Отправляет email-рассылки с помощью сервиса Sendsay

Инкубатор технологий и идей для производственного бизнеса

Рассылка закрыта

При закрытии подписчики были переданы в рассылку "Секреты развития своего бизнеса" на которую и рекомендуем вам подписаться.

Вы можете найти рассылки сходной тематики в Каталоге рассылок.

←   Июль 2005   →
 1
 2
 3
 4
 5
 6
 7
 8
 9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
21
22
23
24
25
26
27
28
29
30
31
Автор
Михаил Христосенко

Статистика

1.139 подписчиков
0 за неделю
←   Все выпуски   →

Инкубатор технологий и идей для производственного бизнеса


Информационный Канал Subscribe.Ru

рассылка № 7 от 2005-07-05

Добрый день, уважаемые подписчики!

Сегодняшний выпуск посвящаю мотивации.

Как-то разговорился с представителем торговой компании по вопросу качества отечественной продукции и от души порадовался. Они торгуют счетчиками для воды  отечественного производства (рекламировать не будем J) . Стандартная схема поставок: Московская фирма закупает крупным оптом, затем продает оптовым фирмам- дистрибьюторам по регионам и они уже мелким оптом или в розницу.  Ну, так вот в разгар сезона замен и новых установок, что тоже радует – наконец-то, вдруг закончились у москвичей эти счетчики. Что делать? Недолго думая, наши оптовики едут в Китай и за 2 недели им делают ничем не отличающиеся внешне точно такие же счетчики. Цена в1,5 раза дешевле наших.

Во истину, поверишь в кооперацию.

Конечно же, в нашей стране могут сделать качественную продукцию. При этом европейские страны не стесняются делать закупки каких-то деталей в развивающихся странах, странах третьего мира. Они передают туда свои технологии. Так вот, касательно этого эпизода – ОБИДНО за отечественного производителя. В данном случае, не потому, что он некачественный товар делает, а потому, что нерастороплив. По уму бы производитель этих самых счетчиков должен бы сделать своевременные заказы в том же Китае, проконтролировать качество продукции (это его и только его функция) поставить торговую марку (СВОЮ!!! – уже раскрученную) и продать с прибылью.

Так поступает весь цивилизованный мир – нам тоже негоже отказываться от современных схем и методов.

Самый богатый человек мира Ингвар Кампрад –хозяин торговой сети ИКЕЯ в основу своего бизнеса поставил кооперационные закупки у фирм-производителей высококачественного товара. Сама ИКЕЯ всего лишь придумывает идеи для реализации бизнеса, новые продукты, ориентируясь на реальный потребительский спрос.

Исходя из вышесказанного, думаю, что практически любой предприимчивый человек в нашей стране может неплохо зарабатывать, выступая при этом только диспетчером производственных заказов.            

Так вот - моя рассылка посвящена конкретным идеям для производственного бизнеса, которые доступно делать на отечественном оборудовании методом производственной кооперации. На нашем сайте  www.BINCUB.ru часть этих идей опубликована в разделе  ИВБ тм (Идеи Вашего Бизнеса), они постоянно дорабатываются и выставляются на обозрение (пока свободный доступ).

В дальнейшем буду на конкретных примерах показывать успешно реализованные проекты, показывать варианты сотрудничества малого и крупного бизнеса. Буду стараться показать, почему крупное предприятие не может, а малое может изготавливать какую-то продукцию.

 

Успехов Вам в Вашем бизнесе!

 Пишите, какие чертежи кроме предлагаемых нами Вам интересны, мы будем изготавливать их для Вас и давать в рассылку.

 

С уважением,

Гедз Сергей Владимирович, office_05@list.ru,

www.BINCUB.ru

тел: (343) 339-32-17

 

 

Subscribe.Ru
Поддержка подписчиков
Другие рассылки этой тематики
Другие рассылки этого автора 		Подписан адрес:
Код этой рассылки: industry.eq.mehanik 		Отписаться
Вспомнить пароль
В избранное