Отправляет email-рассылки с помощью сервиса Sendsay
  Все выпуски  

Психологический Консультарий


Выпуск N 1289 Читателей - 3757
Психологический КОНСУЛЬТАРИЙ
Рассылку ведет Психологический центр на Пятницкой

[Другие темы]
[Задайте свой вопрос (подробности ниже)]

 

Коучинг

Занятие 9

Четвертый тип руководителя – «Развивающий»

     

     

     Здравствуйте!

     В прошлом выпуске нашей рассылки, мы успели рассмотреть

     поведение руководителей трех типов: «Чиновника», «Наблюдателя» и «Попутчика».

     Сегодня мы поговорим о четвертом типе руководителя – о «Развивающем».

      «Развивающий», для руководителя этого типа характерна заинтересованность в развитии его подчиненных.

     За кажущейся простотой этого определения скрывается целый комплекс личных ценностей и внутренних убеждений руководителя. Ведь далеко не каждый из нас, не на словах, а на самом деле может проявлять заинтересованность в развитии своих подчиненных.

     Когда-то, лет 10-15 назад, в нашей стране были очень популярны тренинги личностного роста. В тот период они пришли к нам с Запада, и возникла своеобразная мода. Многие руководители заказывали такие программы для своих сотрудников. Чем закончилось это увлечение?

     Как обычно и бывает, на смену эйфории пришло жесткое отрезвление. Сегодня многие руководители опасаются даже заводить разговор о личностном развитии своих сотрудников. Знаете, что они говорят?

      «Вы что?! Какое личностное развитие? Они же увольняться начнут!»

     И я не могу сказать, что эти руководители так уж и не правы. Действительно, на тренинг личностного роста руководителю гораздо труднее сформулировать заказ, чем на бизнес-тренинг, где все, более менее, ясно. Если руководитель хочет, чтобы его подчиненные расширили свои знания в определенной области или потренировались в применении определенных навыков, он так и скажет тренеру. А какую цель ставить перед тренером, в проекте, связанном с личностным ростом сотрудников?

     Один бизнесмен сформулировал свой заказ, примерно, следующим образом: «Я хочу, чтобы руководители моей компании начали думать так же, как и я». Тренер принял заказ. Тренинг прошел успешно. Особенно понятно это стало по прошествии двух месяцев. Почему?

     Да потому что через два месяца 80% участников этого тренинга уволились, и открыли свое дело.

     Да, они, действительно, стали думать так же, как их руководитель. Правда, оказалось, что сам руководитель хотел не совсем этого.

     Итак, в менеджере, относящемся к типу «Развивающий», объединены две важнейшие черты.

     Во-первых, он, действительно, заинтересован в развитии своих подчиненных.

     Во-вторых, он четко знает, направление их развития.

     Именно об этих чертах мы и поговорим с вами в следующем выпуске нашей рассылки.

     Успехов вам!

      Демин Данила dvdemin@yandex.ru, коуч, бизнес-тренер"Психологического центра на Пятницкой", 951-54-54.

P.S. Внимание! У нас появилась новая рассылка "Игры лидеров, или профессиональное сопровождение к успешности". Подписка - на нашем сайте http://www.pcnp.ru/rass/subscribe.php

Сейчас "Консультарий" включает 5 рассылок:     Психологический Консультарий
Вопросы и ответы по психологии.
Ведет Психологический центр на Пятницкой
    Секс, ложь и деньги. Психологические проблемы деловых взаимоотношений.
    Медицинский Консультарий
Вопросы на медицинские темы. Отвечают специалисты медицинского центра "Эхинацея".
    Консультарий - Салон Красоты
Уход за телом и волосами, о косметика, парфюмерия (выходит не регулярно).
    Консультарий
Базовая рассылка. Вопросы по всем остальным темам + избранные вопросы из других рассылок.
Чтобы подписаться, введите свой e-mail и нажмите "OK":
Подписался сам - подпиши друзей
Subscribe.Ru
Консультарий
Секс, ложь и деньги
Психологический Консультарий
Медицинский Консультарий
Консультарий - Салон Красоты
ИМ(с)Б Интернет для малого (и среднего) бизнеса
Застройщик



Вы можете задать вопрос из формы в Интернете или по e-mail: q@drvo.ru

ВНИМАНИЕ!

ПРЕДУПРЕЖДЕНИЕ 1: Ваше письмо будет опубликовано! Если хотите сохранить анонимность, сделайте соотвествующие пометки.

ПРЕДУПРЕЖДЕНИЕ 2: Возможности заочной консультации ограничены! Консультаныты не могут знать ВСЕХ Ваших обстоятельств. Бездумное использование заочных советов врача, психолога, строителя и т.п. может быть опасным!

ПРЕДУПРЕЖДЕНИЕ 3: Мы не можем гарантировать ответов на все вопросы, так же как не можем гарантировать сроков ответа. Если Ваш вопрос действительно важен, подумайте об очной консультации.



В избранное