Рассылка
для владельцев бизнеса и руководителей отделов продаж от 06.07.09
(№6)
Продажи
нового поколения. Продавать - это легко!"
Здравствуйте,
дорогие читатели!
Как найти аргументы в свою пользу, когда клиенты
говорят только о высоких ценах и отсрочках платежей?
Если ли хоть какие-то способы продавать, если у конкурентов дешевле?
Можно ли вообще пытаться что-то сделать в такой ситуации?
Поднимая продажи в различных компаниях,
мы чаще всего встречаемся с проблемой следующего плана:
«Клиентам нужны только низкие цены, они ни о чем более не хотят слышать.
Или просят отсрочку платежа». Что делать с такими проблемами в компании?
КРОЛИКИ И УДАВЫ (ЧАСТЬ I)
КАК ПРОДАВЕЦ СТАНОВИТСЯ «КРОЛИКОМ» ДЛЯ КЛИЕНТА И ДЕЛАЕТ СВОЮ КОМПАНИЮ «КРОЛИКОМ» ДЛЯ РЫНКА.
Вы знаете эту историю – удав так воздействует на кролика,
что тот теряет какую-либо способность действовать. И все. Просто сидит и ждет, когда его съедят.
Он давно уже решил, что как только появляется удав – сделать что-либо невозможно.
Все кролики зафиксированы на этом. Есть удав – садись и жди. Можно было бы бежать,
пытаться что-то сделать. Но нет, это невозможно. Фиксация внимания.
На линии продажи всегда есть какие–то проблемы.
Если бы этих проблем не было, не нужна была бы и сама продажа, как таковая, и тем более сам продавец –
нужен был бы хороший кладовщик или сторож, который занимался бы выдачей товаров клиентам.
Поэтому если продавец все же нужен в компании – есть стоящие перед ним задачи.
А в решении этих задач и состоит его работа. И конечно, его работа нелегка, когда на рынке много очень похожих
предложений. Почти таких же, как и у вас. Или очень мало, чем отличающихся. Но по таким же ценам или даже ниже,
чем у вас. Что делать продавцу?
Давайте возьмем простую ситуацию – перед человеком стоит задача,
не обязательно перед продавцом – просто любым человеком. Что для него эта задача? Проблема?
Но любая проблема всегда содержит в себе возможности. Решая ее, человек становится сильнее и способнее.
Люди всегда растут, решая проблемы. Но есть и другая сторона этого вопроса –
из проблемы можно сделать НЕРАЗРЕШИМУЮ ПРОБЛЕМУ, обсуждаемую с большим уважением и даже благоговением.
Все зависит от того, куда человек начнет смотреть, что искать, с кем общаться. Куда будет направлено его
внимание и мысли? Что он будет воспринимать, глядя на мир? Это в значительной степени зависит от того, в
каком окружении он находится, о чем говорят те люди, к мнению которых он прислушивается. И еще - куда указывают
его лидеры или руководители, с которыми он работает.
И это очень важно.
Для того, чтобы это лучше понять, давайте рассмотрим два варианта
НАПРАВЛЕНИЯ ВНИМАНИЯ И ДЕЙСТВИЙ ПРИ НАЛИЧИИ ПРОБЛЕМЫ.
Первое - это КАК Я МОГУ ЭТО РЕШИТЬ.
Второе - КАК Я МОГУ ДОКАЗАТЬ ВСЕМ, ЧТО ЭТО РЕШИТЬ НЕВОЗМОЖНО.
О первом мы еще будем говорить.
И это единственное, о чем должны вестись разговоры в вашей компании, если вы хотите выживать на рынке. Под «выживать» я понимаю не кроить с трудом вытянутый из клиентов доход на лоскуты, а иметь много денег и работать с удовольствием.
Давайте посмотрим на второе. Вот тут то и появляется Синдром Кролика.
ПРОДАВЦЫ-КРОЛИКИ И КЛИЕНТЫ-УДАВЫ
Еще раз напомним историю
с кроликами и удавами: удав так воздействует на кролика, что тот
теряет какую-либо способность действовать. Просто сидит и ждет,
когда его съедят. Он давно уже решил, что как только появляется
удав – сделать что-либо невозможно. Все кролики зафиксированы
на этом. Есть удав – садись и жди. Можно было бы бежать, пытаться
что-то сделать. Но нет, это невозможно. Фиксация внимания. Таков
же эффект паники.
Как это проявляется в продаже?
Кто же такой Продавец-Кролик? Вот его портрет:
Была перед ним задача, которая
есть у любого продавца. Например, клиенты говорят, что цена высока.
Ну, да, это и есть работа клиента – говорить, что цена высока
и просить скидки или какие-то специальные условия. Или клиент
говорит, что есть конкуренты. Ну, да, есть конкуренты. Или клиент
привередлив, не знает, чего хочет. Опять же, да, клиенты бывают
разные. Нужно просто научиться справляться с проблемой цены или
чего-то еще. Но…этому нужно учиться, искать решения, менять свои
устоявшиеся привычки, выходить из зоны комфорта (смотри материал
про Зону комфорта). Это требует усилий, хотя и не всегда больших.
А можно сказать себе, что эти задачи – нерешаемые, или, еще проще
– ЭТО НЕ МОИ ЗАДАЧИ. Это проблемы компании или хозяев. Они пусть
и решают. Нужно начать так думать, потом найти этому подтверждение
в окружении и зафиксироваться на этом. И обязательно найти себе
слушателей для того, чтобы рассказывать им о том, что эти проблемы
НИКАК НЕВОЗМОЖНО РЕШИТЬ. И эти слушатели – руководители и другие
продавцы. Таким образом, как только появляется клиент, который
говорит об этих проблемах – о ценах, отсрочках, других конкурентах
и прочих «нерешаемых» вещах – такие продавцы тут же «замирают»
и даже не пытаются говорить о чем-либо еще. Все, клиент сказал
дорого и просит скидку или отсрочку – ничего сделать нельзя. Ешьте
меня и мою компанию. И нормальный клиент, желающий просто разобраться
в том, что ему предлагают вдруг становится Удавом. Для этого продавца.
И такие продавцы не просто
Кролики, а Кролики, рассказывающие страшные истории про Удавов-клиентов.
И тогда ВСЕ КЛИЕНТЫ – УДАВЫ ДЛЯ ЭТОЙ КОМПАНИИ, А РЫНОК – СТРАШНЫЕ
И ПОЛНЫЕ ОПАСНОСТИ ДЖУНГЛИ.
И вот что еще. Синдром кролика
в том, что он мог бы использовать какое то орудие ил просто убежать.
Вы можете дать ему автомат Калашникова и научить пользоваться.
Но, он никогда не будет его использовать. У него другой способ,
к которому он привык и с которым не может расстаться. Так и у
продавца-кролика. Есть оружие – но оно не используется из-за замирания.
Научить его чему-то просто невозможно. Но можно избавить компанию
от этого синдрома. С этим и справляется программа « 5 причин низкого
дохода».
Всех желающих научиться
свободно выступать пред аудиторией, приглашаю на мастер-класс
по публичному выступлению
Как просто и эффективно
разговаривать с людьми, доставляя удовольствие им и себе.(1,2,3 августа)
ЦЕЛЬ МАСТЕР-КЛАССА
Дать участникам работающую систему подготовки и проведения презентаций, обучающих выступлений,
собраний персонала и других видов общения с группами; помочь справиться с возникающими трудностями
и отработать навыки использования этой системы.
Дополнительную информацию Вы можете узнать на нашем сайте
http://www.prodavay.ru/publikrel
С
уважением, Сизов Андрей Игоревич,
Учредитель компании "Продавай.ру"
(812)958-63-45