HELLMANN POULTRY GMBH - немецкий производитель
 комплектного, клеточного оборудования для содержания кур несушек,
родительского стада  и выращивания молодняка

Рассылка:
- Птицеводство. Сельское хозяйство. Информационные материалы –

Здравствуйте уважаемые подписчики!
Выпуск 127 (3309) 01.09.2014
http://ngs70.ru
В Томск привезли 290 тысяч яиц из Бельгии
293 тысячи инкубационных яиц, прибывшие в Томск из Бельгии, прошли досмотр в Россельхознадзоре.
По сообщению пресс-службы Управления Россельхознадзора по Томской области, в июне Томская птицефабрика завершила восстановление инкубаторного цеха и уже в начале июля была произведена закладка яиц на новом оборудовании.
В настоящее время птицефабрика расширяет выбор поставщиков импортного инкубационного яйца. В 2013–2014 годах основными поставщиками являлись птицеводческие хозяйства Португалии. В конце августа этого года поступила первая партия инкубационного яйца кур-бройлеров из Бельгии, имеющих право экспорта в Россию.
В ближайшее время по разрешениям Россельхознадзора планируются поставки инкубационного яйца из Франции и Турции.

www.e1.ru
На Среднеуральской птицефабрике сегодня ждут знакомства с новым директором
Новым генеральным может быть назначена экс-глава "Новоуральского молочного завода" Ольга Пастухова. Предлагали многим.
Ольга Пастухова несколько лет возглавляла "Новоуральский молочный завод", а до этого "Нижнетагильскую птицефабрику".  
Сегодня на Среднеуральской птицефабрике ожидают знакомства с кандидатом на кресло нового генерального директора. Считается, что на этом посту Александра Виноградова сменит Ольга Пастухова. Виноградов же, по информации в областном Минсельхозе, уже сегодня может покинуть рабочий кабинет. Кроме того, пост генерального директора депрессивной птицефабрики предлагали занять и экс-руководителю Сергею Широкову.
На самой птицефабрике паузу в назначении нового генерального директора называли затишьем перед бурей. "Сложно представить, кто согласится на эту расстрельную должность с такой кучей долгов и проблем", – делился в начале августа с нами один из областных чиновников.
Ольга Пастухова, которой сейчас прочат место генерального, ранее возглавляла "Новоуральский молочный завод", а также какое-то время "Нижнетагильскую птицефабрику". По некоторым данным, она по-прежнему имеет недвижимость и прописана в Новоуральске.
– Нужно понимать, какие цели будут ставиться перед новым руководителем. Если это действительно задача привести предприятие к банкротству с дальнейшей продажей имущества и главное земли, как ранее многие предполагали, – это одно. А если на предприятии срочно необходим антикризисный управляющий – это совсем другое. Я сомневаюсь, что Ольга Леонидовна для последнего подходит, – поделился с E1.RU своими опасениями один из чиновников областного правительства.
Как нам стало известно, кресло руководителя предприятия предлагалось и предыдущему директору Сергею Широкову. Сам Широков подтвердил E1.RU, что переговоры имели место.
– Такой разговор действительно имел место, но я работаю. У меня всё нормально, – сообщил в телефонном разговоре с корреспондентом E1.RU Сергей Широков. – Ольгу Пастухову я лично не знаю, но тоже слышал, что она один из кандидатов.
Александр Виноградов был назначен руководить птицефабрикой летом прошлого года. В интервью E1.RU Виноградов отметил, что невозможно решить оперативно все проблемы фабрики с такой большой долговой нагрузкой. 
Как ранее сообщал E1.RU, 1 августа стало известно о том, что от выполнения должностных обязанностей освобождён, назначенный летом прошлого года, генеральный директор Александр Виноградов. Как рассказал сам Виноградов в интервью E1.RU, весьма сложно вывести предприятие на новые рубежи, когда увольняются самые значимые специалисты, нечем платить зарплату, а кредитная нагрузка от прошлого директора составляет десятки миллионов, отдавать которые нечем.
– Диспропорция между выручкой и себестоимостью продукции была катастрофичная. В это же время на рынок Свердловской области активно зашли челябинцы, которые начали демпинговать. Объём выручки продолжал падать, а расходная часть росла. Образовывались операционные убытки, которые нужно было финансировать. Таким образом, в конце 2012 года были заключены договоры на две кредитные линии. Позже были взяты ещё два коротких кредита на модернизацию. Сейчас ситуация выглядит так: в апреле мне нужно гасить порядка 440 миллионов рублей. Но денег этих нет, – рассказал в интервью E1.RU генеральный директор Среднеуральской птицефабрики Александр Виноградов.
Ещё ранее на предприятии побывали сотрудники ФСБ, которые проводили доследственные мероприятия и изучали документы. В рамках какого именно дела проводились проверки Федеральной службе безопасности, пока не пояснили. Позднее появилась информация о том, что в Арбитражном суде Свердловской области появилось заявление от контрагентов птицефабрике о признании банкротом.

www.usapeec.ru
Владельцы Синявинской птицефабрики вложат 1,5 млрд рублей в завод комбикормов 
Нестабильность на рынке зерна поставила под угрозу планы областных производителей мяса птицы и яиц заработать на вступлении России в ВТО. Запланировав увеличение объемов производства и начало экспортных поставок, владельцы птицефабрик столкнулись с тем, что уже к новому году цена на комбикорм может вырасти на 50%.
Владельцы крупнейшей в Европе Синявинской птицефабрики решили заработать на растущем рынке и одновременно минимизировать свои риски, инвестировав около 1,5 млрд рублей в строительство нового комбикормового завода. После реализации проекта Синявинская птицефабрика станет крупнейшим производителем комбикорма в регионе, потеснив таким образом Гатчинский комбикормовый завод.
Как рассказал "ДП" совладелец (85%) и председатель совета директоров птицефабрики "Синявинская" Никита Мельников, предприятие на инвестиционных условиях получило под строительство комбикормового завода 35 га земли в Путиловском сельском поселении Кировского района.
Инвестиции составят около 1,5 млрд рублей, из них 70% - заемные средства и 30% - собственные средства компании. Проектная мощность предприятия - 50 тыс. т комбикормов в месяц. Строительство производства начнется после завершения проектирования и продлится около 3 лет.
По производству комбикормов Ленинградская область находится на втором месте с долей 6,7% после Белгородской области с долей 18% в общероссийском рейтинге. За 2011 год в нашем регионе было произведено 1,5 млн т комбикорма, подсчитал комитет по агропромышленному комплексу. 24% этого рынка занимает Гатчинский комбикормовый завод, мощность которого составляет 30 тыс. т в месяц. Доля Синявинской птицефабрики, которой принадлежит Волховский комбикормовый завод мощностью 15 тыс. т в месяц, - 13,6%, причем почти весь произведенный объем идет на обеспечение собственных потребностей птицефабрики.
"Наша птицефабрика изготавливает комбикорм на Волховском заводе, но его мощностей недостаточно в связи с увеличением объема производства яиц Синявинской птицефабрикой на 2013 год до 1,5 млрд", - рассказывает Никита Мельников. Сейчас Синявинская потребляет 17 тыс. т комбикорма в месяц и производит 1,03 млрд яиц в год.
После строительства нового завода Синявинская займет почти 50% регионального рынка комбикорма, что автоматически делает ее крупнейшим производителем в регионе. "50 тыс. т комбикорма в месяц - это большой объем, который означает, что Синявинская птицефабрика будет расширяться", - признает Николай Чистяков, гендиректор ЗАО "Гатчинский комбикормовый завод" (принадлежит группе физлиц).
По его мнению, расширение оправданно, так как Синявинская птицефабрика - крупнейший производитель яиц в Европе и после вступления в ВТО она получила новые возможности для развития. Два года назад Гатчинский завод, в свою очередь, решил реализовать эффективную связку "комбикорм - производство птицы" за счет покупки птицефабрики "Ударник".
Конкуренция на рынке комбикормов серьезная. В Ленинградской области работает несколько крупных заводов, поэтому для новичков барьер входа на рынок высокий. С одной стороны, у Синявинской птицефабрики есть гарантированный рынок сбыта, с другой стороны, реализовывать такие объемы придется и на коммерческом рынке, конкурировать с традиционными лидерами, а это очень тяжело. В целом создание собственного комбикормового завода - логичный шаг по вертикальной интеграции бизнеса. У нового проекта большая мощность, после его реализации это будет крупнейший завод в Ленинградской области.
Николай Батясов директор филиала "Провими-Волосово"
На сегодняшний день Синявинская птицефабрика закрывает свои потребности по комбикормам на Волховском заводе. Впрочем, объемы производства яйца у них постоянно растут, а значит, и потребности в комбикорме - тоже. Кроме того, по логистике Волховский завод расположен не слишком удобно. Вполне понятно, что владельцы хотят построить производство ближе к основному потребителю. Объемы нового производства заявлены серьезные, но не сомневаюсь, что продукция найдет потребителя не только у нас в регионе. Мы поставляем комбикорм в Мурманскую, Архангельскую области, Карелию. Этот рынок бесконечен и будет расти и развиваться.
Сергей Яхнюк вице-губернатор Ленобласти по сельскому хозяйству
Спрос на комбикорм растет пропорционально показателям отрасли. В 2011 году прирост производства мяса птицы на птицефабриках Северо-Западного федерального округа составил 19,2% по отношению к 2010 году, до 320 тыс. т в убойном весе, приводит данные Алексей Плугов, ведущий аналитик ИАА "ИМИТ". В Ленинградской области в 2011 году птицефабрики произвели 157 тыс. т продукции, что на 21,8% больше, чем в 2010 году. В этом году производство продолжает динамично расти.
Алексей Плугов обращает внимание, что только за январь-июль 2012 года российские сельхозпроизводители заявили о начале реализации более 45 инвестиционных проектов в области бройлерного птицеводства и производства мяса индейки. В 2012 году, как ожидается, Россия экспортирует более 40 тыс. т мяса птицы, резюмирует эксперт. С другой стороны, эти планы могут быть спутаны из-за постоянно растущих цен на зерно.
По оценкам экспертов, стоимость тонны комбикорма для птицы варьируется от 6 тыс. до 15 тыс рублей в зависимости от добавок. "В связи с неурожаем зерна и ростом его стоимости, по нашим прогнозам, к новому году цена на комбикорма вырастет на 30-50%, если не будет шагов по сдерживанию роста цен путем закрытия экспорта", - признает Никита Мельников.
"Базовые корма на две трети составляют фуражная пшеница и ячмень, стоимость которых с начала лета выросла уже на 20%, по­этому обеспокоенность, безусловно, есть", - говорит Сергей Вааль, председатель совета директоров Волховского комбикормового завода. По его мнению, ситуация во многом зависит от результатов уборки в Сибирском регионе.
"Сегодня многие птицекомплексы, свинокомплексы делают замкнутый цикл производства, это целесообразно, потому что именно так гарантируется качество корма и снижается его себестоимость", - замечает Сергей Вааль.
"При достаточно больших объемах производства мяса птицы собственный комбикорм позволяет сгладить возможные риски, а также несколько снизить себестоимость продукции, что особенно актуально в настоящее время в связи с усиливающейся конкуренцией на рынке", - согласен с ним Алексей Плугов.
По словам Никиты Мельникова, новый завод, безусловно, коммерческий проект: 50 тыс. т - большой объем, который позволит обеспечить потребности других хозяйств.
Источник: www.dp.ru 

www.apk-inform.com
Украина: холдинг «Авангард» в первом полугодии сократил чистую прибыль на 51%
Агрохолдинг «Авангард» в первом полугодии получил почти $52 млн. чистой прибыли, что на 51% меньше, чем за аналогичный период 2013 г. Об этом 29 августа сообщила пресс-служба компании.
В сообщении говорится, что выручка холдинга за указанный период сократилась на 14% – до $262,7 млн. из-за девальвации гривни, а также сокращения объемов продаж яиц третьим лицам на 4% по сравнению с результатом первого полугодия 2013 г.
В частности, выручка «Авангарда» от реализации яиц в I полугодии сократилась на 20% по сравнению с аналогичным периодом 2013 г. – до $158,1 млн., составив 60% от общей консолидированной выручки группы. За счет продаж сухих яичных продуктов холдинг получил $82,8 млн. (на 44% больше, чем в первом полугодии 2013 г.), или 32% от общей выручки.
Валовая прибыль «Авангарда» в январе-июне т.г. уменьшилась на 32% – до $80,8 млн., а операционная – на 44%, до $67,9 млн.
При этом EBITDA холдинга в первом полугодии сократилась на 41% по сравнению с показателем за январь-июнь 2013 г. – до почти $79 млн. Маржа EBITDA за указанный период составила 30% против 44% годом ранее.
По состоянию на 30 июня т.г., общий долг холдинга вырос до $342,2 млн. с $322,8 млн. к концу 2013 г.
Что касается прогнозов на второе полугодие, то «Авангард» ожидает сокращения продаж яиц на внутреннем рынке в связи с падением спроса. Вместе с тем, холдинг прогнозирует рост спроса на яйца и яичные продукты на мировых рынках, что позволит ему нарастить объемы экспорта.
Холдинг «Авангард» – одна из крупнейших агропромышленных групп Украины, компании которой специализируются на производстве куриных яиц и продуктов яичной переработки. Компания входит в состав крупнейшего по размеру земельного банка в Украине агрохолдинга «Укрлендфарминг».

http://news.tut.by
"Ради предприятия она пожертвовала своей семьей". Работники Витебской бройлерной фабрики об аресте своего директора
Корреспонденты TUT.BY побывали на ОАО "Витебская бройлерная птицефабрика" - предприятии, которое сейчас на слуху у всей страны. Его генеральный директор, член Совета Республики Национального собрания Беларуси 54-летняя Анна Шарейко 15 августа была заключена под стражу. Ее подозревают в злоупотреблении служебными полномочиями и причинении предприятию крупного финансового ущерба - более 4 млрд рублей.
Мы узнали о том, что говорят на фабрике по поводу ареста руководителя, кто исполняет эти функции сейчас, как люди относятся к Шарейко и что думают о будущем - своем и "Ганны".
Под этим брендом Витебская бройлерная птицефабрика выпускает свою продукцию. Такое же название у ее магазинов, ресторанов и кафе.
Как расшифровывается "Ганна"?
Как пояснили на предприятии, "Ганна" - это вовсе не имя их директора.
Оказывается, в названии бренда "зашифрованы" имена четырех женщин: Галины Раджюнене (бывший заместитель Шарейко, сейчас - директор ОАО "Витебские продукты"), Анны Шарейко, Надежды Журко (заместитель Шарейко), Надежды Семченковой (заместитель Шарейко, сейчас находится под следствием в числе группы из семи человек, которые проходят по делу Витебской бройлерной птицефабрики).

Сенатора "Ганну" "заказали" конкуренты? Баскин: этот тезис "выглядит нелепо и абсурдно"

И. о. директора: "Я даже не сижу в кресле Шарейко"
Почти две недели обязанности гендиректора предприятия исполняет Виктор Мирош. Раньше он 10 лет руководил Городокской птицефабрикой.
- Возглавить фабрику на время отсутствия Анны Шарейко меня попросил губернатор Александр Николаевич Косинец. Я тут с прошлого понедельника, - рассказал Виктор Мирош. - Анну Васильевну знаю как трудоголика, одного из сильнейших руководителей в республике. Этот человек был действительно на своем месте.
Виктор Мирош поделился, что даже не сидит в кресле Шарейко - работает в кабинете замдиректора. "Лучший выход для фабрики и лично для меня - если Анна Васильевна вернется на свое место", - признался он.
В экскурсии по предприятию его нынешняя администрация нам вежливо отказала, сославшись на то, что у них действуют очень строгие ветеринарно-санитарные правила и посторонним вход в цеха запрещен.

Как выглядит кабинет Шарейко
Позволили войти только в кабинет Анны Шарейко (правда, сделать кадр не разрешили). Он очень стильный, светлый и просторный, в каждой вещи чувствуется безупречный и в то же время строгий вкус хозяйки.
На стене напротив директорского стола висит несколько больших фотографий. На одной из них Александр Лукашенко награждает Шарейко медалью за "Трудовые заслуги". На второй - Анна Васильевна проводит для президента экскурсию по своему предприятию. Это было в 2006 году.

Интервью в зале заседаний
С работниками птицефабрики самого разного ранга - от уборщицы до замдиректора - мы беседовали в зале заседаний. Еще совсем недавно Анна Шарейко проводила здесь производственные совещания. А сейчас люди делились своими мыслями о ней самой - как о руководителе и человеке.
Мы побеседовали примерно с 15 сотрудниками. Люди шли и шли к журналистам. Кого-то попросила администрация, но многие захотели это сделать сами. 
Никто из собеседников не верит, что их директор в чем-то виновата. Все ждут ее обратно. Некоторые во время интервью плакали и говорили о ней как о близком человеке.
Ни один работник не нарекал на зарплату, люди уверяют, что ее на фабрике никогда не задерживали, сейчас она в среднем составляет 5-6 миллионов рублей.
В один голос хвалили прекрасный соцпакет, который есть сегодня далеко не на каждом предприятии.
Некоторые компенсации, льготы и вознаграждения работникам "Ганны" (выдержка из коллективного договора):
При вступлении в брак впервые - 1 млн руб.
При рождении первого ребенка - 1 млн руб.
При рождении второго ребенка - 2 млн руб.
При рождении третьего ребенка (и последующих детей) - 3 млн руб.
При уходе на пенсию (увольнении) - 300 000 руб. за каждый год непрерывного стажа
Помощь многодетным семьям при подготовке к школе – 1 млн руб.
Путевки в санатории Беларуси – 80% стоимости оплачивает предприятие (если путевка не дороже 6 млн руб.)
Ветеранам ко Дню Победы - 2 млн руб.

Пенсионерам - право пользования услугами врачебного пункта; 1 раз в 2 года бесплатно выделяются органические удобрения (помет) с доставкой на участок; ко Дню пожилого человека - 400 000 руб.; ко Дню работника сельского хозяйства - выдача продукции на сумму от 100 000 до 200 000 руб.

"Директора нет, и ощущается топтание на месте"
Ольга Цветкова, мастер машинно-тракторного цеха:
- Анну Васильевну обвиняют в том, что она закупала у иностранного предприятия дорогостоящие добавки к комбикорму. Но они бывают разные. И директор, просчитав все моменты, решила, что у латвийского производителя покупать их выгоднее, чем у белорусского. Потому что потом еще дополнительно пришлось бы тратиться на протеиновые добавки для бройлеров.
Могилевская и Смолевичская птицефабрики вошли в состав компании "Серволюкс". А наше предприятие - само по себе. Это похоже на рейдерский захват нашей фабрики, как пишут в СМИ. Ведь мы - успешное предприятие, которое выходит на европейский уровень, у нас известный бренд.
Анна Васильевна все время создает новые рабочие места и что-то строит. Сейчас это комбикормовый завод и новые цеха. В деревне Курино сдан жилой дом для наших работников, возводится второй.
Сейчас, когда директора нет, уже ощущается топтание на месте. Пока еще - ничего, держимся, живем по накатанной. Но, если она не вернется, вряд ли у кого-то дойдут руки достроить начатое ею.
Понимаете, она - как батарейка Energizer. Когда она пришла на фабрику, директор не хотел ее брать на работу, взял на испытательный срок оператором. А вскоре, видя ее напор в труде, поставил начальником цеха инкубации.
Сегодня фабрика - это ее большой дом. И он опустел…

"За фабрику не хотел браться никто из мужиков"
Галина Житкова, формовщик колбасных изделий, цех готовой продукции:
- В эту фабрику Анна Васильевна вложила всю себя. В 1998 году, когда она стала директором, предприятие и вся отрасль были развалены. Каждая фабрика выживала сама по себе. За нашу никто из мужиков браться не хотел. А Шарейко взялась! Вникала во все тонкости: что тому цыпленку нужно. Постепенно пошли привесы, мы стали выходить из кризиса. На предприятии работало 500 человек, а сейчас более 3300.
Из черной бездны она вытащила и колхозы, над которыми предприятие взяло шефство. Если бы вы видели, какими они были и какими стали через 5 лет. Там строятся новые зернотоки, фермы, закуплена новая техника.

Тамара Цибульская, обработчик птицы, убойный цех № 1:
- Поделюсь личным. Сын попал в аварию, это случилось в Украине. Фабрика оказала содействие в доставке его домой. Сейчас он инвалид-колясочник. Анна Васильевна за средства предприятия сделала пандус и специальный подъемник в нашем подъезде. Сыну очень удобно.
Шарейко как ребенка вынянчила эту фабрику. И просто мороз по коже, что с нашим директором сейчас случилось…

Василий Призба, водитель:
- Я скажу кратко. Это Женщина с большой буквы.
"Может и в грязь по колено полезть"

Надежда Райтенко, штукатур:
- Работаю на фабрике 4 года. Впервые увидев Анну Васильевну, не знала, что это наш директор. Она же ведь у нас такая, что и в грязь по колено полезет. Все начальство в туфельках, а она надевает резиновые сапоги - и вперед! Кто не знает, думает, баба какая-то марширует. Вот и я не поняла, кто это. Сделала ей замечание: что делают на стройке посторонние? Она только улыбнулась.
Как строитель скажу, что на фабрике действительно очень много строится. И я горжусь, что принимаю в этом участие. У меня спрашивают: "Ты на "Ганне" работаешь? Туда ж не устроиться!". В Витебске это престижная работа. У строителей здесь зарплата доходила до 1 тысячи долларов. Сейчас меньше. Но все равно наши строители в Россию не бегут.
Я нигде не видела такой заботы о работниках, как здесь. На фабрике хороший соцпакет. Сотрудники получают различные премии, льготы. Предприятие покупает абонементы в бассейн. Постоянно организовываются поездки в столичные театры, цирк, аквапарк, дельфинарий, горнолыжный центр "Силичи" и т. д. Работники платят за это незначительную сумму. Новогодние и другие праздники отмечаем в собственном кафе "Должа". Специальный автобус бесплатно привозит сотрудников из Витебска на фабрику, а потом доставляет их домой.
Если Анна Васильевна не вернется, то через год тут будет пустырь. Я думаю, что ради предприятия она пожертвовала своей семьей. А сейчас, если можно так выразиться, ее мама и папа, муж и дети - это фабрика.

"Директор у нас очень спортивная"
Татьяна Виноградова, ветврач (сейчас в декретном отпуске):
- Фабрика преобразилась благодаря Шарейко. Ее волнуют не только крупные проекты, но и такие, на которые другой руководитель, может, и не обратил бы внимания. Например, обустройство бытовок. Раньше люди на скамейках переодевались, а сейчас им обеспечены комфортные условия.
Я на фабрике, можно сказать, выросла - в детстве посещала здесь разные творческие кружки. Мой супруг тут работает. И его родители тоже. Мы с мужем - участники туристических слетов, постоянно представляем наше предприятие на соревнованиях. Кстати, спортсменам, кто занимает призовые места, фабрика платит премии. Ведь это тоже продвижение бренда "Ганна".
Да и сама директор у нас очень спортивная. Ходит в тренажерный зал, который находится на предприятии, участвует в лыжных гонках, других соревнованиях.
Важно, что спорт на фабрике представлен не на уровне высокого начальства, а простого рабочего. То есть доступен абсолютно всем.

"Незаменимых нет" - это не о ней"
Надежда Грибанова, заместитель генерального директора по сельскому хозяйству:
- Я работаю здесь только год. Но дня не хватит, чтобы рассказать об Анне Васильевне. С ней хочется работать и творить. Это широкомасштабный человек. Руководитель от Бога. Она умеет не только подобрать коллектив, но и сплотить его.
Говорят: "Незаменимых нет". Но, поверьте, это не о ней. Ее никто не заменит, даже если придет сюда самый умный руководитель. Но он будет новичок. А Шарейко здесь знаком каждый гвоздь, каждый кирпич на стройках… Она 16 лет по щепотке тут все собирала. Поэтому мы с надеждой смотрим в будущее, что Анна Васильевна вернется.

Раиса Ершова, председатель профкома:
- С Анной Васильевной мы работаем уже более 30 лет. На предприятии были разные времена, но трудности нас не сломили. В 90-е годы мы выстояли, потому что люди искренне болели за фабрику и трудились под грамотным руководством директора. Благодаря ей предприятие стало одним из лидеров птицеводческой отрасли в Беларуси.
"Живя настоящим, надо думать о будущем", - неоднократно повторяла Анна Васильевна на совещаниях. Для этого нам пришлось много строить, реконструировать, расширяться и осваивать новейшие технологии.
Мы все очень обеспокоены сложившейся ситуацией и надеемся на скорейшее возвращение нашего директора и специалистов, которых нам очень не хватает.

Наталья Рекеть, заведующая магазином № 1 "Ганна" в г. п. Руба:
- Работаю на предприятии 18 лет. И видела, как за эти годы развивалась наша торговля, как один за одним открывались магазины "Ганна". Сейчас их в Витебской области 20. И ни один ведь не закрылся, несмотря на конкуренцию с "Еврооптом" и другими магазинами.
Анна Васильевна дорожит каждым работником. И умеет сделать так, чтобы он чувствовал себя нужным и защищенным.

"Надеемся, что поможет президент"
Светлана Степанова, специалист по кадрам:
- Мы знакомы более 25 лет, Анна мне как сестра. Учились вместе в ветакадемии. Она тогда, чтобы подзаработать, по ночам санитаркой в реанимации работала. И успевала при этом отлично учиться!
Я хорошо знаю ее семью. Ее мама была золотым человеком, вот и дочка в нее пошла. Что говорить! Она даже для свекрови до сих пор дочка, хоть и в разводе с ее сыном.
У нас у всех шок невообразимый. А как помочь, не знаем. Надеемся, что поможет Александр Григорьевич. Он для Анны Васильевны - идеал руководителя.
Анна - душа фабрики. И если сравнить фабрику с живым организмом, то теперь она осталась без головы и без сердца.

"Орхидеи ждут свою хозяйку"
Наталья Дмитроченко, секретарь:
- Работаю с Анной Васильевной с первого дня, как она стала директором, - 16 лет. Это половина моей жизни. В отпуск ухожу вместе с ней. У нас даже болячки одинаковые, например, головная боль.
Конечно же, я знаю все привычки Анны Васильевны. Так, в последнее время она предпочитает не кофе, а черный чай с сахаром.
Она пример для нас и в умении быть красивой - всегда со вкусом одета, следит за фигурой, прической, маникюром. Но если нужно по работе, то может и по грязи пройти.
Директор очень любит цветы. В ее кабинете росли роскошные орхидеи. Я их сейчас забрала, поставила на подоконник рядом со своим рабочим местом. Ухаживаю за ними. И верю, что орхидеи дождутся свою хозяйку и будут снова ее радовать.

Людмила Казак, уборщица:
- Анна Васильевна из многодетной семьи, где 8 детей. И она сделала так, что мы на фабрике чувствуем себя одной семьей. Она сама поднялась из низов на такую высоту. Но при этом - без гонору, простая, пальцы никогда не крутила. Она и спросит всегда, как жизнь, и посоветует что-то.
А как умеет готовить! Бывало, поделится своим рецептом и скажет: "Обязательно приготовь своему Валере".
Сначала она жила в деревне Верховье, в квартире-"полуторке". Потом построила коттедж в Витебске. Директор должен же чем-то отличаться. И что она, не заработала на тот коттедж?!
Коттедж в Витебске площадью 240 квадратных метров, который, как установило "Радыё Свабода", принадлежит Анне Шарейко. Дом фигурирует в деле гендиректора фабрики - ее обвиняют в том, что она "в короткие сроки осуществила его строительство". Фото: "Радыё Свабода"
Мы все тут плакали, когда ее забрали. Я не убираю ее кабинет: есть такая примета - не делать этого, пока человек не вернется. Да там и так чистенько. Зайду туда, посмотрю и говорю: "Анна Васильевна, извините, я у вас пока убирать не буду. Жду вас на работу". И мы обязательно ее дождемся. Она у нас крепкая. 

http://ptichki.net
Исследователи выяснили, чем полезно ежедневное употребление яиц для женщин
Исследователи выяснили, чем полезно ежедневное употребление яиц для женщин. Рак груди считается самым распространенным видом «женского» рака. Но в борьбе с этим коварным заболеванием, как выяснилось, могут помочь обычные куриные яйца. Их ежедневное употребление способно стать серьезным сдерживающим фактором для формирования опухолей в грудной области – в этом убедились ученые из США.
Исследователи из Университета Северной Каролины поставили задачей выяснить, каким образом рацион питания может быть связан с уменьшением риска возникновения рака молочной железы.
В ходе этого расследования специалисты выявили значительный положительный эффект от регулярного употребления женщинами в пищу куриных яиц.
Чтобы убедиться в том, что обычная яичница может стать фактором предотвращения рака, эксперты отдельно изучили влияние от потребления яиц на женский организм. С этой целью медики проанализировали рацион трех тысяч женщин. В результате врачи пришли к выводу о том, что яйца действительно могут сыграть важную роль в борьбе с раком. Антиканцерогенный эффект от регулярного употребления яичницы на завтрак медики связывают с высоким уровнем вещества холина в яйцах. При условии, что женщина получает ежедневно 455 миллиграммов холина или больше – ее риск заболеть раком груди снижается на 24%.
В яйцах холин содержится в желтке: в одной штуке его объем оценивается примерно в 125,5 миллиграммов. Онкологи советуют женщинам для профилактики рака груди ежедневно употреблять в пищу 2-3 яйца.
В то же время биологи указывают на то, что холин необходим для нормального функционирования клеток организма человека – прежде всего, для полноценной функции мозга и нервов, памяти, сердца и метаболических процессов во всех органах, независимо от возраста или пола. говорят медики. Также холин участвует в эмбриональном развитии и предотвращает врождённые дефекты у плода.
Альтернативными источниками холина являются печень, пшеница и цветная капуста. Польза яиц на этом фоне выделяется специалистами, скорее всего, потому, что яичница – блюдо традиционное и доступное практически всем.
---------------------------------------
Ведущий рассылки: Ринат Мустаев
Hellmann Poultry GmbH                  
сот.: +7 912 88 33634
Email:   hellmann@yandex.ru 
Дополнительная информация: http://ptizevod.narod.ru
Копирование рассылки приветствуется, с указанием ссылки: «Птицеводческий сайт» http://ptizevod.narod.ru