Базовой
моделью работы организации можно считать организм человека. Каждая
клетка организма содержит информацию обо всем организме. Клетками
организации являются люди. Уже через несколько дней работы человек
ощущает и культуру организации, и ее основные достоинства, слабые и
сильные стороны, правила и стиль работы. Обычная клетка организма — это
организм в миниатюре. Какую бы недоработку ни допустил отдельный
работник, она связана с общими ошибками и недоработками в управлении.
Средний работник — зеркало всего, что умеет, знает и делает фирма.
Самое сложное в тренинге дыхания — контролировать
и регулировать выдох. Научиться дышать диафрагмой, освобождать гортань —
все это совсем не трудно. Но сохранять положение диафрагмы (а именно это
и позволяет регулировать и распределять выдыхаемый воздух) действительно
нелегко. Предлагаемые далее базовые тренинговые упражнения позволят
сделать вам первые уверенные шаги на пути овладения правильным
ораторским дыханием.
Лидерство
и руководство — это два разных понятия. Руководство концентрирует
внимание на том, чтобы люди делали вещи правильно, а лидерство — на том,
чтобы люди делали правильные вещи. На практике, как правило, не
наблюдается идеального соблюдения этих двух типов отношений в
управлении. Значительная группа руководителей во многом обладает
лидерскими качествами. Однако обратный вариант встречается в реальной
жизни реже.
Реструктуризацию можно уподобить игре в
шахматы, а не игре в рулетку. Участники реструктуризации, как игроки в
шахматы, в меру своих знаний и умений могут влиять на результат. До 70%
неудач вызваны «мягкими факторами»: мотивация, обязательность участия
руководства и др. Рассмотрим наиболее характерные ошибки, встречающиеся
при проведении реструктуризации.
Как последовательно продвигаться вперед с
целью найти правильное решение и на что нужно обращать внимание при
каждом совершаемом вами шаге? Человек может учиться не только на своих
ошибках. Каждое решение дает вам возможность усовершенствовать свое
умение принимать решения.
Рейтинг
популярности учебных программ на 23 мая:
3.
Программа повышения квалификации «Финансовый менеджмент и планирование»
Системные практические знания; методики обучения
для взрослых людей; гибкий индивидуальный учебный план из
всего каталога курсов; интерактивные методики усвоения и
контроля знаний; полностью оцифрованные учебные материалы;
обучение в удобном месте, времени и темпе; сертификат.