Отправляет email-рассылки с помощью сервиса Sendsay

Forbes.ru: главные темы дня

  Все выпуски  

Yota хочет попросить ФАС возбудить дело против МТС



События | Мнения | Свой бизнес | Инвестиции | Рейтинги | Технологии | Стиль жизни | Forbes Woman

2014-09-11 06:00 Yota хочет попросить ФАС возбудить дело против МТС
Подзаголовок
В Yota уверены, что МТС блокирует работу их приложения для своих абонентов

Читать далее









2014-09-11 06:00 Почему не летает: как обострение отношений России и Запада сказалось на авиакомпаниях
«Трансаэро» приостановила полеты из Москвы в Торонто, «Аэрофлот» решит судьбу прямого рейса в течение недели. В Нью-Йорк летать будут

Авиакомпания «Трансаэро» приостановила полеты из Москвы в Торонто, «Аэрофлот» решит судьбу своего прямого рейса в крупнейший город Канады на совете директоров 18 сентября.

Причина у обеих компаний одна – низкая эффективность. Эксперты говорят о снижении объемов перевозки двух компаний из России в Северную Америку и связывают это в том числе и с ростом напряженности в отношениях России и стран Запада.

Снижение заполняемости рейсов в последнее время наблюдается не только в Торонто, но и в Нью-Йорк.

Читать далее









2014-09-11 05:30 Изменчивый мир: почему не стоит бояться инвестиций в Россию
Финансовый гуру Джим Роджерс объясняет, почему инвесторам надо поменьше мыслить штампами

Украина играет небольшую роль в мировой экономике, но события вокруг нее могут стать причиной глобальных изменений. Санкции, которые применяют США по отношению к российским публичным компаниям и банкам, в краткосрочной перспективе, безусловно, негативны для России.

Они замедляют инвестиции и отрицательно влияют на фондовый рынок. Но в долгосрочной перспективе Россия может выиграть больше, чем США. В марте 2014 года Россия присоединила Крым, США ввели первые санкции, а российский фондовый рынок упал.

 

Читать далее









2014-09-11 05:00 Стив Форбс: как Запад может противостоять Путину
Чтобы удержать российского президента от новых авантюр на постсоветском пространстве, Западу нужно действовать решительно. А для начала на смену Обаме должен прийти сильный лидер

Мысль о том, что Владимир Путин готов ввязаться в конфликт с прибалтийскими государствами — Литвой, Латвией и Эстонией, — в каждом из которых живет крупная русскоязычная диаспора, кажется абсурдной большинству обозревателей. Кажется только потому, что они не верят в возможность разрушения сложившегося после Второй мировой войны баланса глобальной безопасности западного мира — ведь все три бывшие постсоветские республики уже являются членами НАТО.

Читать далее









2014-09-11 04:30 Новый поворот: как бороться с рутиной
Как справиться с ощущением тупика и ловушки в жизни и начать что-то новое
<p>Довольно часто мы оказываемся в ситуации, когда не понимаем смысл дальнейшего развития и оказываемся в ловушках операционной рутины. Иногда даже ощущаем, что уперлись в &laquo;стеклянный потолок&raquo; и никуда не двигаемся: задачи решаются одни и те же, проблемы вполне узнаваемы, и кажется, что так может быть вечно. Крутимся в шестеренках и ощущаем, что не хватает сил, воздуха и вдохновения.</p> <p>Если это так, то вы, скорее всего, находитесь в ловушках своих представлений, которые мешают быть чуточку счастливее, свободнее и интереснее. Наши ловушки, оберегая привычный комфорт, зачастую прячут нас от самих себя настоящих, от вызовов, от горизонта, от неопределенности и от риска &mdash;&nbsp;от того, что нам действительно иногда нужно, чтобы расправить крылья и сделать что-то новое.</p> <p>Но начнем с хорошей новости. Если вы чувствуете, что уперлись в потолок и никуда не двигаетесь &mdash; это уже признак того, что вы готовы к изменениям.</p> <p>Быть успешным и счастливым управленцем или предпринимателем в современном мире совсем не просто: приходится справляться с ворохом текущих ситуаций, работать с будущим, создавать команду, развивать себя и семью, быть частью общества. Но горизонт за стеклянным потолком того стоит.</p> <p>Ниже &mdash; несколько советов, для тех, кто готов к переменам.</p>
Фотографии
Подпись: 
Работайте с масштабом
Изображения: 
Young man working on laptop --- Image by © Matthias Ritzmann/Corbis
Тип изображения: 
Фото
Агенство: 
Corbis
Подагенство: 
All Over Press
Описание: 
<p>Основная работа будет идти через изменение масштаба себя и свое восприятие. Надо позволить себе замахнуться на б<em>о</em>льшее. Как правило, к нам на программы приходят люди, которые давно освоили тонкости своей деятельности, понимают правила игры, но не дают себе право претендовать на новый масштаб. Иногда им кажется, что не хватает компетенций, часто они боятся взять на себя большую ответственность или не справиться с новым проектом. В процессе собеседований мы слышим от них, что сложно перейти на новый уровень без дополнительного образования, серьезного профессионального погружения, пока по этой теме они не узнают совершенно все. И это грамотная зрелая позиция &mdash; до тех пор, пока она не начинает мешать жить и сужать границы возможностей и амбиций.</p> <p>В этой ситуации мы рекомендуем принять смелое решение &mdash; посмотреть на то, что вы делаете и на свою ситуацию с позиции руководителя компании, задав себе вопросы. В чем наша рыночная стратегия? Как устроена сфера, в которой мы работаем? Какие там есть новые возможности? Попробуйте себя масштабировать из функции, которая вами уже давно освоена, в проект развития, который был бы интересен и вам, и вашим коллегам.</p> <p>В этом плане бизнес-образование, где помимо обучения есть еще разработка проектов развития, &mdash; хорошая площадка, где можно было бы стартовать и пробовать себя.</p> <p><strong>Пример.</strong> На одной из наших программ менеджер по персоналу горнодобывающей компании в качестве задачи на обучение вместе с командой проанализировала, разработала и предложила свое видение построения управляющей компании и ее стратегии. Описанный и обсужденный проект позволил ей выйти за рамки операционных HR-функций и возглавить новое направление. И это не единичный пример, когда работа с масштабом позволяет расширить горизонт и найти новые смыслы.</p>
Спрятать слайд: 
Показать слайд
Подпись: 
Найдите ментора
Изображения: 
Business executives in a training class --- Image by © Eric AUDRAS/Onoky/Corbis
Тип изображения: 
Фото
Агенство: 
Corbis
Подагенство: 
All Over Press
Описание: 
<p>Хорошей опорой и поддержкой на вашем пути может стать обращение к коучу или ментору, к человеку который профессионально или на основе мудрости и опыта подскажет, каким может быть следующий шаг. Немногим из нас удается видеть себя со стороны, поэтому глубокий интересный диалог часто добавляет вдохновения и внутренних сил. В этом выборе важным вопросом является доверие, поэтому нужно понять, кто вам для этой поддержки действительно нужен: ментор или коуч? Есть ли у вас сформированный запрос и понимание, какие моменты вы хотите прояснить?</p> <p>Современные коучи &mdash; это профессионалы, которые работают по определенным технологиям, с пониманием вашей задачи и возможностей. Вы совместно можете построить проект развития себя, и он в этом вам окажет необходимую профессиональную помощь.</p> <p>Ментор более близок к учителю. Это человек, опыту и словам которого вы глубоко доверяете и, что немаловажно, разделяете его ценности и взгляд на мир. Настоящий ментор интересен для вас как собеседник, как масштаб личности, как образец мыслей и поступков. Для того, чтобы разговаривать, вы ему должны быть тоже интересны. Оглянитесь вокруг, почитайте сети, поспрашивайте у знакомых &mdash; мы живем в мире интересных глубоких людей, если присмотреться, наверняка найдется тот, кто для вас может стать на время интересным и нужным собеседником.</p> <p><strong>Пример. </strong>Это может быть, например, ваш руководитель, у которого можно научиться обсуждать сложные вопросы, принимать решения, ценить время и людей. Или автор статьи, книги или блога: если не побояться и написать письмо с интересным настоящим вопросом, то есть шанс получить ответ. Если вы учитесь, ментором может стать ваш преподаватель, тема которого вам близка, или успешный предприниматель, который хочет делиться своим опытом и готов вас направлять.</p>
Спрятать слайд: 
Показать слайд
Подпись: 
Окружите себя людьми
Изображения: 
03 Apr 2014 --- Businesspeople sitting on floor discussing papers --- Image by © Fotoagentur/Westend61/Corbis
Тип изображения: 
Фото
Агенство: 
Corbis
Подагенство: 
All Over Press
Описание: 
<p>Часто оказывается, что ресурсы для следующего шага, находятся в кругу коллег, знакомых, партнеров или семьи. Если вы чувствуете, что касаетесь потолка, начинайте больше общаться, задавать вопросы и обсуждать ваши замысли. Ваша личная социальная сеть (<em>networking</em>) может обладать настоящим сокровищем, если посмотреть на нее как на актив для развития.</p> <p>Сформулируйте важные для вас вопросы и поставьте цели коммуникации. Что вам нужно от людей? Понимание и поддержка? Опыт, как пережить переходный период в компании? Экспертная оценка ваших новых проектов и дошлифовка идей?</p> <p>Создайте вокруг себя круг людей, которые говорят с вами на одном языке. Желательно, чтобы среди них было больше счастливых людей, умеющих получать удовольствие, ценить радость человеческого общения, вдохновлять и создавать.</p> <p>Как это сделать?</p> <p>&mdash; Загляните за пределы вашего отдела или департамента в компании. Вы обнаружите интересных разумных коллег, которым не все равно.</p> <p>&mdash; Выберите себе тематические конференции, знакомьтесь и задавайте вопросы.</p> <p>&mdash; Идите учиться на семинары, лекции, короткие или длинные программы. Живое интерактивное обучение обладает мощным зарядом новой дружбы.</p> <p>&mdash; Обратитесь к друзьям, друзьям друзей и знакомым знакомых.</p> <p>Без эмоциональной поддержки людей, которые прошли примерно через то же самое, что и вы, будет сложнее выйти из рутины операционной деятельности, которой вы успешно занимались много лет.</p> <p>Обществу на самом деле не хватает такого качественного общения &mdash; именно поэтому сейчас происходит взлет популярности закрытых клубов, бизнес-обществ, предполагающих неформальное общение, клубов выпускников. Мы все ищем единомышленников и близких нам по духу и ценностям.</p> <p><strong>Пример.&nbsp;</strong>За последние месяцы появилась целая серия бизнес-клубов по интересам для широкой аудитории, также есть закрытые клубы выпускников бизнес-школ, университетов, топовых журналов.</p>
Спрятать слайд: 
Показать слайд
Подпись: 
Не отвлекайтесь от главного
Изображения: 
Businessmen Working on Remote Beach --- Image by © Dirk Anschьtz/Corbis
Тип изображения: 
Фото
Агенство: 
Corbis
Подагенство: 
All Over Press
Описание: 
<p>Собственное развитие &mdash; это довольно болезненный процесс, так как приходится пересматривать сложившиеся представления о себе, менять привычный способ действий, ошибаться и постоянно сомневаться, оказался ли ты на правильном пути, иногда терять привычное признание заслуг. Все это сопряжено со стрессом. Вопрос каждого, кто оказался внутри трансформации, &mdash; на что он лично готов и где проходит граница его комфорта.</p> <p>Отдых и дауншифтинг могут быть временной передышкой, после которой вопрос &laquo;что делать &nbsp;дальше и чем заниматься?&raquo; настигает снова.&nbsp; К нему придется вернуться, сформировать проект развития, разобраться, какая деятельность приносит вам счастье, почему вы ей дорожите и будете дальше заниматься.</p> <p><strong>Пример.</strong> Не отказывайтесь от отпуска, приводите себя в хорошую форму, но при этом не самоустраняйтесь от выбора, формулируйте свой план, свое будущее как часть уже сегодняшней жизни &mdash;&nbsp;она не делится на период до и после, она уже у вас есть.</p>
Спрятать слайд: 
Показать слайд
Подпись: 
Дайте себе право на ошибку
Изображения: 
Businesswoman using computer --- Image by © Tetra Images/Corbis
Тип изображения: 
Фото
Агенство: 
Corbis
Подагенство: 
All Over Press
Описание: 
<p>Большинство менеджеров не позволяют себе ошибаться. Отчасти это связано с перфекционизмом, отчасти &mdash; с представлениями, будто настоящие успешные профессионалы не ошибаются. Мы не позволяем ошибаться себе и крайне критично относимся к ошибкам других. Ошибка приравнивается к проигрышу.</p> <p>Если отдавать себе отчет, где границы собственной профессиональной свободы, зрелости, ответственности и осознанности, как ваши действия повлияют на других и к каким последствиям это может привести, &mdash; это осмысленное право на ошибку, которое мы можем себе позволить как профессионалы.</p> <p>Просто проведите для себя границу, которая обозначит ваш личный уровень принятия риска. Чего вы боитесь? Чаще всего мы не даем себе ошибиться и боимся неуспеха, того, что не найдем поддержку и признание, что не хватит ресурсов и сил довести до конца задуманный проект, что мы не туда идем и теряем время. И вы действительно можете не совсем верно на первом этапе видеть ситуацию, нечетко формулировать идею, делать неверный анализ и расчет, ошибаться в формулировках предложений и выборе команды. Но, во-первых, если вы не попробуете, ничего и не изменится, а во-вторых, ваша ошибка может стать вашим основным ресурсом, если вы ее обнаружите, осознаете и займетесь решением. Не зря говорят, что на ошибках учатся.</p>
Спрятать слайд: 
Показать слайд
Подпись: 
Найдите свой баланс
Изображения: 
Businessman Meditating --- Image by © Steve Hix/Somos Images/Corbis
Тип изображения: 
Фото
Агенство: 
Corbis
Подагенство: 
All Over Press
Описание: 
<p>Все драйверы, перечисленные выше, создают ситуацию дисбаланса личного времени и работы. &nbsp;В анкете при поступлении к нам мы просим будущих участников расписать, как распределено их время между бизнес-активностью, семьей и личным развитием. По статистике ответов, работа с большим отрывом выигрывает, семья из чувства ответственности догоняет, про себя люди вспоминают в момент отпуска по остаточному принципу. Можно ли найти в этом баланс и за счет чего? Каждый сам отвечает себе на вопрос, как он распоряжается временем. Главное &mdash;&nbsp;не страдать от этого дисбаланса, а понять, какой осмысленный выбор вы делаете, на какой срок, за счет чего, что вы хотите в итоге получить и чем готовы пожертвовать.</p> <p>Никто не даст совет, как правильно, как вы должны выставлять приоритеты, потому что никто не может посоветовать взрослому человеку, как распоряжаться его временем. Мы сами делаем выбор. Важно при этом не терять интерес к жизни, любовь близких людей и быть счастливым.</p>
Спрятать слайд: 
Показать слайд
Подпись: 
Умейте работать в двух временных горизонтах
Изображения: 
Studio shot of hands note pad full of post it notes --- Image by © Paul Hardy/Corbis
Тип изображения: 
Фото
Агенство: 
Corbis
Подагенство: 
All Over Press
Описание: 
<p>Развитие и масштабирование &mdash; это умение представлять, что будет с вашей жизнью и работой в горизонте 15-20 лет и работать с этим шаг за шагом. Но текущая ситуация ежедневно напоминает вам о себе, и в ней тоже нужно быть, принимать решения и справляться.</p> <p>Как не проваливаться в операционную рутину и работать в двух горизонтах одновременно? Надо каждый день удерживать ответ на вопрос, что вам лично даст эта перспектива. Думайте, представляйте, что будет с вами, что вы хотите сделать для себя и для окружающих &mdash; и делайте, мелкими делами или масштабными, но делайте.</p> <p>Если чувствуете, что замечтались, стали визионером, вырвались, потеряли интерес к текущей деятельности, формируйте настоящую команду, которая будет вашей надежной опорой, из тех, кто разделяет ваши ценности и готов брать на себя работу сегодняшнего дня, веря в будущее.</p> <p><strong>Пример.&nbsp;</strong>Случаи, когда к нам приходят менеджеры и предприниматели с пониманием своего временного горизонта активной деятельности и знают, чем они хотят заниматься потом, не частые, но они вызывают уважение. У 30-летних директоров основной вопрос, как сформировать свой долгосрочный проект, перейти из бизнеса одного дня к проекту в долгую, у директоров, которым за 50, &mdash; осознанный выбор из альтернативных вариантов.</p>
Спрятать слайд: 
Показать слайд
Описание: 
&nbsp;
Спрятать слайд: 
Показать слайд
Барабан
Позиция в барабане: 
1
Время переноса в барабан: 
чт, 11/09/2014 - 04:35








2014-09-10 15:43 Где миллионеру купить яхту этой осенью: главные европейские новинки
11 новых яхт, которые представят на выставках в Каннах и Монако
<p>Две крупнейшие европейские выставки готовятся принять посетителей &mdash; Каннский Фестиваль Яхт с 9 по 14 сентября и Monaco Yacht Show&nbsp;с 24 по 27 сентября. Два грандиозных события в яхтенном мире. Отличие одно &mdash; в Монако ежегодно привозят самые роскошные, самые большие и самые дорогие яхты размером от 30 до 100 метров. В этом году их будет 115.</p> <p>Фактически все участники рынка отмечают подъем спроса и увеличение продаж. В этом году ожидают не меньшего успеха, чем в прошлом, переговоры о продажах ведутся прямо во время выставки на яхтах. Поэтому попасть на любой стенд мегаяхт можно только по предварительному согласованию. Зато встретиться и переговорить можно с директорами и даже владельцами верфей. Не исключено, что встретите вы и самих владельцев выставочных экземпляров, и тех богатых и известных людей, кто пришел на выставку не из простого любопытства, а подобрать себе новую игрушку. Впрочем, на яхтенное шоу в порту Монако Hercules заходят и принцы, причем не только Арабских Эмиратов, но и самого княжества Монако &mdash; выставка традиционно проходит под патронажем Альбера II.</p> <p>Самые интересные яхтенные премьеры сезона &mdash; в галерее Forbes.</p>
Фотографии
Подпись: 
Solange
Изображения: 
Тип изображения: 
Фото
Описание: 
<p>Верфь Lurssen представит в Монако свой новый шедевр &mdash; водоизмещающую пятипалубную 85-метровую яхту Solange с корпусом из стали и алюминия. Яхта была спущена на воду в прошлом октябре. Созданная в роскошном, так называемом семейном, стиле, с расчетом на комфортные длительные путешествия семьей. На сегодняшний день именно этой верфью построена самая большая яхта в мире &mdash; 180-метровая Azzam, а также небезызвестный Octopus <a href="/node/65704" target="_blank">Романа Абрамовича</a> и 110-метровый Dilbar для <a href="/node/65699" target="_blank">Алишера Усманова</a>.</p>
Спрятать слайд: 
Показать слайд
Подпись: 
Polar Star
Изображения: 
Тип изображения: 
Фото
Описание: 
<p>Camper&amp;Nicholsons на своем стенде выставит 63-метровую яхту Polar Star после недавнего <a href="http://en.wikipedia.org/wiki/Refit" target="_blank">рефита</a>. Яхта с пятью палубами и лифтом, кинотеатром, спа, тренажерным залом на борту в роскошном классическом интерьере в сочетании со стилем &laquo;прованс&raquo; ожидает нового владельца.</p>
Спрятать слайд: 
Показать слайд
Подпись: 
Equanimity
Изображения: 
Тип изображения: 
Фото
Описание: 
<p>Верфь Oceanco готовит&nbsp; к показу в Монако только что спущенную на воду 91,5-метровую яхту Equanimity из стали и алюминия с интерьерами от Эндрю Винча. Яхта, предназначенная для частного владельца родом из Китая, выглядит как пассажирское судно. Более того, впервые частная мегаяхта имеет Passenger Yacht Code, то есть удовлетворяет правилам Кодекса практики для яхт вместимостью до 36 пассажиров. Согласно требований PYC, основное внимание в проекте яхты сосредоточено на обеспечении безопасности на борту. Похоже, таким образом устанавливаются новые стандарты в индустрии. Среди особенностей самой яхты &mdash; откидывающийся от борта балкон, пляж, медицинский кабинет, спа-центр с сауной, хаммамом, тренажерным залом и студией пилатеса. Яхта рассчитана на комфортное пребывание 26 гостей, которых будет обслуживать 28 членов экипажа.</p>
Спрятать слайд: 
Показать слайд
Подпись: 
Illusion I
Изображения: 
Тип изображения: 
Фото
Описание: 
<p>Новая 58-метровая яхта Illusion I из стали и алюминия с четырьмя палубами и сандеком, пляжем на&nbsp; корме, шестью каютами от итальянской верфи Benetti, скорее всего, станет одной из звезд монакской выставки. В отделке интерьера &mdash; травертин, редкие породы дерева, несколько видов мрамора, кожа ската, перламутр.</p>
Спрятать слайд: 
Показать слайд
Подпись: 
Ocean Paradise
Изображения: 
Тип изображения: 
Фото
Описание: 
<p>Звезда прошлогоднего шоу Monaco Yacht Show, 55-метровая Ocean Paradise от Benetti в этом году будет дебютом и самой большой яхтой Каннского фестиваля яхт. Так что тот, кто не успел в Монако в 2013-м, может увидеть лодку в этом году в Каннах.</p>
Спрятать слайд: 
Показать слайд
Подпись: 
Riva Mythos
Изображения: 
Riva Unveils Their Largest Yacht Ever ,122-Foot Mythos Superyacht
Тип изображения: 
Фото
Описание: 
<p>Самая большая в 172-летней истории верфи Riva &mdash; яхта Riva Mythos 122. Эта роскошная 37,5-метровая яхта из облегченного алюминия способна развивать скорость 28,5 узлов.</p>
Спрятать слайд: 
Показать слайд
Подпись: 
Como
Изображения: 
Тип изображения: 
Фото
Описание: 
<p>Новую 46-метровую полуводоизмещающую яхту Como, построенную в этом году для известного яхтсмена из Новой Зеландии Невилла Крайтона, представит в Монако королевская верфь Feadship. У Como вместо традиционных для верфи проектов с 3-4 палубами, всего две с половиной палубы. В современном экстерьере (дизайн-бюро Dubois Naval Architects) привлекают внимание необычные формы лодки и конструкции, например, закрытой рулевой рубки, нависающей над основной палубой, а также огромное остекление почти по всей длине яхты, что создает иллюзию огромного пространства внутри и масштабного обзора во время плавания даже из спальни владельца.</p> <p>Вообще, в последнее время верфь все больше позиционируют свои работы как <em>art of glass</em>. Достаточно вспомнить ее концепт 2013 года для королевской четы или Х-stream, а также уже реализованные проекты, например, 88-метровую Mushashi (2010 года) или 78-метровую Venus (2012 года).</p>
Спрятать слайд: 
Показать слайд
Подпись: 
Elena
Изображения: 
Тип изображения: 
Фото
Описание: 
<p>Верфь Heesen, блиставшая в прошлом году с 65-метровой Galactica Star, построенной для одного российского бизнесмена, в этом приготовила еще две новинки. Первая из них &mdash; стальная 47-метровая водоизмещающая яхта Elena. Необычен дизайн яхты от Omega Architects: в интерьере использованы сочетания самых разных&nbsp;материалов: шелк и шерсть рядом с льном, грецкий орех, дуб и лакированный потолок.</p>
Спрятать слайд: 
Показать слайд
Подпись: 
Monaco Wolf
Изображения: 
Тип изображения: 
Фото
Описание: 
<p>Еще одна новинка от Heesen &mdash; 50-метровая, полуводоизмещающую с корпусом из алюминия Monaco Wolf. &nbsp;Интерьером Monaco Wolf занимался легендарный дизайнер Франческо Пашковский.</p> <p>Вообще, выставка в Монако для верфи Heesen &mdash; сильнейшая маркетинговая и сейлз-площадка. По итогам прошлой выставки выполнено 5 крупных контрактов.</p>
Спрятать слайд: 
Показать слайд
Подпись: 
Admiral Entourage
Изображения: 
Тип изображения: 
Фото
Описание: 
<p>Admiral на этот раз привезет сразу четыре свои новые яхты, одна из которых &mdash; парусная 23-метровая&nbsp;Silent. Парус &mdash;&nbsp;это новое направление у Admiral. Водоизмещающая моторная 47-метровая&nbsp;Maxima, сделанная из стали, на сегодняшний день &mdash; самая большая в линейке верфи. Верфь за последние пару лет сильно продвинулась в дизайне, предлагая совершенно уникальные проекты &mdash; как по интерьерным, так и по техническим решениям.</p> <!--[if gte mso 9]><xml> <o:OfficeDocumentSettings> <o:AllowPNG/> </o:OfficeDocumentSettings> </xml><![endif]--><!--[if gte mso 9]><xml> <w:WordDocument> <w:View>Normal</w:View> <w:Zoom>0</w:Zoom> <w:TrackMoves/> <w:TrackFormatting/> <w:PunctuationKerning/> <w:ValidateAgainstSchemas/> <w:SaveIfXMLInvalid>false</w:SaveIfXMLInvalid> <w:IgnoreMixedContent>false</w:IgnoreMixedContent> <w:AlwaysShowPlaceholderText>false</w:AlwaysShowPlaceholderText> <w:DoNotPromoteQF/> <w:LidThemeOther>RU</w:LidThemeOther> <w:LidThemeAsian>JA</w:LidThemeAsian> <w:LidThemeComplexScript>X-NONE</w:LidThemeComplexScript> <w:Compatibility> <w:BreakWrappedTables/> <w:SnapToGridInCell/> <w:WrapTextWithPunct/> <w:UseAsianBreakRules/> <w:DontGrowAutofit/> <w:SplitPgBreakAndParaMark/> <w:EnableOpenTypeKerning/> <w:DontFlipMirrorIndents/> <w:OverrideTableStyleHps/> </w:Compatibility> <m:mathPr> <m:mathFont m:val="Cambria Math"/> <m:brkBin m:val="before"/> <m:brkBinSub m:val="&#45;-"/> <m:smallFrac m:val="off"/> <m:dispDef/> <m:lMargin m:val="0"/> <m:rMargin m:val="0"/> <m:defJc m:val="centerGroup"/> <m:wrapIndent m:val="1440"/> <m:intLim m:val="subSup"/> <m:naryLim m:val="undOvr"/> </m:mathPr></w:WordDocument> </xml><![endif]--><!--[if gte mso 9]><xml> <w:LatentStyles DefLockedState="false" DefUnhideWhenUsed="true" DefSemiHidden="true" DefQFormat="false" DefPriority="99" LatentStyleCount="276"> <w:LsdException Locked="false" Priority="0" SemiHidden="false" UnhideWhenUsed="false" QFormat="true" Name="Normal"/> <w:LsdException Locked="false" Priority="9" SemiHidden="false" UnhideWhenUsed="false" QFormat="true" Name="heading 1"/> <w:LsdException Locked="false" Priority="9" QFormat="true" Name="heading 2"/> <w:LsdException Locked="false" Priority="9" QFormat="true" Name="heading 3"/> <w:LsdException Locked="false" Priority="9" QFormat="true" Name="heading 4"/> <w:LsdException Locked="false" Priority="9" QFormat="true" Name="heading 5"/> <w:LsdException Locked="false" Priority="9" QFormat="true" Name="heading 6"/> <w:LsdException Locked="false" Priority="9" QFormat="true" Name="heading 7"/> <w:LsdException Locked="false" Priority="9" QFormat="true" Name="heading 8"/> <w:LsdException Locked="false" Priority="9" QFormat="true" Name="heading 9"/> <w:LsdException Locked="false" Priority="39" Name="toc 1"/> <w:LsdException Locked="false" Priority="39" Name="toc 2"/> <w:LsdException Locked="false" Priority="39" Name="toc 3"/> <w:LsdException Locked="false" Priority="39" Name="toc 4"/> <w:LsdException Locked="false" Priority="39" Name="toc 5"/> <w:LsdException Locked="false" Priority="39" Name="toc 6"/> <w:LsdException Locked="false" Priority="39" Name="toc 7"/> <w:LsdException Locked="false" Priority="39" Name="toc 8"/> <w:LsdException Locked="false" Priority="39" Name="toc 9"/> <w:LsdException Locked="false" Priority="35" QFormat="true" Name="caption"/> <w:LsdException Locked="false" Priority="10" SemiHidden="false" UnhideWhenUsed="false" QFormat="true" Name="Title"/> <w:LsdException Locked="false" Priority="1" Name="Default Paragraph Font"/> <w:LsdException Locked="false" Priority="11" SemiHidden="false" UnhideWhenUsed="false" QFormat="true" Name="Subtitle"/> <w:LsdException Locked="false" Priority="22" SemiHidden="false" UnhideWhenUsed="false" QFormat="true" Name="Strong"/> <w:LsdException Locked="false" Priority="20" SemiHidden="false" UnhideWhenUsed="false" QFormat="true" Name="Emphasis"/> <w:LsdException Locked="false" Priority="59" SemiHidden="false" UnhideWhenUsed="false" Name="Table Grid"/> <w:LsdException Locked="false" UnhideWhenUsed="false" Name="Placeholder Text"/> <w:LsdException Locked="false" Priority="1" SemiHidden="false" UnhideWhenUsed="false" QFormat="true" Name="No Spacing"/> <w:LsdException Locked="false" Priority="60" SemiHidden="false" UnhideWhenUsed="false" Name="Light Shading"/> <w:LsdException Locked="false" Priority="61" SemiHidden="false" UnhideWhenUsed="false" Name="Light List"/> <w:LsdException Locked="false" Priority="62" SemiHidden="false" UnhideWhenUsed="false" Name="Light Grid"/> <w:LsdException Locked="false" Priority="63" SemiHidden="false" UnhideWhenUsed="false" Name="Medium Shading 1"/> <w:LsdException Locked="false" Priority="64" SemiHidden="false" UnhideWhenUsed="false" Name="Medium Shading 2"/> <w:LsdException Locked="false" Priority="65" SemiHidden="false" UnhideWhenUsed="false" Name="Medium List 1"/> <w:LsdException Locked="false" Priority="66" SemiHidden="false" UnhideWhenUsed="false" Name="Medium List 2"/> <w:LsdException Locked="false" Priority="67" SemiHidden="false" UnhideWhenUsed="false" Name="Medium Grid 1"/> <w:LsdException Locked="false" Priority="68" SemiHidden="false" UnhideWhenUsed="false" Name="Medium Grid 2"/> <w:LsdException Locked="false" Priority="69" SemiHidden="false" UnhideWhenUsed="false" Name="Medium Grid 3"/> <w:LsdException Locked="false" Priority="70" SemiHidden="false" UnhideWhenUsed="false" Name="Dark List"/> <w:LsdException Locked="false" Priority="71" SemiHidden="false" UnhideWhenUsed="false" Name="Colorful Shading"/> <w:LsdException Locked="false" Priority="72" SemiHidden="false" UnhideWhenUsed="false" Name="Colorful List"/> <w:LsdException Locked="false" Priority="73" SemiHidden="false" UnhideWhenUsed="false" Name="Colorful Grid"/> <w:LsdException Locked="false" Priority="60" SemiHidden="false" UnhideWhenUsed="false" Name="Light Shading Accent 1"/> <w:LsdException Locked="false" Priority="61" SemiHidden="false" UnhideWhenUsed="false" Name="Light List Accent 1"/> <w:LsdException Locked="false" Priority="62" SemiHidden="false" UnhideWhenUsed="false" Name="Light Grid Accent 1"/> <w:LsdException Locked="false" Priority="63" SemiHidden="false" UnhideWhenUsed="false" Name="Medium Shading 1 Accent 1"/> <w:LsdException Locked="false" Priority="64" SemiHidden="false" UnhideWhenUsed="false" Name="Medium Shading 2 Accent 1"/> <w:LsdException Locked="false" Priority="65" SemiHidden="false" UnhideWhenUsed="false" Name="Medium List 1 Accent 1"/> <w:LsdException Locked="false" UnhideWhenUsed="false" Name="Revision"/> <w:LsdException Locked="false" Priority="34" SemiHidden="false" UnhideWhenUsed="false" QFormat="true" Name="List Paragraph"/> <w:LsdException Locked="false" Priority="29" SemiHidden="false" UnhideWhenUsed="false" QFormat="true" Name="Quote"/> <w:LsdException Locked="false" Priority="30" SemiHidden="false" UnhideWhenUsed="false" QFormat="true" Name="Intense Quote"/> <w:LsdException Locked="false" Priority="66" SemiHidden="false" UnhideWhenUsed="false" Name="Medium List 2 Accent 1"/> <w:LsdException Locked="false" Priority="67" SemiHidden="false" UnhideWhenUsed="false" Name="Medium Grid 1 Accent 1"/> <w:LsdException Locked="false" Priority="68" SemiHidden="false" UnhideWhenUsed="false" Name="Medium Grid 2 Accent 1"/> <w:LsdException Locked="false" Priority="69" SemiHidden="false" UnhideWhenUsed="false" Name="Medium Grid 3 Accent 1"/> <w:LsdException Locked="false" Priority="70" SemiHidden="false" UnhideWhenUsed="false" Name="Dark List Accent 1"/> <w:LsdException Locked="false" Priority="71" SemiHidden="false" UnhideWhenUsed="false" Name="Colorful Shading Accent 1"/> <w:LsdException Locked="false" Priority="72" SemiHidden="false" UnhideWhenUsed="false" Name="Colorful List Accent 1"/> <w:LsdException Locked="false" Priority="73" SemiHidden="false" UnhideWhenUsed="false" Name="Colorful Grid Accent 1"/> <w:LsdException Locked="false" Priority="60" SemiHidden="false" UnhideWhenUsed="false" Name="Light Shading Accent 2"/> <w:LsdException Locked="false" Priority="61" SemiHidden="false" UnhideWhenUsed="false" Name="Light List Accent 2"/> <w:LsdException Locked="false" Priority="62" SemiHidden="false" UnhideWhenUsed="false" Name="Light Grid Accent 2"/> <w:LsdException Locked="false" Priority="63" SemiHidden="false" UnhideWhenUsed="false" Name="Medium Shading 1 Accent 2"/> <w:LsdException Locked="false" Priority="64" SemiHidden="false" UnhideWhenUsed="false" Name="Medium Shading 2 Accent 2"/> <w:LsdException Locked="false" Priority="65" SemiHidden="false" UnhideWhenUsed="false" Name="Medium List 1 Accent 2"/> <w:LsdException Locked="false" Priority="66" SemiHidden="false" UnhideWhenUsed="false" Name="Medium List 2 Accent 2"/> <w:LsdException Locked="false" Priority="67" SemiHidden="false" UnhideWhenUsed="false" Name="Medium Grid 1 Accent 2"/> <w:LsdException Locked="false" Priority="68" SemiHidden="false" UnhideWhenUsed="false" Name="Medium Grid 2 Accent 2"/> <w:LsdException Locked="false" Priority="69" SemiHidden="false" UnhideWhenUsed="false" Name="Medium Grid 3 Accent 2"/> <w:LsdException Locked="false" Priority="70" SemiHidden="false" UnhideWhenUsed="false" Name="Dark List Accent 2"/> <w:LsdException Locked="false" Priority="71" SemiHidden="false" UnhideWhenUsed="false" Name="Colorful Shading Accent 2"/> <w:LsdException Locked="false" Priority="72" SemiHidden="false" UnhideWhenUsed="false" Name="Colorful List Accent 2"/> <w:LsdException Locked="false" Priority="73" SemiHidden="false" UnhideWhenUsed="false" Name="Colorful Grid Accent 2"/> <w:LsdException Locked="false" Priority="60" SemiHidden="false" UnhideWhenUsed="false" Name="Light Shading Accent 3"/> <w:LsdException Locked="false" Priority="61" SemiHidden="false" UnhideWhenUsed="false" Name="Light List Accent 3"/> <w:LsdException Locked="false" Priority="62" SemiHidden="false" UnhideWhenUsed="false" Name="Light Grid Accent 3"/> <w:LsdException Locked="false" Priority="63" SemiHidden="false" UnhideWhenUsed="false" Name="Medium Shading 1 Accent 3"/> <w:LsdException Locked="false" Priority="64" SemiHidden="false" UnhideWhenUsed="false" Name="Medium Shading 2 Accent 3"/> <w:LsdException Locked="false" Priority="65" SemiHidden="false" UnhideWhenUsed="false" Name="Medium List 1 Accent 3"/> <w:LsdException Locked="false" Priority="66" SemiHidden="false" UnhideWhenUsed="false" Name="Medium List 2 Accent 3"/> <w:LsdException Locked="false" Priority="67" SemiHidden="false" UnhideWhenUsed="false" Name="Medium Grid 1 Accent 3"/> <w:LsdException Locked="false" Priority="68" SemiHidden="false" UnhideWhenUsed="false" Name="Medium Grid 2 Accent 3"/> <w:LsdException Locked="false" Priority="69" SemiHidden="false" UnhideWhenUsed="false" Name="Medium Grid 3 Accent 3"/> <w:LsdException Locked="false" Priority="70" SemiHidden="false" UnhideWhenUsed="false" Name="Dark List Accent 3"/> <w:LsdException Locked="false" Priority="71" SemiHidden="false" UnhideWhenUsed="false" Name="Colorful Shading Accent 3"/> <w:LsdException Locked="false" Priority="72" SemiHidden="false" UnhideWhenUsed="false" Name="Colorful List Accent 3"/> <w:LsdException Locked="false" Priority="73" SemiHidden="false" UnhideWhenUsed="false" Name="Colorful Grid Accent 3"/> <w:LsdException Locked="false" Priority="60" SemiHidden="false" UnhideWhenUsed="false" Name="Light Shading Accent 4"/> <w:LsdException Locked="false" Priority="61" SemiHidden="false" UnhideWhenUsed="false" Name="Light List Accent 4"/> <w:LsdException Locked="false" Priority="62" SemiHidden="false" UnhideWhenUsed="false" Name="Light Grid Accent 4"/> <w:LsdException Locked="false" Priority="63" SemiHidden="false" UnhideWhenUsed="false" Name="Medium Shading 1 Accent 4"/> <w:LsdException Locked="false" Priority="64" SemiHidden="false" UnhideWhenUsed="false" Name="Medium Shading 2 Accent 4"/> <w:LsdException Locked="false" Priority="65" SemiHidden="false" UnhideWhenUsed="false" Name="Medium List 1 Accent 4"/> <w:LsdException Locked="false" Priority="66" SemiHidden="false" UnhideWhenUsed="false" Name="Medium List 2 Accent 4"/> <w:LsdException Locked="false" Priority="67" SemiHidden="false" UnhideWhenUsed="false" Name="Medium Grid 1 Accent 4"/> <w:LsdException Locked="false" Priority="68" SemiHidden="false" UnhideWhenUsed="false" Name="Medium Grid 2 Accent 4"/> <w:LsdException Locked="false" Priority="69" SemiHidden="false" UnhideWhenUsed="false" Name="Medium Grid 3 Accent 4"/> <w:LsdException Locked="false" Priority="70" SemiHidden="false" UnhideWhenUsed="false" Name="Dark List Accent 4"/> <w:LsdException Locked="false" Priority="71" SemiHidden="false" UnhideWhenUsed="false" Name="Colorful Shading Accent 4"/> <w:LsdException Locked="false" Priority="72" SemiHidden="false" UnhideWhenUsed="false" Name="Colorful List Accent 4"/> <w:LsdException Locked="false" Priority="73" SemiHidden="false" UnhideWhenUsed="false" Name="Colorful Grid Accent 4"/> <w:LsdException Locked="false" Priority="60" SemiHidden="false" UnhideWhenUsed="false" Name="Light Shading Accent 5"/> <w:LsdException Locked="false" Priority="61" SemiHidden="false" UnhideWhenUsed="false" Name="Light List Accent 5"/> <w:LsdException Locked="false" Priority="62" SemiHidden="false" UnhideWhenUsed="false" Name="Light Grid Accent 5"/> <w:LsdException Locked="false" Priority="63" SemiHidden="false" UnhideWhenUsed="false" Name="Medium Shading 1 Accent 5"/> <w:LsdException Locked="false" Priority="64" SemiHidden="false" UnhideWhenUsed="false" Name="Medium Shading 2 Accent 5"/> <w:LsdException Locked="false" Priority="65" SemiHidden="false" UnhideWhenUsed="false" Name="Medium List 1 Accent 5"/> <w:LsdException Locked="false" Priority="66" SemiHidden="false" UnhideWhenUsed="false" Name="Medium List 2 Accent 5"/> <w:LsdException Locked="false" Priority="67" SemiHidden="false" UnhideWhenUsed="false" Name="Medium Grid 1 Accent 5"/> <w:LsdException Locked="false" Priority="68" SemiHidden="false" UnhideWhenUsed="false" Name="Medium Grid 2 Accent 5"/> <w:LsdException Locked="false" Priority="69" SemiHidden="false" UnhideWhenUsed="false" Name="Medium Grid 3 Accent 5"/> <w:LsdException Locked="false" Priority="70" SemiHidden="false" UnhideWhenUsed="false" Name="Dark List Accent 5"/> <w:LsdException Locked="false" Priority="71" SemiHidden="false" UnhideWhenUsed="false" Name="Colorful Shading Accent 5"/> <w:LsdException Locked="false" Priority="72" SemiHidden="false" UnhideWhenUsed="false" Name="Colorful List Accent 5"/> <w:LsdException Locked="false" Priority="73" SemiHidden="false" UnhideWhenUsed="false" Name="Colorful Grid Accent 5"/> <w:LsdException Locked="false" Priority="60" SemiHidden="false" UnhideWhenUsed="false" Name="Light Shading Accent 6"/> <w:LsdException Locked="false" Priority="61" SemiHidden="false" UnhideWhenUsed="false" Name="Light List Accent 6"/> <w:LsdException Locked="false" Priority="62" SemiHidden="false" UnhideWhenUsed="false" Name="Light Grid Accent 6"/> <w:LsdException Locked="false" Priority="63" SemiHidden="false" UnhideWhenUsed="false" Name="Medium Shading 1 Accent 6"/> <w:LsdException Locked="false" Priority="64" SemiHidden="false" UnhideWhenUsed="false" Name="Medium Shading 2 Accent 6"/> <w:LsdException Locked="false" Priority="65" SemiHidden="false" UnhideWhenUsed="false" Name="Medium List 1 Accent 6"/> <w:LsdException Locked="false" Priority="66" SemiHidden="false" UnhideWhenUsed="false" Name="Medium List 2 Accent 6"/> <w:LsdException Locked="false" Priority="67" SemiHidden="false" UnhideWhenUsed="false" Name="Medium Grid 1 Accent 6"/> <w:LsdException Locked="false" Priority="68" SemiHidden="false" UnhideWhenUsed="false" Name="Medium Grid 2 Accent 6"/> <w:LsdException Locked="false" Priority="69" SemiHidden="false" UnhideWhenUsed="false" Name="Medium Grid 3 Accent 6"/> <w:LsdException Locked="false" Priority="70" SemiHidden="false" UnhideWhenUsed="false" Name="Dark List Accent 6"/> <w:LsdException Locked="false" Priority="71" SemiHidden="false" UnhideWhenUsed="false" Name="Colorful Shading Accent 6"/> <w:LsdException Locked="false" Priority="72" SemiHidden="false" UnhideWhenUsed="false" Name="Colorful List Accent 6"/> <w:LsdException Locked="false" Priority="73" SemiHidden="false" UnhideWhenUsed="false" Name="Colorful Grid Accent 6"/> <w:LsdException Locked="false" Priority="19" SemiHidden="false" UnhideWhenUsed="false" QFormat="true" Name="Subtle Emphasis"/> <w:LsdException Locked="false" Priority="21" SemiHidden="false" UnhideWhenUsed="false" QFormat="true" Name="Intense Emphasis"/> <w:LsdException Locked="false" Priority="31" SemiHidden="false" UnhideWhenUsed="false" QFormat="true" Name="Subtle Reference"/> <w:LsdException Locked="false" Priority="32" SemiHidden="false" UnhideWhenUsed="false" QFormat="true" Name="Intense Reference"/> <w:LsdException Locked="false" Priority="33" SemiHidden="false" UnhideWhenUsed="false" QFormat="true" Name="Book Title"/> <w:LsdException Locked="false" Priority="37" Name="Bibliography"/> <w:LsdException Locked="false" Priority="39" QFormat="true" Name="TOC Heading"/> </w:LatentStyles> </xml><![endif]--><!--[if gte mso 10]> <style> /* Style Definitions */ table.MsoNormalTable {mso-style-name:"Обычная таблица"; mso-tstyle-rowband-size:0; mso-tstyle-colband-size:0; mso-style-noshow:yes; mso-style-priority:99; mso-style-parent:""; mso-padding-alt:0cm 5.4pt 0cm 5.4pt; mso-para-margin-top:0cm; mso-para-margin-right:0cm; mso-para-margin-bottom:10.0pt; mso-para-margin-left:0cm; line-height:115%; mso-pagination:widow-orphan; font-size:11.0pt; font-family:Calibri; mso-ascii-font-family:Calibri; mso-ascii-theme-font:minor-latin; mso-hansi-font-family:Calibri; mso-hansi-theme-font:minor-latin; mso-fareast-language:EN-US;} </style> <![endif]--><!--StartFragment--><!--EndFragment-->
Спрятать слайд: 
Показать слайд
Подпись: 
Tankoa 50 м
Изображения: 
Тип изображения: 
Фото
Описание: 
<p>Будут представлены в Монако не только гиганты индустрии, но и так называемые бутиковые верфи, которые набирают обороты и продают свои новые проекты без экземпляров на воде. Так, дебютирует итальянская Tankoa с тремя новыми проектами &mdash; 50-метровой, 70-метровой и 80-метровой лодкой. В арсенале верфи &mdash; подписанный контракт на 69-метровый проект с интерьером от Пашковски (для владельца одного из российских телеканалов), который вот-вот будет воплощен в жизнь и спущен на воду, и вероятно, на следующем бот-шоу мы сможем его увидеть воочию. Поговаривают, что и 50-метровая лодка в чертежах тоже уже продана русским.</p>
Спрятать слайд: 
Показать слайд
Описание: 
&nbsp;
Спрятать слайд: 
Показать слайд








2014-09-10 15:01 Россия и ГМО: каким будет будущее трансгенных растений
Есть вероятность, что использовать ГМО фермеры начнут сами, не дожидаясь решения государства

Продолжение. Первую часть читайте здесь.

Какова ситуация с генно-инженерными растениями в России? Хотя государственную регистрацию прошли 20 трансгенных растений, в том числе кукуруза, соя, картофель, рис, сахарная свекла, и они разрешены к использованию в качестве кормов и компонентов пищи, однако нет ни одного ГМ-растения, разрешенного к выращиванию на российских полях в коммерческих целях.

 

Не экспортировать в Яндекс: 
Экспортировать в Яндекс

Читать далее









2014-09-10 14:02 Заявка на конкурс «Школа молодого миллиардера»: RealSpeaker

Название проекта: RealSpeaker

Суть проекта: приложение для преобразования устной речи в текст

Лидер проекта: Виктор Осетров

Город: Казань

Forbes продолжает сбор заявок на участие в пятом конкурсе стартапов «Школа молодого миллиардера». На этот раз — презентация приложения для преобразования устной речи в текст RealSpeaker.
Изображение для hand-picked списка "Главное": 
swf-ссыка: 
http://pub.tvigle.ru/swf/tvigle_publisher_single_actio2.swf?prt=ebd04a8660244bed70ef2777ce7e06cc&id=&srv=pub.tvigle.ru&modes=1&nl=1
Длительность: 
0
Не экспортировать в Яндекс: 
Экспортировать в Яндекс

Читать далее









2014-09-10 13:34 Больше и меньше: Apple представила новые iPhone и наручные часы
Чем Apple порадовала своих фанатов? И много ли отличий у нового iPhone от старого?
<p>9 сентября Apple провела традиционную осеннюю презентацию. На ней компания показала устройства, которые уже имеются в арсенале всех основных конкурентов и которых Apple, казалось бы, избегала как огня, &mdash; гигантский смартфон (&laquo;фаблет&raquo;) и &laquo;умные&raquo; наручные часы. Но даже несмотря на это в Купертино снова постарались сделать вид, что задают моду, а не следуют ей.</p>
Фотографии
Подпись: 
Новая веха
Изображения: 
CUPERTINO, CA - SEPTEMBER 09: Apple CEO Tim Cook speaks during an Apple special event at the Flint Center for the Performing Arts on September 9, 2014 in Cupertino, California. Apple unveiled the Apple Watch wearable tech and two new iPhones, the iPhone 6 and iPhone 6 Plus. Justin Sullivan/Getty Images/AFP
Тип изображения: 
Фото
Агенство: 
AFP
Подагенство: 
East-News
Описание: 
<p>Презентация Apple, лейтмотивом которой в этот раз стало слово&nbsp;<em>more</em>&nbsp;(&laquo;больше&raquo;), прошла в здании Центра исполнительских искусств Flint Center в калифорнийском городке Купертино. Уже выбор площадки подчеркивал, что от мероприятия имеет смысл ждать больше, чем обычно. В прошлые годы компания устраивала анонсы семьюдесятью километрами северней, в Сан-Франциско. В Купертино же, во-первых, находится штаб-квартира Apple, а во-вторых, с Flint Center связаны важные вехи в истории компании &ndash; именно там Стив Джобс в 1984 году представил первый Macintosh, а в 1998 году &ndash; первый iMac.</p> <p>Секретность соблюсти снова не удалось: то, что показали на мероприятии, было описано &ndash; а местами еще и сфотографировано и заснято на видео &ndash; задолго до 9 сентября. Помимо утечек, головной боли Apple добавили трудности технического характера: видеотрансляция из Flint Center работала с перебоями (увидеть все с начала до конца, кажется, смогли только те, кто сидел в зале), а на голос выступающего почему-то накладывалась речь на китайском в исполнении переводчика-синхрониста. Худо-бедно вещание наладилось лишь на втором часу презентации.</p>
Спрятать слайд: 
Показать слайд
Подпись: 
Больше
Изображения: 
CUPERTINO, CA - SEPTEMBER 09: Apple CEO Tim Cook announces the iPhone 6 during an Apple special event at the Flint Center for the Performing Arts on September 9, 2014 in Cupertino, California. Apple is expected to unveil the new iPhone 6 and wearble tech. Justin Sullivan/Getty Images/AFP
Тип изображения: 
Фото
Агенство: 
AFP
Подагенство: 
East-News
Описание: 
<p>Первым делом Apple анонсировала новые iPhone. Как и в прошлом году, аппаратов оказалось два (iPhone 6 и iPhone 6 Plus), но концепция поменялась: компания отказалась от идеи дополнять флагман чуть более дешевым, но зато разноцветным смартфоном (iPhone 5c продавался гораздо хуже, чем iPhone 5s). Главное, что следует знать про аппараты Apple образца 2014 года, &ndash; они больше, ощутимо больше своих предшественников.</p> <p>Вспомним историю: изначально iPhone оснащались экраном с диагональю 3,5 дюйма. В 2012 году, выпустив iPhone 5, Apple увеличила экран до четырех дюймов &ndash; и, казалось, на том и остановилась, сочтя дисплей такого размера за идеал (мол, до любого места экрана можно дотянуться большим пальцем). Но нет: первый из новых аппаратов получил 4,7-дюймовый, а второй &ndash; аж 5,5-дюймовый дисплей. iPhone 6 Plus (именно так называется самая большая модель) на полном основании можно причислить к &laquo;фаблетам&raquo; &ndash; смартфонам-гигантам, моду на которые в 2011 году ввела Samsung.</p> <p>Apple, впрочем, предприняла ряд мер, призванных примирить пользователей с размерами устройств. Например, клавиша питания в iPhone &laquo;переехала&raquo; с верхней грани на правую боковую &ndash; так до нее будет проще достать. В ряде приложений появятся дополнительные информационные блоки, а в браузере и почте изменена навигация.</p> <p>Нетрудно догадаться, что вслед за размером увеличилось и разрешение экранов: в iPhone 6 оно составляет 1334 на 750 точек, а в iPhone 6 Plus &ndash; 1920 на 1080 точек. Это означает, что разработчикам снова придется &laquo;перерисовывать&raquo; приложения. Впрочем, соотношение сторон экрана осталось прежним &ndash; 16 к 9.</p>
Спрятать слайд: 
Показать слайд
Подпись: 
Быстрее
Изображения: 
CUPERTINO, CA - SEPTEMBER 09: Attendees inspect the new iPhone 6 during an Apple special event at the Flint Center for the Performing Arts on September 9, 2014 in Cupertino, California. Apple unveiled the Apple Watch wearable tech and two new iPhones, the iPhone 6 and iPhone 6 Plus. Justin Sullivan/Getty Images/AFP
Тип изображения: 
Фото
Агенство: 
AFP
Подагенство: 
East-News
Описание: 
<p>Кардинально изменять внешность смартфонов в Купертино не стали. Очертания аппаратов по-прежнему хорошо узнаваемы &ndash; это прямоугольники со скругленными углами. Лицевая панель устройств целиком покрыта стеклом (увы, не сапфировым, как уверяли некоторые предсказатели), а задняя панель изготовлена из анодированного алюминия, причем &ndash; Apple подчеркивает это отдельной строкой &ndash; стекло и металл плавно &laquo;перетекают&raquo; друг в друга безо всяких зазоров. Оба смартфона &ndash; и iPhone 6, и iPhone 6 Plus &ndash; выйдут в трех цветах: черном, серебристом и золотистом.</p> <p>В обоих аппаратах задействован 64-разрядный процессор Apple A8. Компания, разумеется, отметила, что производительность у чипа выше, чем у прошлогоднего A7. Набор датчиков в этом году пополнился барометром &ndash; с его помощью фитнес-приложения будут определять, как вы двигаетесь (в горку, с горки или по ровной местности), и соответствующим образом высчитывать &laquo;сожженные&raquo; калории.</p> <p>Разрешение основной камеры iPhone не изменилось и по-прежнему составляет восемь мегапикселей, но Apple уверяет, что переделала фотоматрицу и &laquo;ускорила&raquo; автофокус. На айфон можно снимать панорамы с разрешением до 43 мегапикселей и видео в жанре slow motion, с частотой 120 либо 240 кадров в секунду. Пожалуй, главным &laquo;фотографическим&raquo; новшеством стал оптический стабилизатор изображения &ndash; он есть в iPhone 6 Plus, но отсутствует в iPhone 6. А еще фронтальная камера смартфонов научилась производить селфи сериями &ndash; по 10 кадров в секунду.</p>
Спрятать слайд: 
Показать слайд
Подпись: 
Дороже
Изображения: 
Тип изображения: 
Фото
Агенство: 
Итар-Тасс
Описание: 
<p><span style=""line-height:" 22.3999996185303px;">И iPhone 6, и iPhone 6 Plus выйдут в трех вариантах: с 16, 64 и 128 гигабайтами памяти (вариант с 32 гигабайтами Apple предпочла отмести). Сколько будут стоить аппараты, уже известно: в США цена на iPhone 6 составит от 199 долларов, а на iPhone 6 Plus &ndash; от 299 долларов (конечно, при условии, что вы подписываетесь на двухлетний контракт). В России 4,7-дюймовый смартфон будет стоить от 31990 до 41990 рублей, а 5,5-дюймовый &ndash; от 36990 до 46990 рублей. Это дороже, чем прошлой осенью: в октябре 2013 года цены на iPhone 5s в интернет-магазине Apple начинались от 29990 рублей.</span></p>
Спрятать слайд: 
Показать слайд
Подпись: 
Расплата айфоном
Изображения: 
Apple CEO Tim Cook introduces the new Apple Pay product on Tuesday, Sept. 9, 2014, in Cupertino, Calif. (AP Photo/Marcio Jose Sanchez)
Тип изображения: 
Фото
Агенство: 
ИТАР-ТАСС
Описание: 
<p>Новые айфоны научились делать то, что аппараты других производителей умели уже несколько лет, &ndash; передавать данные с помощью технологии ближней связи NFC. В России наиболее распространенный сценарий использования NFC &ndash; это, пожалуй, проверка &laquo;бесконтактных&raquo; проездных билетов: прикладываешь карточку к смартфону, и он сообщает, сколько поездок на ней осталось. Apple поддержка NFC потребовалась в &laquo;личных&raquo; целях: эта технология лежит в основе Apple Pay &ndash; системы мобильных платежей, которую компания представила одновременно с iPhone 6 и iPhone 6 Plus.</p> <p>Apple Pay позволяет рассчитываться за покупки с помощью смартфона. Выглядит это так: подносишь аппарат к считывателю в магазине или кафе, прикладываешь палец к сканеру отпечатков Touch ID &ndash; и готово, средства списались с привязанной к счету банковской карты (с картами управляется приложение Passbook, которое раньше хранило только посадочные талоны, электронные билеты и скидочные купоны). Саму карту при этом можно не доставать &ndash; и вообще даже не иметь с собой.</p> <p>Акцент Apple делает на безопасности транзакций. Номер карты, с помощью которой совершаются покупки, не передается ни в Apple, ни в торговую точку. Его заменяют специальный идентификатор (Device Account Number), который выдается айфоном при привязке карты, и одноразовый &laquo;динамический код&raquo;, который генерируется при каждой новой сделке. Если смартфон потерян или украден, пользователь может отключить его от Apple Pay с помощью сервиса Find My iPhone. Платежная система начнет работу в октябре 2014 года и первое время будет доступна только в США.</p>
Спрятать слайд: 
Показать слайд
Подпись: 
«И кое-что еще»
Изображения: 
Apple CEO Tim Cook introduces the new Apple Watch on Tuesday, Sept. 9, 2014, in Cupertino, Calif. Apple's new wearable device marks the company's first major entry in a new product category since the iPad's debut in 2010. (AP Photo/Marcio Jose Sanchez)
Тип изображения: 
Фото
Агенство: 
AFP
Подагенство: 
East-News
Описание: 
<p>Наручные часы Watch &ndash; ни много ни мало первое новое устройство, которое Apple представила после кончины Стива Джобса. Возможно, именно поэтому рассказ про них предварила знаменитая джобсовская фраза One more thing &ndash; &laquo;И кое-что еще&raquo;. Интересно, что Apple &ndash; что в случае с системой Pay, что в случае с часами &ndash; отказалась от префикса i- в названии. Не исключено, что компания сознательно не захотела ставить Watch в один ряд с другими своими мобильными устройствами (плеером iPod, смартфоном iPhone и планшетом iPad), как это делают конкуренты.</p>
Спрятать слайд: 
Показать слайд
Подпись: 
Маскировка под часы
Изображения: 
CUPERTINO, CA - SEPTEMBER 09: A video about the Apple Watch is shown during an Apple special event at the Flint Center for the Performing Arts on September 9, 2014 in Cupertino, California. Apple unveiled the Apple Watch wearable tech and two new iPhones, the iPhone 6 and iPhone 6 Plus. Justin Sullivan/Getty Images/AFP
Тип изображения: 
Фото
Агенство: 
AFP
Подагенство: 
East-News
Описание: 
<p>Формально Watch умеют выполнять все те же операции, что и часы других производителей: извещают о новых письмах и SMS, показывают уведомления, измеряют пульс, позволяют управлять плеером. Еще они могут служить рацией, пультом ДУ для приставки Apple TV и внешним видоискателем для камеры iPhone &ndash; но и в этом удивительного мало. Главные отличительные особенности устройства &ndash; это внешность (Watch похожи на обычные наручные часы, в то время как большинство конкурентов, за исключением разве что аппаратов LG и Motorola, &ndash; на &laquo;смартфоны в миниатюре&raquo;) и интерфейс.</p> <p>Сходство с обычными часами устройству придает &laquo;головка подзавода&raquo; на правой грани. На самом деле, заводить Watch, конечно, не надо. Головка служит для масштабирования изображения на дисплее и прокрутки списков (для этого ее нужно покрутить), а также для возврата на домашний экран (для этого на нее нужно нажать). Рядом с головкой находится кнопка запуска приложения Friends. Это своего рода мессенджер &ndash; он позволяет отправлять друзьям рисунки и &laquo;сердечные ритмы&raquo;. Watch записывают биение вашего сердца и передают его на часы друга, а те выстукивают ритм виброэлементом &ndash; бесполезно, но мило.</p>
Спрятать слайд: 
Показать слайд
Подпись: 
Система Watch
Изображения: 
Apple CEO Tim Cook introduces the new Apple Watch on Tuesday, Sept. 9, 2014, in Cupertino, Calif. (AP Photo/Marcio Jose Sanchez)
Тип изображения: 
Фото
Агенство: 
ИТАР-ТАСС
Описание: 
<p>Экран у часов прямоугольный и сенсорный. Важно, что он видит разницу между &laquo;прикосновением&raquo; и &laquo;нажатием&raquo;. Нажатие (в терминологии Apple &ndash; force touch) &ndash; это своего рода аналог &laquo;правого клика мышкой&raquo; на компьютерах. Простое прикосновение к экрану Watch активирует элемент, до которого вы дотронулись, а нажатие &ndash; вызывает контекстное меню открытого в данный момент приложения. Еще по дисплею можно водить пальцем в горизонтальном (переключение между элементами) и вертикальном (открытие &laquo;виджетов&raquo; &ndash; например, календаря или прогноза погоды) направлениях.</p> <p>Watch работают под управлением операционной системы Watch OS, поскольку Apple сочла, что на часы неразумно переносить &laquo;операционку&raquo; от смартфонов или планшетов. (Той же позиции, кстати, придерживается и Google, запустившая для носимых устройств систему Android Wear). Для Watch пишутся специализированные приложения. Несколько программ (включая Activity и Workout для отслеживания физической активности пользователя) сделала сама Apple, еще какое-то количество выпустят сторонние разработчики с помощью инструментария WatchKit.</p>
Спрятать слайд: 
Показать слайд
Подпись: 
Временное умолчание
Изображения: 
CUPERTINO, CA - SEPTEMBER 09: An attendee inspects the new Apple Watch during an Apple special event at the Flint Center for the Performing Arts on September 9, 2014 in Cupertino, California. Apple unveiled the Apple Watch wearable tech and two new iPhones, the iPhone 6 and iPhone 6 Plus. Justin Sullivan/Getty Images/AFP
Тип изображения: 
Фото
Агенство: 
AFP
Подагенство: 
East-News
Описание: 
<p>В часах есть микрофон и динамик &ndash; это означает, что их можно использовать в роли гарнитуры для iPhone, а также для общения с голосовой помощницей Siri. На задней панели устройства находятся датчики &ndash; они, в частности, отвечают за измерение пульса. Кроме того, к тыльной стороне часов присоединяется зарядка MagSafe. Apple так и не уточнила, как долго Watch могут проработать на одном заряде батареи. У &laquo;умных часов&raquo; других компаний этот показатель сильно разнится: некоторые устройства держатся меньше суток, а некоторые (с экраном на электронных чернилах) &ndash; почти неделю.</p>
Спрятать слайд: 
Показать слайд
Подпись: 
Тайна за 18 каратами
Изображения: 
Apple CEO Tim Cook discusses the new Apple Watch on Tuesday, Sept. 9, 2014, in Cupertino, Calif. (AP Photo/Marcio Jose Sanchez)
Тип изображения: 
Фото
Агенство: 
ИТАР-ТАСС
Описание: 
<p><span style=""line-height:" 22.3999996185303px;">Apple выпустит три версии часов: Apple Watch, Apple Watch Sport и Apple Watch Edition. В первой и последней экран покрыт сапфировым стеклом. Каждая версия, в свою очередь, выйдет в двух размерах: малом и большом. Диагональ экрана компания не уточняет, но известно, что &laquo;малые&raquo; часы насчитывают в высоту 38 миллиметров, а большие &ndash; 42 миллиметра. Главный дизайнер Apple Джони Айв уточнил, что любая версия часов может принимать &laquo;миллионы обликов&raquo; &ndash; за счет сменных ремешков и разнообразных виртуальных циферблатов.</span></p> <p>Apple Watch получат корпус из нержавеющей стали, Apple Watch Sport &ndash; из легкого анодированного алюминия, а Apple Watch Edition &ndash; из 18-каратного золота. Сколько будут стоить золотые часы, неизвестно, но самые дешевые Watch оценили в 350 долларов. Цены на всю линейку компания объявит позже, а в продажу Watch поступят &laquo;в начале 2015 года&raquo;.</p>
Спрятать слайд: 
Показать слайд
Подпись: 
Российский лаг
Изображения: 
Apple CEO Tim Cook, left, greets Bono from the band U2 after they preformed at the end of the Apple event on Tuesday, Sept. 9, 2014, in Cupertino, Calif. Apple unveiled a new Apple Watch, the iPhone 6 and Apple Pay. (AP Photo/Marcio Jose Sanchez)
Тип изображения: 
Фото
Агенство: 
Итар-Тасс
Описание: 
<p>Россия по-прежнему не входит в &laquo;первую волну&raquo; стран, которые первыми получат новые iPhone. Тем не менее, задержка будет минимальной: в США аппарат поступает в продажу 19 сентября, а в российском интернет-магазине Apple заказ на смартфоны можно будет оформить начиная с 26 сентября. Операционная система iOS 8, на базе которой работают iPhone 6 и iPhone 6 Plus, выйдет во всем мире 17 сентября.</p> <p>С другими продуктами дело обстоит сложней. По-прежнему неясно, когда выучит русский язык помощница Siri &ndash; один из ключевых компонентов мобильной системы Apple. Неизвестно, когда начнет работать за пределами США платежный сервис Apple Pay. Наконец, непонятно, смогут ли неанглоязычные пользователи полноценно работать с Watch: многие функции в часах (например, контекстные ответы на SMS) тесно завязаны на анализе текста и речи.</p>
Спрятать слайд: 
Показать слайд
Описание: 
&nbsp;
Спрятать слайд: 
Показать слайд









©  2012 ЗАО «Аксель Шпрингер Раша» Условия перепечатки

В избранное