Сначала определение из нашего глоссария с
ссылкой на статью на тему -
Менеджмент - деятельность,
направленная на преобразование
исходной ситуации в желаемую. Из
этого определения следует, что мы
все постоянно занимаемся
менеджментом, часто сами того не
подозревая, (и даже секретарша с
длинными ногами - см. ссылку)
(если нажмете на ссылку - прочитаете также
материал О
деньгах и капусте
на тему -
ИНВЕСТИЦИОННОЕ РЕШЕНИЕ С ТОЧКИ ЗРЕНИЯ "ОБЩЕЙ
ТЕОРИИ УПРАВЛЕНИЯ")
В одном из сообществ, что указаны ниже,
один из директоров "обозвал" меня
"теоретиком". Ну что же, это хороший повод
для начала разговора на тему "Консультант
и Руководитель (владелец) бизнеса".
Я не указываю имя "обозвавшего" по той
простой причине, что не он один так думает,
и не только по поводу меня конкретно,
а по поводу всех консультантов по
управлению, в частности.
На самом деле ситуация обстоит иначе.
Я никогда не напоминаю
руководителям фирм (когда слышу иногда такую
фразу) о том, что я сам - такой же
директор, как они, и таковы мои коллеги -
директора консалт-фирм, и что наш бизнес
(управленческое консультирование) - такой
же, как иной другой (мы производим услуги,
иногда продукты, например, у нас есть
электронный консультант - это коробочный
продукт).
Теория
и практика в менеджменте
На самом деле менеджмент (описанный в
учебниках и который проповедуют
соответствующие консультанты) - это не
теория, а чистой воды практика, сгусток
практики. Накопленный руководителями опыт (и
плохой и хороший) анализируется гуру
менеджмента и предлагается сообществу иногда
в готовом виде для использования (например,
стратегия низких цен Генри Форда (старшего).
Более того, теория - это, в первую
очередь, моделирование реальной ситуации,
попытка проникнуть в суть явления. И без
такого моделирования (построения
теоретической модели) - практика остается
непонятой, применить накопленный опыт
нельзя, и дорого обойдется, если ошибся в
анализе этой практики.
И теория в менеджменте (например,
SWOT - анализ
применяемый при разработке стратегии)
в умелых руках становится мощным
инструментом, заменяющий практикуемый
повсеместно в России метод проб и ошибок
конкретного руководителя.
Буду рад, если и консультанты и директора
(не консультационных фирм) выскажут свое
мнение по открытой теме.
С
уважением, директор ООО "КЦ "Русский менеджмент",
к.т.н. Владимир Токарев
тел. (831) 462-95-93,
тел./факс (831) 466-37-06
http://www.consultingnn.ru/
Обсудить тему я
приглашаю вас сообщество
Общение консультантов и руководителей (и
владельцев) БИЗНЕСАПрелесть этого
сообщества в том, что не нужно вновь регистрироваться под
логином и паролем - сообщество организовано прямо на сервисе
Сабскарайба.
Но
в нашей стране все наполовину - если проложат асфальт - то
только на половину пути и т.п. Так вот, на Сабскрайбе -
сплошные глюки по размещению текста обсуждения (по крайней мере
у меня). Я уж перестал удалять созданные (мультиплицированные)
движком сайта одинаковые темы, проще их редактировать. А вот на
сервисе Инветора РУ - глюков нет - можно обсудить тему и здесь -
вот адрес: -
Инвестиции в управленческий консалтинг.
Но на этом сервисе нужно заново регистрировать логин и пароль -
я же говорю все наполовину.