Доброе утро, Максим!
22.06.2004 Вы написали мне письмо:
mid:20040623000256.1760***@j*****.subscribe
Тема: "[aspirant] Экономистам: о видах прибыли."
Прошло 4 дн 18 ч 22 мин 38 сек и я решил ответить.
МЧ> Хочу обратиться к Вам со следующим вопросом. В своей диссертации я
МЧ> рассматриваю процесс разработки новых товаров. В ходе данного процесса при
МЧ> отборе идей товаров-новинок важно оценивать не только валовую прибыль, но
и
МЧ> то, что останется с учетом затрат на внедрение товара. Так, валовая прибыль
Этот метода можно трактовать двояко.
Самое простое, что приходит на ум, - методы приведения чистой
стоимости NPV в инвестиционном проекте. Ведь понятно, что на этапе
разработки (НИОКР) и внедрнеия (строительства завода) у нас будут
сплошные затраты, а доходы мы получим только потом, после начала
продаж продукции. Так что Вы речь, в принципе, ведете о NPV.
Второй подход, с точки зрения управления затратами на стадиях
жизненного цикла продукции. Но по сути он все равно сведется к
стандартному NPV (ведь для расчет фин.результата мы должны будем
сопоставить доходы и расходы причем, как Вы сами заметили, разных
периодов. Поэтому без приведения к текущей стоимости мы все равно не
обойдемся...
МЧ> от реализации какого-либо товара за определенный период времени может
МЧ> составить 20 млн. р., а затраты на разработку данного товара - 15 млн. р.
МЧ> Таким образом, у производителя остается не так уж много "чистых" средств.
Интуитивно Вы сами называете их чистыми Npv (NET)pv
МЧ> Проблема состоит в названии этого вида прибыли. Можно было бы использовать
МЧ> термин "чистая прибыль", но под чистой прибылью обычно понимают валовую
МЧ> прибыль после уплаты налогов. Если назвать данный показатель "прибыль за
МЧ> вычетом затрат на разработку и внедрение товара в производство", то название
МЧ> получается громоздким. Если кто-нибудь знает другие подходящие термины,
МЧ> пишите в рассылку или мне:
ИМХО, велосипед не открыли :) а пришли к стандартному NPV.
--
30.06.2004 - 1:13
пишу кандидатскую диссертацию на тему
08.00.10 "Управление затратами в системе контроллинга"
ключевые слова: контроллинг, управленческий учет, затраты,
кост-менеджмент, директ-костинг, стандарт-костинг, таргет-костинг,
бюджетирование, операционный (маржинальный) анализ, бизнес-процессы...
С уважением, Славников Дмитрий.
*WWW: http://slavnikov.cjb.net
E-mail: slavnikov***@t*****.by
Mobile: (+375 29) 629-30-43
ICQ: 115041944
*Круглые числа всегда лгут. (Сэмюэл Джонсон)
- - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - -
архив: http://subscribe.ru/archive/job.education.aspirant/msg/181251
Владелец конференции: Славников Дмитрий - slavnikov***@m*****.ru
- - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - -
-*Информационный канал Subscribe.Ru
Написать в лист: mailto:job.education.aspirant-list@subscribe.ru
Отписать : mailto:job.education.aspirant--unsub@subscribe.ru
http://subscribe.ru/ mailto:ask@subscribe.ru