Отправляет email-рассылки с помощью сервиса Sendsay

Карьера: взгляд инсайдера

Рассылка закрыта

При закрытии подписчики были переданы в рассылку "Создание конкурентных преимуществ" на которую и рекомендуем вам подписаться.

Вы можете найти рассылки сходной тематики в Каталоге рассылок.

←   Март 2010   →
 1
 2
 3
 4
 5
 6
 7
 8
 9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
21
22
23
24
25
26
27
28
29
30
31
Автор
Оттуда

Статистика

139 подписчиков
-1 за неделю
←   Все выпуски   →

РОКОВЫЕ ОШИБКИ КАРЬЕРИСТА


КАКИХ НЕ БЕРУТ В КОСМОНАВТЫ ИЛИ РОКОВАЯ ОШИБКА КАРЬЕРИСТА №3: Отсутствие инициативы

Никогда не пробьется наверх тот, кто не делает того, что ему говорят, и тот, кто не делает больше того, что ему говорят.

Э. Карнеги

Еще на испытательном сроке руководитель обрисовал специалисту его функции, оговорил все требования. Сотрудник приступил к выполнению…и продолжает выполнять их уже несколько лет. Он все делает хорошо и вовремя, и вроде бы начальство довольно, а карьерного продвижения что-то не видно.

Увы, не одного способного работника поглотила бездна рутины и текучки. А причиной тому - убежденность специалиста: если я буду делать все «как надо», меня заметят и повысят. Именно это заблуждение заставляет его совершать очередную ошибку Карьериста.

В чем подвох?

Конечно, компания нанимает сотрудника и платит ему деньги за выполнение его прямых обязанностей. Разумеется, если он не будет их выполнять, то может потерять работу. Но вот ПОВЫШАТЬ специалиста, прекрасно справляющегося с текущими задачами  руководству элементарно НЕ ВЫГОДНО, потому что это «оголяет» целый участок работы и требует дополнительных расходов на подготовку новичка. Поэтому если сотрудник «просто» хорошо делает свою работу, в 9 из 10 случаев карьерного роста ему не предложат.

Каких же «берут в космонавты»?

По карьерной лестнице повышают не тех, кто умеет выполнять функции, а тех, кто умеет РЕШАТЬ ЗАДАЧИ.

Причины довольно прозаичны: в большинстве своем, руководители заинтересованы в продвижении сотрудника лишь потому, что это позволяет им СНИЗИТЬ ИХ СОБСТВЕННУЮ НАГРУЗКУ, делегировав способному подчиненному часть своих полномочий. Что, на самом деле, Карьеристу очень даже на руку.

Что делать

Если вы хотите подняться в должности, нужно убедительно демонстрировать своему руководству две вещи:

  1. Вы обладаете инициативой и способны самостоятельно оптимизировать рабочий процесс.
  2. Вы способны не только выполнять отдельные функции по указке «сверху», но и решать комплексные задачи.

Что это означает на практике? Любую работу можно оптимизировать, применяя, например, методы эффективного распределения времени и автоматизированных систем учета. Вот их и предложите своему руководителю. 

§         Проанализируйте свои рабочие функции. Среди них, возможно, найдутся такие, для выполнения которых ваш руководитель сначала собирает информацию у своих смежников, а затем передает вам. Проявите инициативу: попросите у него разрешения самостоятельно собирать предварительные данные, а ему предоставлять конечный результат. Старайтесь вообще укрупнять свои функции, этим вы убьете двух зайцев: быстро приобретете опыт и увеличите свою продуктивность.

 §         Если какие-то функции вы выполняете регулярно, но их нельзя запланировать (например, срочные поездки к VIP-заказчикам), держите наготове, в отдельной папке, все материалы, которые вы постоянно используете для таких заданий. Тогда вы сможете оперативно добавить в них свежие данные, и сразу сообщить о своей готовности начальнику – к его приятному удивлению.

§         Вспомните, где, в каких мелочах вы теряете в своей работе много времени. Подумайте, как можно изменить рабочий процесс, чтобы свести эти потери к минимуму. Например, коллеги звонят вам из других отделов, чтобы узнать, когда будут выполнены их заявки? Заведите на корпоративном сервере электронный документ с доступом всех заинтересованных лиц, и отмечайте там текущий статус – количество отвлекающих звонков резко сократится. Предложите такие варианты вашему шефу.

§         Никогда не приходите к своему руководителю с проблемой, всегда озвучивайте ее вместе со своими проектами решений. Даже если их не утвердят, руководитель все равно оценит вашу инициативу.

Вообще, постарайтесь смотреть на свою работу так, как если бы вы уже были вашим начальником. Что бы вы тогда могли изменить, улучшить? Что было бы для вас основной «головной болью»? Встаньте на его точку зрения, и предложите рациональные улучшения. Но помните: если ваши предложения вызывают у руководителя протест, не нужно настаивать на своем. Иначе это будет истолковано как попытка присвоить себе чужие полномочия – и ничем хорошим для вас не закончится. Проводите в жизнь только те изменения, которые принял и одобрил ваш шеф.

Сняв со своего начальника лишние проблемы, вы продемонстрируете ему, что на вас можно положиться при решении сложных задач. И когда ему понадобится сотрудник на более ответственный участок работы, мысль о вас сама придет ему в голову. А к вам придет долгожданное повышение.

Татьяна Фиппс

Сайт для Карьеристов: www.stepchange-career.com

Смотрите также:

Роковая ошибка Карьериста №1

Роковая ошибка Карьериста №2

Хотите круто повернуть свою карьеру? Задумываетесь об увольнении? Впервые появилась возможность бесплатно получить инструкцию «4 вещи, которые нужно сделать до того, как сменить работу» (после регистрации).

Получить инструкцию в PDF-формате.

 
В избранное