На этой
неделе курс «Организационное
поведение» дополнен новым учебным модулем, который посвящен изучению
методов управления поведением в условиях перемен. Новые материалы знакомят
обучающихся с главными принципами процесса перемен, ролью организационной
культуры в этом процессе; помогут овладеть методами управления и способами
мотивации и поддержки персонала в процессе организационных изменений.
Основы производственного цикла и методы организации
производства
Необходимым
условием успешной деятельности предприятия является рациональное построение
его производственной и организационной структуры. Производственный цикл --
один из важнейших показателей. Он является исходным для расчета многих
компонентов деятельности предприятия. На его основе рассчитываются
производственные мощности, устанавливаются сроки запуска изделия с учетом
сроков его выпуска, определяется объем незавершенного производства,
осуществляются другие планово-производственные расчеты. Применяемые методы
организации можно разделить на три вида.
Валютные инвестиции: доходность, стоимость и
хеджирование
Валютные
инвестиции -- это инвестиции, при которых доходы будут получены в валюте,
отличной от той, в которой были сделаны первоначальные капиталовложения.
Что необходимо знать валютному инвестору? Рассмотрим на примерах три
практических вопроса: как рассчитать требуемую доходность в иностранной
валюте, основные ситуации хеджирования валютного риска и методы определения
чистой приведенной стоимости зарубежных инвестиций.
Первый из
законов -- закон осмысления -- самый простой и самый фундаментальный. Суть
его можно выразить словами: «Причина того, что люди так мало запоминают из
прочитанного, заключается в том, что они слишком мало думают сами». Чем
глубже осмысление запоминаемого, тем лучше, прочнее, подробнее оно
сохраняется в памяти. Пользоваться этим законом -- значит максимально
приблизить процессы восприятия и запоминания к процессу мышления. Сделать
запоминание максимально осмысленным помогают простейшие приемы.
Принятие
управленческих решений в системе финансового менеджмента базируется на ряде
фундаментальных концепций: концепция временной стоимости денежных ресурсов,
концепция учета влияния фактора инфляции, концепция учета фактора риска и
пр. В рамках этой публикации рассмотрены концепции, которые являются
основой для выполнения расчетов и принятия управленческих решений.
Барьер
недостаточного понимания важности общения возникает как следствие ложной
установки руководителя высшего звена, считающего, что полную информацию
подчиненному сообщать не обязательно, или вследствие недооценки им общения
как механизма управления людьми. Чем выше уровень организаторских
стремлений и способностей, тем выше авторитет руководителя, уважение к нему
со стороны подчиненных. В то же время есть вещи, которые руководитель как
формальный лидер организации должен учитывать.
Бенчмаркинг
позволяет "держать руку на пульсе конкурентов" и иметь реальное
представление о своем месте в постоянно меняющемся деловом мире. Кроме
того, бенчмаркинг может служить мощным мотивационным фактором, являясь
источником информации для ваших сотрудников о результатах их коллег из
компаний-конкурентов. Непосредственное знакомство с чужим опытом или даже
опытом других подразделений вашей организации может служить неистощимым
источником идей.
Система Дистанционного Образования
Новые
поступления учебных материалов в СДО
Элитариума на 9 июля: