного уровня запаса.
Предотвращение создания неликвидов. Работа с неликвидами. Идентификация неликвидов.
Корректировка размера заказываемой партии с учетом эффективности использования
товарно-материальных ценностей в условиях производственного предприятия.

        ∙ Регулирование запасов
Регулирование запасов: определение системы контроля состояния запасов.
Система с фиксированным размером заказа. Система с фиксированным интервалом между
заказами. Проведение АВС и ХУZ анализа в системе управления запасами. Дифференцированный
подход к управлению запасами материалов различной номенклатуры.

        ∙ Оценка эффективности системы управления запасами
Риски содержания запасов, их оценка. Сокращение времени цикла как средство снижения
рисков.
Расчет издержек хранения. Расчет издержек поставки. Расчет издержек дефицита
товара на складе. Определение параметров системы управления запасами. Оценка
эффективности системы управления запасами. Инвентаризация запасов продукции.

        ∙ Оптимизация складских запасов
Постановка задачи оптимизации складских запасов. Цели, пути решения, формализация
подхода. Специфика и издержки управления запасами широкого ассортимента. Критерии
выбора системы управления запасами в зависимости от каналов распределения и номенклатуры
товаров.

        ∙ Планирование продаж
Прогнозирование продаж, выбор алгоритмов и проверка их работоспособности. Оценка
возможных ошибок прогноза, пути повышения точности расчетов. Отступление от стандартов
как выход из тупиковых ситуаций.

        ∙ Формирование системы логистического сервиса
Формирование системы логистического сервиса, оптимальный уровень логистического
сервиса

        ∙ Формирования и внедрение системы управления запасами предприятия

*******************************
Зарегистрироваться в качестве участника и получить более подробную информацию
о семинаре Вы можете по электронной почте, по телефону или на сайте http://www.logist-ics.ru/seminar2.htm.

Контактная информация:
------------------------------
Контактное лицо:   Игорь Прохин
менеджер Департамента учебных программ
E-mail:         seminar@logist.ru
Телефон:        +7 095 450-0274 


http://subscribe.ru/
E-mail: ask@subscribe.ru
Отписаться
Убрать рекламу

В избранное