Лечим бизнес. Дорого! Чем предприятию выгодна процедура банкротства?
ПОВОД
В
результате кризисного состояния экономики многие предприятия оказались
в тяжелой ситуации. Предпосылки к "падению" начались с ростом кризиса
неплатежей. В связи с этим набирает оборотов деятельность
кризис-менеджеров, которые обещают разными методами оздоровить бизнес.
ФАБУЛА
О сущности антикризисного управления и о возможностях его использования для спасения предприятия в период кризиса
рассказал президент Союза кризис-менеджеров Украины Павел Михайлиди в рамках интернет-конференции"Юридическая основа и критерии полезности антикризисного управления предприятием", проведенной 1 декабря ЛІГА:ЗАКОН.
Попытаться оздоровить бизнес можно с помощью кризис-менеджера
Тревожные симптомы
Прежде
всего важно разобраться, по каким признакам можно определить, что
предприятие нуждается в кризис-менеджменте. Как утверждает г-н Михайлиди, сегодня такие услуги необходимы практически каждому: "Первый
признак нам уже известен, это мировой финансовый кризис, второй -
состояние нашей экономики, и третий признак - начало кризиса
неплатежей. Этого достаточно на сегодняшний день для того, чтобы
понять, что нужно что-то делать".
Следует учесть, что в управлении "больным" предприятием целесообразно изменить практически все.
Это и отношения с клиентами, и порядок расчетов, поставок, покупки
товаров и услуг. Необходимо менять также отношения с сотрудниками
предприятия, усилить роль менеджмента, тщательнее анализировать
бизнес-операции, состояние экономики в целом, а также пересмотреть
структуру затрат.
"Антикризисное управление доступно и необходимо любому бизнесу", - убеждает г-н Михайлиди.
Но такая мысль президента Союза кризис-менеджеров вызывает некоторые
сомнения. Ведь услуги хорошей кризис-команды стоят недешево, и для
"спасения" малого (а также частично среднего) бизнеса они вряд ли будут
возможны.
Далее, в связи с упоминанием банкротства логично возникает вопрос о законности деятельности кризис-менеджеров.
"Ст. 219 Уголовного кодекса Украины не всегда может касаться кризис-менеджера, - говорит г-н Михайлиди. - К
сожалению, в Украине законодательство о банкротстве используют больше
для обмана государства и кредиторов, а не для финансового оздоровления.
Вся проблема - в существующей системе несостоятельности. В развитых
странах вся логика системы несостоятельности лежит именно в защите от
кредиторов, для того чтобы предприятие-должник имело возможность
провести ряд оздоровительных процедур".
Какое
бы ни было наше законодательство о банкротстве, но оно все же
предусматривает много механизмов для оздоровления экономики, добавляет г-н Михайлиди.
В дальнейшем необходимо усовершенствовать и ужесточить
нормативно-правовое регулирование процедур банкротства, хотя бы на
подзаконном уровне.
Диагностика и методы
Г-н Михайлиди акцентирует внимание на том, что кризис-менеджер - "это руководитель, он не в состоянии сам все оценивать и делать", поэтому подбирает команду профессионалов и организовывает их работу в соответствии со своим опытом и знаниями.
Кризис-менеджер выполняет функцию руководителя в качестве управляющего санацией или ликвидатора. "Наша
задача - защита интересов должника и кредиторов в процедуре
банкротства, поиск наилучшего выхода из кризисной ситуации, и
обеспечение его реализации на протяжении определенного времени", - объяснил г-н Михайлиди.
Важно понимать, что профессиональный кризис-менеджер
дорожит своей репутацией и не будет действовать явно незаконными
методами, опасаясь все той же ст. 219 УК.
Процедура
банкротства предполагает законные основания для проведения
реорганизационных мероприятий в процедуре санации. Банкротство дает
возможность провести реструктуризацию, договориться с кредиторами о
списании долгов. Г-н Михайлиди уверяет, что суть кризис-менеджмента заключается в оздоровлении и регулировании микроэкономических процессов на предприятии.
Наиболее
тяжело поддаются антикризисному регулированию предприятия с
государственной долей собственности и такие, где нет эффективного
собственника.
Кто они - санитары экономики?
По утверждению г-на Михайлиди, в Украине "арбитражных
управляющих, имеющих соответствующую лицензию, порядка трех тысяч.
Каждый из них может вести несколько предприятий, но количество не
всегда отвечает качеству". А настоящих кризис-менеджеров можно сосчитать на пальцах.
"Антикризисный" арбитражный управляющий - это
санитар предприятия, экономический доктор. Ликвидируя предприятия, он
передает конкурентным путем их имущество новому, более эффективному
собственнику.
Профессиональный
кризис-менеджер имеет опыт руководящей работы, соответствующую команду
специалистов, знание основ законодательства, экономики, понимание
психологии и умение управлять в конфликтных ситуациях. Ему также важно
быть дипломатом, всегда находить консенсус в отношениях между
должником, кредиторами, представителями госорганов.
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
Использование
процедуры банкротства для защиты от кредиторов и санации предприятия
может вывести бизнес из кризисного состояния. Но ввиду несовершенства
законодательства в системе антикризисного управления возможны
злоупотребления. И не забывайте, что гонорар кризис-команде придется
выплатить приличный.
