Отправляет email-рассылки с помощью сервиса Sendsay

Инкубатор технологий и идей для производственного бизнеса

Рассылка закрыта

При закрытии подписчики были переданы в рассылку "Секреты развития своего бизнеса" на которую и рекомендуем вам подписаться.

Вы можете найти рассылки сходной тематики в Каталоге рассылок.

←   Июль 2005   →
 1
 2
 3
 4
 5
 6
 7
 8
 9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
21
22
23
24
25
26
27
28
29
30
31
Автор
Михаил Христосенко

Статистика

1.139 подписчиков
0 за неделю
←   Все выпуски   →

Инкубатор технологий и идей для производственного бизнеса


Информационный Канал Subscribe.Ru

Инкубатор технологий и идей для производственного бизнеса 

Выпуск №  9 от 2005-07-12

Добрый день, уважаемые подписчики!

Тема сегодняшней рассылки – описание системы производственной кооперации или субконтрактации. Что это такое? И  зачем нам это нужно? Дело в том, что методом производственной кооперации (субконтрактации) я предлагаю организовать производство продукции, чертежи которой и описания продвижения я даю в данной рассылке.

В дальнейших рассылках я буду использовать эти понятия. Мне хотелось бы, чтобы ВЫ, уважаемые читатели прониклись в суть кооперации и поняли, какие  большие ПРЕИМУЩЕСТВА дает ее использование.

 Основные определения.

Субконтрактация (субконтрактинг) - вид производственной кооперации. Способ организации производства, использующий разделение труда между Контрактором (заказчиком) и Субконтракторами (поставщиками). Окончательный получатель товаров или услуг является третьей стороной, стоящей вне рамок договорных отношений между контрактором и субконтрактором.

Контрактор – головное (как правило, сборочное) предприятие с минимально необходимыми собственными производственными мощностями. Производственный процесс предприятия - контрактора предусматривает передачу юридически самостоятельным  организациям части работ, выполняемых для реализации третьим лицам и использование производственного потенциала субконтракторов, поставляющих комплектующие, выполняющих по заказу работы, некоторые виды специализированных НИОКР, предоставляющих услуги.

Как правило, предприятия - контракторы сохраняют за собой такие важнейшие  элементы производственного цикла, как НИОКР, промышленный дизайн, маркетинг, сборка, окраска, наладка, упаковка и лишь отдельные производства, наиболее выгодные и/или несущие в себе ключевые "ноу-хау".

Субконтрактор – предприятие, поставляющее по заказу контрактора необходимые комплектующие, выполняющее работы и т.д., то есть самостоятельное юридическое лицо, выполняющее в соответствии с распоряжениями контрактора и под его контролем часть работы, предназначенной для реализации третьим лицам (потребителям).  В международной практике, как правило, рассматривается основной вариант, когда субконтрактор представляет собой малое или среднее узкоспециализированное предприятие.

 

Мировой опыт показывает, что изготовление продукции методом кооперации приводит к снижению себестоимости выпускаемой продукции на 25-30% только при факте применения этого метода.

 

Почему?

1.          Потому что издержки малых производственных предприятий содержат накладных расходов в разы меньше, чем на крупных производственных предприятиях.

2.          Потому что не нужно закупать собственное оборудование и окупать его только большим количеством выпускаемой продукции.

 

 

Одна из целей данной рассылки – это мотивация производственных предприятий к применению метода производственной кооперации. Крупным предприятиям это выгодно. Малым производственным фирмам тоже. Почему же процесс кооперации, который так активно используется во всем мире, так слабо применяется у нас?

 

Есть факторы, которые влияют очень серьезно на процесс принятия решений ЛПР (лицами, которые их применяют).

 

Что-то отталкивает крупные предприятия от сотрудничества с малыми производственными фирмами.

Что же???

Малые фирмы в свою очередь также проявляют маленькую активность.

Почему???

 

 

Об этом поговорим в следующей рассылке …

 

 

 

В данной рассылке использовалась информация и определения  межрегионального центра субконтрактации и кооперации.

http://www.subcontract.ru

Источник: Региональный Центр субконтрактации. Организация работы центра. Методическое пособие для руководителей региональных центров субконтрактации. Москва, 2004.

Успехов Вам в Вашем бизнесе!

 С уважением,

Гедз Сергей Владимирович, office_05@list.ru,

www.BINCUB.ru

тел: (343) 339-32-17

 На сегодняшний день у нас 602 подписчиков !!!

 
Subscribe.Ru
Поддержка подписчиков
Другие рассылки этой тематики
Другие рассылки этого автора 		Подписан адрес:
Код этой рассылки: industry.eq.mehanik 		Отписаться
Вспомнить пароль
В избранное