Книги по бизнесу и самосовершенствованию на Ваш e-mail
Сегодня с вами свежая партия книг по бизнесу и самосовершенствованию. Читайте, изучайте, применяйте.
Удачи.
Сопровождение и управление конфигурацией сложных программных средств
Рассматриваются особенности управления проектами, методы и процессы сопровождения программных средств (ПС). Изложены характеристики дефектов, ошибок и модификаций в сложных ПС. Представлены этапы и процедуры при сопровождении, а также ресурсы, необходимые для обеспечения изменений ПС и их характеристики качества. Значительное внимание уделено задачам и особенностям переноса программ и данных в информационных системах, а также факторам, влияющим на эффективность переноса на иные платформы, верификации и тестированию
модификаций при сопровождении ПС. Представлены методы и процессы, этапы и процедуры при управлении конфигурацией программных средств. Изложены основы документирования и архивирования, организация специалистов для сопровождения ПС, стандартизации и профилей стандартов жизненного цикла, сопровождения и управления конфигурацией ПС. Отмечены особенности некоторых инструментальных систем для управления конфигурацией. Описаны задачи и направления развития и применения концепции открытых систем, стандарты, регламентирующие
структуру и интерфейсы ПС с операционной и внешней средой, и особенности профиля открытых информационных систем, программных средств и баз данных.
Книга предназначена для заказчиков, менеджеров и разработчиков проектов ПС, к которым предъявляются высокие требования к качеству программных продуктов. Она может быть полезна системным аналитикам, исполнителям научных проектов и опытно-конструкторских работ, студентам и аспирантам, связанным с сопровождением и управлением конфигурацией сложных программных продуктов.
Эта книга для тех, кто проводит консультации, даже не являясь консультантом. Вы консультируете каждый раз, когда пытаетесь изменить или улучшить ситуацию, но не обладаете непосредственным контролем над выполнением. Эта книга о том, как найти средство для достижения цели и влияние, когда мы не обладаем прямым контролем. Средство для достижения цели и влияние - это то, чего мы хотим и за что нам платят. Средство для достижения цели и влияние означают, что наш опыт используется, а наши рекомендации принимаются.
Только в этом случае удовлетворение от работы будут получать и консультант, и клиент.
Бенчмаркинг как инструмент определения стратегии и повышения прибыли
В книге подробно, в доступной форме изложены основные принципы внутреннего и внешнего бенчмаркинга. В ней вы найдете ответы на вопросы, как выбрать ориентиры для бенчмаркинга на основе изучения деятельности компаний, собрать бенчмаркинговую информацию, внедрить образцы передового опыта, взаимодействовать с партнерами по бенчмаркингу и составлять отчеты о его результатах.
Она содержит рекомендации по применению бенчмаркинга в качестве инструмента для обеспечения непрерывного совершенствования компаний, выработки стратегии обретения конкурентных преимуществ и преобразования успешной компании в предприятие мирового класса.
Книга предназначена для руководителей высшего и среднего звена, специалистов консалтинговых фирм, маркетологов, преподавателей и студентов высших учебных заведений, а также для специалистов по совершенствованию систем менеджмента качества.
Управление портфелями проектов: соответствие проектов стратегическим целям компании
Современный мир вообще и мир бизнеса, в частности, непредсказуем и нестабилен, поэтому авторы книги Управление портфелями проектов предлагают повышать устойчивость и прибыльность организаций за счет достижения стратегического единства. Большинство руководителей компаний знают, что их активы и проекты приносят только десятую долю ожидаемого результата. Как улучшить этот показатель? Надо добиться максимального согласования всех идущих в компании процессов. Для этого авторы предлагают простые и эффективные инструменты,
воспользовавшись которыми, вы можете значительно поправить дела своей компании и добиться успеха даже в самой жесткой конкурентной среде.
Книга рассчитана в первую очередь на высшее руководство компаний, отвечающих за выработку стратегии, но заинтересует также и любого читателя, которому небезразлична судьба его компании либо будущее его бизнеса.
Настоящая стоимость капитала. Практическое руководство по принятию финансовых решений
Следует ли компании пользоваться собственной стоимостью капитала при оценке нового капиталовложения и приобретения? От какой стоимости капитала следует отталкиваться компании при оценке инвестиции? Какой из рисков имеет наибольшее значение при типичном капиталовложении - специфический или систематический? Как эти риски должны отражаться, скажем, в ситуации с венчурным капиталом? Долговые обязательства обходятся дешевле, чем акционерный капитал - тогда почему компании не берут в долг больше, чем они берут? Данная
книга поможет вам найти ответы на все перечисленные вопросы, а также многие другие.
"Реальную стоимость капитала" рекомендуется прочитать всем, кто так или иначе вовлечен в процесс принятия решений, связанных с вложением капитала.
В книге есть главы, посвященные выбору модели, расчету стоимости капитала на основании источников реальных данных и расчету стоимости капитала в международном контексте. Здесь также есть главы и примеры, дающие представление о том, как на практике пользоваться показателем стоимости капитала в ходе оценки компании, о ситуации в мире высоких технологий и о широком спектре различных премий и ставок дисконта, которые применяются в отношении показателя стоимости капитала.