Отправляет email-рассылки с помощью сервиса Sendsay

Коммерческие предложения и реклама компаний

Подписаться Бесплатная «Золотая» новостная рассылка Подписчиков 998.454 RSS
←   Февраль 2005   →
 1
01.02.2005
11:29:27
12:17:44
 2
 3
 4
 5
 6
 7
 8
08.02.2005
12:12:46
15:12:48
 9
10
10.02.2005
13:03:05
13:13:48
11
11.02.2005
15:45:02
15:49:36
12
13
14
15
16
17
17.02.2005
13:13:19
13:22:16
18
19
20
21
22
23
24
25
26
27
28


Сайт рассылки: http://subscribe.ru/catalog/optin
Открыта: 19-11-2002

Автор
Subscribe.Ru

Статистика

998.454 подписчиков
+225 за неделю
←   Все выпуски   →

Практический курс по управлению филиалом торговой кампании


Информационный Канал Subscribe.Ru
127015, г. Москва,  
ул. Бутырская, дом. 8  
(095) 980-65-16, 980-65-49  
info@src.com.ru  
www.src.com.ru  

Бурный рост российской экономики диктует лучшим компаниям необходимость
осваивать новые рынки сбыта, увеличивая объемы продаж, штат и капитализацию.
Один из наиболее распространенных способов захвата новых рынков -
создание филиальной сети в разных регионах страны.

Однако, "управление на расстоянии" имеет свои особенности. То, что можно
оперативно решить в головном офисе, в филиале зачастую превращается в
серьезную проблему.

ПРАКТИЧЕСКИЙ КУРС
ПО УПРАВЛЕНИЮ
ФИЛИАЛОМ ТОРГОВОЙ
КОМПАНИИ

14 - 18 марта 2005 г.

Как подобрать форму организации филиальной сети наиболее подходящую именно
для Вашей компании? Как на расстоянии сформировать кадровый состав филиала,
"спроецировать" Ваши стандарты качества и корпоративную культуру, как
обеспечить лояльность нового коллектива к Вашей компании? И, наконец, как
наладить информационные потоки, поставить бюджетное управление филиалами
и оценить стоимость филиальной сети?

Именно для решения этих и многих других задач, стоящих перед каждым
управляющим филиальной сетью, мы собрали прикладные технологии и
инструменты, объединив их в программу пятидневного специализированного
семинара-практикума.

Программа бизнес-курса:

1. Организация филиальной сети
  • Типы филиальной структуры и типы филиалов в зависимости от целей
  • Основные функции филиалов и ключевые факторы успеха их выполнения
  • Особенности централизованного и децентрализованного управления. Рамки
    полномочий и самостоятельности филиала
  • Положение о филиале и внутренние документы по управлению филиально
    сетью
2. Открытие филиала
  • Анализ целесообразности открытия филиала
  • Анализ конкурентной ситуации и анализ стейкхолдеров. Оценка и
    минимизация рисков при открытии филиала
  • Планирование открытия и деятельности филиала. Структура плана и
    бюджета
  • Система показателей для контроля и оценки результативности филиала
3. Проблемы взаимодействия центра и филиалов
  • Принципы взаимодействия головного офиса и филиала, процедуры работы
  • Бюджетирование филиалов: плюсы и минусы
  • Проблема невыполнения филиалом решений центра
  • Разрешение конфликтных ситуаций между центром и филиалами
Финансовые технологии в управлении филиальной сетью

1. Система бюджетного управления компанией и филиалами
  • Бюджетирование как инструмент управления по целям
  • Разработка финансовой структуры филиальной сети
  • Генеральный бюджет филиала
  • Организационные проблемы бюджетирования
  • Контроль выполнения бюджетов филиалов
2. Управление стоимостью филиальной сети
  • Стоимостной подход к управлению филиальной сетью
  • Оценка эффективности деятельности филиала
Управление персоналом филиала

1. Формирование эффективной структуры и набор оптимального
персонала
  • Оценка потребности в персонале
  • Анализ кадровой ситуации в регионе
  • Составление профиля компетенций
  • Проблема поиска персонала на управленческие позиции филиала
2. Результативное управление
  • Адаптация новых сотрудников и их оценка по итогам испытательного срока
  • Мотивация и стимулирование персонала
  • Организация корпоративного обучения сотрудников филиала
  • Корпоративная культура компании и стандарты рабочего поведения
    персонала филиала
  • Типичные проблемы взаимодействия в системе "Филиал- Головной офис" и
    способы их решения
Все перечисленные методы и технологии разбираются в режиме практических
заданий и на примерах из практики автора или участников.

Авторы курса:

Жалило Борис - Системный тренер-консультант. Имеет опыт
разработки и внедрения процессов изменений и развития
бизнеса в компаниях разных форм собственности и масштабов
бизнеса. МВА Университета Нью-Брунсвика, Канада. Прошел
ряд тренингов по технике тренинга и бизнес-тренингов
(Канада, США, Польша, Венгрия, Украина). Автор более 50
статей, соавтор монографии, учебного пособия,
многочисленных методических разработок и учебных
материалов.
Олейник Карина - Тренер и консультант в сфере
менеджмента, организационного развития, маркетинга и
продаж. В данный момент менеджер по маркетингу компании
Johnson & Johnson Russia. Автор и преподаватель курсов МВА
МИРБИС. Имеет двенадцатилетний стаж менеджмента и
управления персоналом, десятилетний опыт работы в
маркетинге, включая интернет-маркетинг и директ-маркетинг,
двухлетний опыт работы в финансовой сфере и трехлетний
опыт работы в продажах.
Гаврилова Ольга Анатольевна - Консультант по
управленческому учету и системам бюджетного управления.
Магистр экономических наук, высшее экономическое,
финансовое и техническое образование. Преподаватель РЭА
им.Плеханова института "Синергия" - программа МВА курс
лекций "Финансы", "Оценка бизнеса" Академии народного
хозяйства при Правительстве РФ.
Имеет опыт практической работы в качестве финансового
директора торгового дома ЗОА "Первоуральский новотрубный
завод", а также на руководящих должностях в ОАО "Альфа-
банк" и торгово-производственных компаниях. Аттестат
главного бухгалтера ИПБ РФ, аттестат консультанта по налогам
и сборам Палаты налоговых консультантов РФ.

Для того, чтобы подать заявку на участие в курсе или получить более подробную
информацию, позвоните по телефонам: (095) 980-65-16, 980-65-49.

С уважением,
Сидорчук Инна,
Менеджер проекта
(095) 980-65-16/49,
inna@src.com.ru

Вы получили это письмо, поскольку отметили в анкете подписчика, что хотите получать рекламные материалы и информацию от избранных партнеров Subscribe.Ru по одной из следующих тем:

  • Менеджмент, консультационные услуги
Вы можете в любой момент изменить выбранные Вами темы в анкете подписчика.

http://subscribe.ru/
http://subscribe.ru/feedback/		 Подписан адрес:
Код этой рассылки: optin.custom
В избранное