Когда компании думают о развитии своих работников, они чаще всего ищут какие-нибудь тренинги, обучающие семинары, спортивные тренировки или, в крайнем случае, последнюю книгу, которая могла бы предложить новые идеи, которые помогли бы работникам оттачивать умение и улучшать знания и опыт. Тем не менее, ни одна из этих программ не будет эффективной, если в её организации отсутствует один из основных факторов, необходимых для успеха - индивидуальная мотивация. Каждый в первую очередь
должен сам хотеть развивать себя, тогда тренинги для работников и развивающие программы будут иметь успех.
Хорошо разработанная, поставленная тренинг-игра может связать аудиторию с вашей темой и друг с другом. Вот десять причин использовать тренинг-игру на вашей следующей конференции или на специальном соревновании.
В качестве лидера определённой группы у вас есть возможность достичь динамичной работы группы и поднять работающий боевой настрой. Эти пять простых шагов помогут вам создать позитивную рабочую обстановку, в которой члены вашей рабочей команды будут заинтересованы, и смогут сконцентрироваться на достижении успеха.
Что заставляет группу людей, работающих вместе, действовать как одна команда? Если люди вместе работают в одной компании, еще не значит, что они чувствуют себя частью одной команды. Работать вместе - не значит работать в команде.
Многонациональный персонал в сегодняшних крупных транснациональных корпорациях – это обычное дело. Несмотря на то, что многие многонациональные команды являются довольно продуктивными и изобретательными, порой они не могут нормально функционировать. Почему это происходит?
