
Добрый день, Марина.
У меня и всего коллектива такая-же проблема-
шеф страшно занят и неорганизован, секретари делают
ещё несколько дел, в очереди к директору может уйти
пол дня, а когда прорвёшся - речь идёт на 99% не о том.
Просто давить на шефа нельзя - это неправильно и неэффективно.
Моё мнение - с одной стороны, обратить на эту проблему
прежде всего его внимание,
а с другой стороны, использовать информационного
посредника - служебную записку или секретаря или компьютерный
планировщик - создали посредника, отдали его и контролируете
только время ответа. Ну а коли не ответили во-время-
надо идти самой.
В этом случае ему легче - он имеет время на обдумывание (некоторые
руководители не любят принимать решение при подчинённых,
так как подчинённые уже всё продумали, а директор делает
это у них на глазах и комплексует,не хочет показаться хуже, чем есть,
сознательно оттягивает или во что б это ни стало принимает
отрицательное решение. Если схема с информационным посредником
для Вас приемлема, то надо просто стандартизовать его
форму, чтобы свести к минимуму возвраты с вопросами,
тогда даже Вам будет проще - появится шаблон, в котором
собраны все любимые вопросы директора.
Ему это должно понравиться.
Осталась ерунда - договориться с ним о таком порядке
работы, ну а коллективу - сделать всё, чтобы он СМОГ так
удобно для всех работать.
Не забывайте основное правило критично (и мудро)
настроенного персонала -
другой шэф может оказаться хуже.
Успехов!
С уважением,
Алексей.
Yrov@a*****.ru
-*Это 1 письмо от данного участника.
архив: http://subscribe.ru/archive/job.education.lifemanagement/msg/225320
-*Информационный канал Subscribe.Ru
Подписан адрес:
Код этой рассылки: job.education.lifemanagement
Написать в лист: mailto:job.education.lifemanagement-list@subscribe.ru
Отписать: mailto:job.education.lifemanagement--unsub@subscribe.ru
http://subscribe.ru/ http://subscribe.ru/feedback