Лидерство
отражает общественную модель. Сейчас все больше ценится креативность,
эмоциональный интеллект в руководстве, и все меньше — диктаторский стиль
и авторитарность. Будущее не похоже на прошлое, поэтому ориентироваться
в том, какие черты будут наиболее востребованы в грядущие десятилетия,
довольно сложно. Однако по мере развития технологий будут меняться и
правила игры. Рассмотрим особенности поведения успешно действующих
руководителей, которые помогут им достойно встретить перемены.
Обнаружение
ошибки — первый шаг на пути к избавлению от нее. Методы когнитивной
терапии успешно помогают людям избавляться от рутинных, повседневных
эмоциональных ошибок, сбивающих с толку самых здравомыслящих людей.
Когнитивная терапия основана на методах логического анализа. Она
заставляет нас эффективно использовать мощь человеческого разума для
построения непротиворечивых логических конструкций, а не для поиска
оправданий. В наших силах выработать новые привычки, куда более здоровые
и полезные, чем старые.
Работа
командой предполагает как самостоятельность мышления включенных в нее
сотрудников, так и вовлеченность сотрудников в общую работу для решения
поставленных перед командой задач. Команда делает возможным реализацию
проектов, которые не под силу одному человеку. Команда как единое целое
несет ответственность за все, что она делает и не делает. Каковы
особенности и ключевые факторы успешной работы в команде?
Снижение
себестоимости продукции — одно из условий повышения
конкурентоспособности товаров, средство увеличения объема производства
при неизменной стоимости материальных и трудовых ресурсов. Резервы
снижения себестоимости представляют собой элементы затрат, за счет
экономии которых могут быть снижены издержки производства. Рассмотрим
основные источники и факторы снижения себестоимости на предприятии.
Стратегии
удержания нацелены на удержание ключевых людей в организации и
сохранение текучести кадров на необходимом уровне. Они основаны на
анализе причин, по которым люди уходят или остаются в организации. План
удержания сотрудников должен рассматривать каждую из областей, в которой
может возникнуть недостаток приверженности организации и
неудовлетворенность работой. Рассмотрим конкретные практические действия
по устранению причин или профилактике возникновения подобных ситуаций.
Рейтинг
популярности учебных программ на 6 марта:
3.
Программа повышения квалификации
«Бизнес-
планирование»
Системные практические знания; методики обучения
для взрослых людей; гибкий индивидуальный учебный план из
всего каталога курсов; интерактивные методики усвоения и
контроля знаний; полностью оцифрованные учебные материалы;
обучение в удобном месте, времени и темпе; сертификат.