Нужно
ли приходить на работу раньше начальника и уходить позже него? Если
начальник спрашивает ваше мнение о ком-то, следует ли давать честную
оценку этому человеку? Нужно ли давать завышенную оценку начальнику,
разговаривая с другими сотрудниками? Верно ли утверждение, что прежде
чем сообщать плохие новости, надо дождаться, когда у начальника будет
хорошее настроение? Правда ли, что начальники не любят тех, кто с ними
спорит? И следует ли как можно чаще спрашивать мнение начальника? Пришла
пора расстаться с этими и другими мифами «начальственного» поведения.
Эти
простые рекомендации представляют собой психологическую основу здоровья
каждого человека. Ни один атрибут жизни не сделает вас счастливыми,
кроме вас самих. Насколько затруднительными ни были бы жизненные
обстоятельства, из них всегда есть выход. Измените в позитивную сторону
отношение к себе; сделайте это решительно и настойчиво. А работа,
здоровье, внешний вид и прочие желанные вами дела пойдут в гору.
Изменить отношение к себе можно по следующим направлениям.
Высказывайтесь
просто. Высказывайтесь интересно. Высказывайтесь прямо. Высказывайтесь
утвердительно. Руководствуйтесь здравым смыслом. Будьте краткими. Будьте
правдивыми и благопристойными. Будьте не похожи на других, оригинальны.
Повторяйте наиболее важные коммерческие аргументы. Опробуйте текст и
композицию объявления и избегайте прямых сравнений с конкурентами.
Одним
из эффективных инструментов управления проектом является структура
разбиения работ. Она позволяет определить, какие работы необходимо
выполнить для реализации проекта, и установить единую структуру
управления этими работами. Структура разбиения работ позволяет
участникам проекта и всем заинтересованным лицам достичь ясного
представления о конечной продукции проекта и всех работ, необходимых для
создания этой продукции.
Расстановка
приоритетов имеет два аспекта: важность и срочность. Расставляя
приоритеты, вы должны отделить срочность от важности. Спросите себя,
будет ли выполнение этого задания непосредственно способствовать
достижению вашей цели. С любым же делом можно поступить лишь одним из
четырех способов: пренебречь им, поручить его другому сотруднику,
перенести его на более поздний срок или претворить его в жизнь. Какой
вариант когда лучше выбирать?
Рейтинг
популярности учебных программ на 22 марта:
3.
Индивидуальная программа: 12 месяцев
обучения
Системные практические знания; методики обучения для взрослых
людей; гибкий индивидуальный учебный план из всего каталога
курсов; интерактивные методики усвоения и контроля знаний;
ясные, краткие и наглядные учебные материалы; обучение в удобном
месте, времени и темпе; сертификат.
Системные практические знания; методики обучения для взрослых
людей; гибкий индивидуальный учебный план из всего каталога
курсов; интерактивные методики усвоения и контроля знаний;
ясные, краткие и наглядные учебные материалы; обучение в удобном
месте, времени и темпе; сертификат.