Отправляет email-рассылки с помощью сервиса Sendsay

Ваш успешный бизнес

Рассылка закрыта

При закрытии подписчики были переданы в рассылку "Новый проект Юрия Мороза" на которую и рекомендуем вам подписаться.

Вы можете найти рассылки сходной тематики в Каталоге рассылок.

←   Ноябрь 2008   →
 1
 2
 3
 4
 5
 6
 7
 8
 9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
21
22
23
24
25
26
27
27.11.2008
00:32:16
00:53:06
28
29
30
Автор
Юрий Леонидович Мороз

Статистика

19.469 подписчиков
-21 за неделю
←   Все выпуски   →

Как увеличить продажи и стать суперпродавцом Делайте паузы


Делайте паузы


Многие новички, которые только начинают работать, с первых дней начинают работать очень интенсивно и быстро сгорают. Помню, как сам раньше этим страдал и очень быстро сгорел. Потом работа была не в радость, а в тягость, пришлось метать место обетованное.

Нам всем хочется показать, на что мы способны. Но самое главное у новичков – это контроль действий. Лучше всего, чтобы за Вами наблюдал Ваш руководитель, он же – наставник. С его помощью новичку будет проще адаптироваться и понять, в каком объеме ему нужно выполнять работу.


Что касается более опытных сотрудников, то меня поражает, с каким усердием, с каким трудоголизмом они работают денно и нощно… и в итоге в скором времени работа им надоедает.


В Европе давно существуют специальные комнаты, где сотрудники могли бы отдыхать, компании оплачивают фитнес-центры и даже имеют комнаты для детей.


Дело в том, что смекалистые европейцы давно поняли, что постоянно человек не может работать. Ему нужно всячески отвлечься: пойти с пяток раз покурить по 10 минут (итого 50 рабочих минут он тратит на одно только курение!), сходить в туалет (10 минут), заварить себе чай/кофе, набить рот всякими сладостями (10 минут минимум, так как работоспособность падает), поболтать с друзьями в ICQ, на сайтах и тет-а-тет (но вживую общение сейчас не сильно практикуется. Ведь начальник может увидеть, если залезешь на сайт пообщаться – администратор засечет, пожалуется, тоже худо будет. Поэтому большинство сидит в ICQ. Если бы кто-нибудь только мог подсчитать, сколько времени их сотрудники тратят впустую на такую вот ерунду… Это занимает 30 минут минимум). Итого получаем, что работодатель тратит в среднем минимум 50 минут рабочего времени на всякие пустяки. К тому же внимание у сотрудников развеивается, они не могут сосредоточиться на конкретной работе. Поэтому лучше бы было, если бы у них был свой уголок, где бы они могли отдохнуть, к примеру своя комната отдыха. Если такой нету, то каждый сотрудник должен быть изолирован специальными перегородками от других. Это также является психологическим стимулом, чтобы сотрудник мог расслабиться.


Кстати говоря, как-то американцы провели один эксперимент: они провели тест, похожий на наш сериал «Дом-2», только в невесомости. Отобрали около 6 участников, которые до старта проекта сильно подружились друг с другом и были в хорошем расположении духа. Потом им дали одну большую комнату, чтобы они там жили в невесомости. В итоге за несколько недель каждый сделался раздражительным, а некоторые участники проекта даже успели поперессориться друг с другом, и это при том, что участников отбирали выносливых и дисциплинированных. Проект пришлось остановить. Когда их после проекта спросили, что по их мнению послужило главной причиной ссор и дискомфорта – все единодушно ответили, что негде было уединиться.
В итоге американцы пришли к выводу, что на космических станциях необходимо, чтобы каждый участник имел свои комнаты, где космонавты могли бы отдохнуть или просто вздремнуть, не думая о том, что другие в этот момент могут на него смотреть. К этому выводу пришли еще лет тридцать назад российские астронавты и применили этот принцип.


Казалось, такая чепуха, а столько проблем. Поэтому если мою книгу читают руководители или директора, то организуйте у себя на работе такой распорядок, чтобы сотрудники могли и отдохнуть, и уединиться.


К примеру можно им позволять каждые два часа выходить на 10 минут и любоваться природой или просто посидеть и ничего не делать. Вам кажется, что Ваши сотрудники ничего не делают, на самом деле они набираются новых сил, чтобы с удвоенной энергией начать работать.


К примеру я, подолгу работая за компьютером, делаю массаж для глаз по методу Андреева:  накладываю одну руку на другую так, чтобы их можно было наложить на глаза и сквозь руки не просвечивал свет. Затем закрываю глаза и с каждым вдохом чувствую, как внутри меня приливается энергия, а на выдохе как она с моего организма снизу вверх выходит. Все это время внимание должно быть устремлено на переносицу, то есть все это время смотреть с закрытыми глазами нужно в межбровье. В таком положении сидите 10 минут. Повторяйте каждый раз, как почувствуете, что глаза устали или Вы нуждаетесь в перерыве или покое.


Поначалу мне казалось, что меня все будут считать ненормальным. Но чтобы не беспокоить других, что Вы заболели, просто скажите им, что Вам необходим массаж для глаз. Может кто заинтересуется и у Вас появятся последователи данной методики.

Паузы, и еще раз паузы. Не дайте себе засохнуть!

Школа "Разведка продаж" Гасанова Руслана

gasanov@spy-sales.ru

www.spy-sales.ru

 
В избранное