Заблуждения,
существующие в области изучения языков, очень мешают выучить
иностранный. Узнайте, что мешало Вам выучить английский, почему усилия
иногда были несопоставимы с результатами. Ознакомьтесь на практике с
методикой, устраняющей барьеры к свободному владению английским языком. Узнайте,
как можно освоить английский быстро, эффективно и сделать этот процесс
увлекательным!
Курс английского языка
от Прикладного Образования «English as a Second Language», который мы
представляем, разрушает барьеры и даёт свободу владения английским. Язык
-- прежде всего средство общения, а не свод законов и правил. Мы не учим вас грамматике, мы учим вас думать и
говорить на английском. Вас ждет более 40 часов разговорной
практики на каждом уровне, и только самый необходимый минимум теории.
Посетите бесплатный вводный
урок нашего курса, узнайте больше о нашей методике, получите результаты
от ее применения на собственном опыте.
Запишитесь на урок, позвонив
по телефонам в Москве: (495) 680-66-73 или моб. (495) 507-87-09.
Курс в Екатеринбурге:
(343) 200-64-51, 228-54-66, дополнительная информация на сайте.
Социальная стратификация и
маркетинговые стратегии
Сегодня
общества практически во всех странах стратифицированы, т.е. имеют
формальные системы неравенства. В условиях неравномерного распределения в
обществе экономических, интеллектуальных и прочих ресурсов стратификация
обеспечивает социальную идентификацию и устанавливает границы взаимодействия
между людьми и группами с различным социальным статусом. Социальная
стратификация может использоваться для разработки маркетинговой стратегии.
Для анализа потребительского поведения наиболее интересны шесть переменных
социального класса: занятие, персональное исполнение (в сравнении с
коллегами), взаимодействия, владения, ценностные ориентации, классовое
сознание. Рассмотрим их подробнее.
Кроме
статуса и привилегий, управленческому труду часто сопутствует запредельное
эмоциональное напряжение, которое проявляется в тревоге руководителя за
состояние дел в организации, отношения с персоналом, с вышестоящими
управленческими структурами, взаимодействие с многочисленными проверяющими,
но не отвечающими за дела инстанциями. Важнейшие факторы или
обстоятельства, которые способствуют возникновению тревоги или волнения у
руководителя, можно свести к семи позициям. Руководитель по своей статусной
роли обязан предвидеть развитие событий и действовать в должное время и
должным образом, так, чтобы обезопасить себя и интересы дела. Существует
ряд принципов или правил разумного отношения к жизни.