Любое
действие человека всегда затрагивает интересы какого-либо другого
человека: оно содействует или препятствует достижению целей последнего.
Поэтому, планируя свои последующие действия, второй индивид оценивает
возможные последствия для него различных вариантов действий первого. На
практике любое действие человека затрагивает интересы не одного, а
нескольких людей, порождая сложную цепочку межличностных взаимодействий.
Одной из моделей взаимоотношений людей является игровая модель, или
теория игр.
Оратор
не обязан чувствовать и испытывать то, что он внушает другим. Он может
даже не верить в то, в чем хочет убедить своих слушателей. Но он должен
точно представлять, что могут почувствовать или предпринять слушатели
при восприятии тем или иным образом построенной речи. Эффективность речи
оратора в первую очередь определяется не искренностью, а совершенством
освоенных им речевых умений и навыков.
Кому
вы больше всего доверяете? Что в этом человеке есть такого, чем другие
люди не обладают? Почему вы верите ему или ей больше, чем другим?
Доверие может быть надежным только в том случае, если все три его
элемента имеются в наличии. Чем нагляднее присутствие каждого из них,
тем выше доверие. Если один или два из них представлены, а третий
отсутствует, о доверительных отношениях не может быть речи. Именно
степень нашей уверенности в каждом из элементов определяет подлинность
доверия, которое мы испытываем.
Как
провести организационные преобразования, чтобы они благоприятно
отразились на структуре и издержках компании? На уровне структуры
эффективные приемы оптимизации могут заключаться в устранении явных
ошибок в оргструктуре, построения так называемого баланса сорсинга
организации, централизации либо децентрализации функций управления, а
также изменения типа организационной структуры в соответствии с
потребностями бизнеса.
Результаты
десятков исследований, посвященных анализу биографий ученых,
композиторов, писателей и художников, свидетельствуют о том, что пик
творческой активности человека приходится на период с 30 до 42-45 лет. С
годами творческие и жизненные силы иссякают, а для их восстановления и
сохранения требуются внешние и внутренние усилия. Однако у многих
творческих людей не наблюдается установленный во многих исследованиях
типичный спад активности. Что они делают по-другому и возможно ли
сочетание долгой жизни и творческого долголетия?
Рейтинг
популярности учебных программ на 14 февраля:
3.
Программа повышения квалификации «Управление
человеческими ресурсами: HR-менеджмент»
Системные практические знания; методики обучения для взрослых
людей; гибкий индивидуальный учебный план из всего каталога
курсов; интерактивные методики усвоения и контроля знаний;
ясные, краткие и наглядные учебные материалы; обучение в удобном
месте, времени и темпе; сертификат.