Отправляет email-рассылки с помощью сервиса Sendsay
  Все выпуски  

Птицеводство. Сельское хозяйство. Информационные материалы.


Рассылка:
- Птицеводство. Сельское хозяйство. Информационные материалы. –

Здравствуйте уважаемые подписчики!
Выпуск 147 (2636) 16.08.11
www.foodnewsweek.ru
Основатель «Разгуляя» отдаст половину мясного бизнеса за долг в 3,5 млрд рублей
Бизнесмен Игорь Потапенко, год назад переставший быть крупнейшим акционером группы «Разгуляй», может потерять и часть своего мясного бизнеса. В 2008 году агрохолдинг выдал аванс в размере 3,5 млрд руб. трем предприятиям г-на Потапенко — Орскому мясокомбинату, «Оренбургскому бройлеру» и «Уральскому бройлеру» — на покупку земли. С начала 2012 года «Разгуляй» может забрать себе половину мясных активов предпринимателя в счет погашения задолженности.
Как говорится в материалах «Разгуляя», в феврале текущего года группа заключила договор на приобретение 50% акций трех ЗАО — «Орский мясокомбинат», «Оренбургский бройлер» и «Уральский бройлер». Ценные бумаги покупаются у г-на Потапенко, заявили РБК daily в пресс-службе «Разгуляя».
Как пояснили в компании, в 2008 году группа «Разгуляй» предоставила этим заводам авансы в размере 3,5 млрд руб. на покупку земель сельхозназначения. По условиям договора «Разгуляй» может получить половину акций трех предприятий в любой момент начиная с 1 января 2012 года. В связи с этим сделка не потребует отвлечения денежных средств: акции будут приобретены в обмен на авансы, отметили в пресс-службе «Разгуляя».
Комментарии г-на Потапенко получить не удалось. Он основал компанию «Разгуляй-Уккрос» в 1992 году, в 2006 году вывел ее на биржу как ОАО «Группа «Разгуляй», разместив 30 млн акций и получив за них 144 млн долл. После двух SPO — в ноябре 2007 и июле 2008 года — free-float компании достиг приблизительно 51%. В группу входят активы в сахарном и зерновом секторах АПК. Накануне IPO мясные активы были выведены из «Разгуляя», но остались под контролем г-на Потапенко.
В апреле 2010 года бизнесмен, тогда еще основной акционер агрохолдинга, не исключал, что его мясные заводы будут присоединены к «Разгуляю». Однако месяц спустя в компании произошла смена власти: в совет директоров вошли представители Внешторгбанка и УК «Авангард Эссет Менеджмент». В мае 2010 года г-н Потапенко продал 21,4% акций структурам «Авангарда», в результате его доля сократилась примерно до 17%.
В мае 2011 года УК довела свой пакет до 29,99%, став крупнейшим акционером «Разгуляя». Помимо этого с июня 2010 года управляющий партнер «Авангард Эссет Менеджмент» Рустем Миргалимов входит в совет директоров мясных активов г-на Потапенко — Орского мясокомбината и ЗАО «Центрптицепром» (головная компания двух птицефабрик).
В июне текущего года г-н Миргалимов заявил, что «Авангард» планирует в течение трех-семи лет привлечь в фонд прямых инвестиций в сельское хозяйство AVG CIS Agriculture Opportunities Fund до 1,5 млрд долл. В рамках этого проекта планируется развивать проекты по животноводству и выращиванию овощей в синергии с бизнесом «Разгуляя». В частности, 660 млн долл. планируется вложить в строительство свинокомплекса на 1 млн голов в Воронежской области. Еще примерно столько же будет направлено на строительство свинокомплексов в Башкирии и Оренбургской области совокупной мощностью также около 1 млн голов.
Источник: RBC-Daily

www.apk-inform.com
Первый вице-премьер РФ поручил Минсельхозу до 15 сентября разработать меры по модернизации интервенций
Первый вице-премьер РФ Виктор Зубков поручил Минсельхозу России провести анализ эффективности действующих механизмов государственного регулирования рынков сельхозпродукции и на основе этого разработать до 15 сентября предложения по модернизации механизма интервенций и реализации иных мер защиты рынка, включая биржевые и залоговые инструменты. Соответствующие поручения были даны по итогам заседания Межведомственной рабочей группы по приоритетному национальному проекту «Развитие АПК» 12 августа, сообщила правительственная пресс-служба.
В.Зубков также поручил Минсельхозу внести необходимые предложения по сокращению издержек по всей продовольственной цепочке, повышению финансовой устойчивости сельхозпроизводителей, активизации инвестиционной активности отраслей АПК, развитию инфраструктуры и логистики агропродовольственных рынков.

http://meatinfo.ru
Бразилия: Ряд факторов привел к понижению объема экспорта птицы на 14 %
В июле Бразилия отправила на экспорт на 14 % меньше мяса птицы, чем за тот же сравнительный период в 2010 году, однако стоимость экспорта выросла почти на 4 %.
В июле из Бразилии на экспорт было отправлено мяса птицы, на общую сумму 669 млн. долларов, что на 3,8 % больше, чем за тот же сравнительный период прошлого года. При этом, общий объем экспорта снизился на 13,8 % и составил 320 800 тонн. Информация была опубликована в конце прошлой недели Бразильским Союзом производителей птицы, как сообщает информационное агентство ANBA.
Франциско Тура, исполнительный директор Союза, заявил: «Июль 2010 года был исключительным периодом для экспортного сектора, однако, в июле 2011 года колебания курса доллара повлияли на объемы и стоимость экспортных поставок мяса птицы, также, как и снижение уровня потребительского спроса в Европе и на других рынках, например, в России, где было введено эмбарго на поставки птицы из Бразилии».
В годовом исчислении прибыль от экспортных продаж птицы составила в Бразилии 4,67 млрд. долларов, что на 24,3 % больше, чем в 2010 году. Объем экспорта вырос лишь на 3,4 % и составил 2,24 млн. тонн, что напрямую указывает на значительное увеличение стоимости продукта.
Союз подчеркивает, что за период с июля прошлого года по июль 2011 года, стоимость производственных затрат увеличилась, не говоря уже о падение курса американского доллара по отношению к бразильскому реалу, что сделало бразильскую продукцию более дорогой на международных рынках. Стоимость одного мешка кукурузы, весом 60 кг, выросла на 38,4 % за обозреваемый период, а цена на сою увеличилась на 1,1 %. Курс американской валюты снизился на 13,1 %.
За первые семь месяцев текущего года основным экспортным направлением для бразильской птицы по-прежнему оставались страны Ближнего Востока, которые закупили 828 200 тонн мяса птицы общей стоимостью 1,57 млрд. долларов. Другими экспортными направлениями стали ЕС, Африка, Южная Америка.

www.apk-inform.com
Поставки мяса из Украины выросли почти на 90%
Экспорт мяса из Украины в первом полугодии 2011 г. вырос в денежном выражении почти на 90% по сравнению с аналогичным периодом 2010 г. Об этом сообщает Госкомстат.
Экспорт мяса и пищевых субпродуктов из Украины в первом полугодии 2011 г. вырос на 89,7% по сравнению с аналогичным периодом 2010 г. В целом было экспортировано на сумму $95696,8 тыс.
В то же время, импорт хоть и сократился на 41,4%, сумма поставок в Украину превысила сумму экспорта - $111174,8 тыс.
Экспорт молока и молочных продуктов, яиц птицы, натурального меда вырос на 8,8% - до $336846 тыс., импорт вырос более существенно – на 16,9%, до $60380,7 тыс.

www.kazakh-zerno.kz
Сколько “мясных” страниц будет в кулинарной книге Казахстана к 2015 году?                     
Для начала немного статистики. Все поголовье крупного рогатого скота (КРС) в Казахстане составляет 6,2 млн. Для производства говядины лишь два основных источника – старые, выбракованные коровы и откормочный контингент из молочных стад, дающие 97,9% этого вида мяса. К тому же, экспортный потенциал РК по мясу КРС в Российскую Федерацию составляет в 2011 году всего 2 тыс. тонн. Рождается вопрос: как увязать с этой крайне скромной характеристикой отрасли животноводства продвигаемый властью проект о ежегодных поставках мяса КРС из Казахстана в Россию до 60 тыс. тонн к 2015 году?
В компании “Казагромаркетинг” (КАМ) корреспонденту агентства пояснили, что реализация проекта возможна лишь при условии “развития специализированного мясного скотоводства”. По информации начальника управления мониторинга и координации проекта развития экспортного потенциала мяса КАМ Айнаш Шапеновой, долю скота мясного направления в общем поголовье республики надо довести как минимум до 4 млн голов; соответственно, маточное поголовье должно составлять не менее 1,2 млн голов.
Пока же казахстанская статистика свидетельствует, что удельный вес хозяйств в животноводстве РК (данные 2009 года) таков: крестьянские (фермерские) хозяйства – 9%; сельскохозяйственные предприятия – 9%; хозяйства населения – 82%. В личных подсобных хозяйствах за 2010 год произведено около 1 млн. тонн мяса (78% рынка) и остальными хозяйствами выпущено почти 400 тыс. тонн (22% рынка). Глава Мясного союза РК Иван Сауэр в рамках II международного животноводческого форума “Kazmeat&Milk 2011” сообщил, что в 2011 году мяса было произведено на 4,5% больше, чем в аналогичном периоде прошлого года. При этом стоит помнить товароведческие нормы: выход мяса с каждого килограмма “живого веса” - от 45% до 65% в зависимости от породы скота и стадии его упитанности.
В процессе подготовки материала к публикации корреспонденту агентства удалось ознакомиться с выводами экспертов рейтингового агентства РФЦА (в его прежнем виде РА РФЦА не присутствует на рынке Казахстана с апреля 2011 года). Прогнозировалось небольшое увеличение доли специализированных животноводческих формирований в рамках госпрограммы форсированного индустриально-инновационного развития Казахстана (ФИИР) на 2010-2014 годы. Из этого проистек следующий вывод экспертов: казахстанцы будут потреблять все больше и больше мяса и мясопродуктов. Притом, что и сейчас по данным РА РФЦА, уровень потребления на 39% превышает национальную норму (в пересчете на мясо – 48 кг/год на 1 человека) и достигает 67 кг/год на человека.
Следует ли отсюда, что республика готова продавать “лишнее” мясо? По мнению А. Шапеновой, Казахстан “уже имеет свою нишу на рынке мясной продукции России и намерен производить продукт премиум и VIP-классов”. “То есть, охлажденное и свежезамороженное мясо, которое будет пользоваться спросом у ресторанов и иных комплексов питания”, - пояснила эксперт.
По данным КАМ, в России в 3,5 раза больше поголовья скота, чем в Казахстане, но нашей республикой ставка сделана на то, что населения в РФ почти в 10 раз больше, чем в РК.
Сколько всего в Казахстане предприятий, способных на работу в рамках обозначаемого проекта по экспорту мяса, сочтут статистики, когда им такую задачу поставят. Авторы программы ФИИР вывели, что к 2014 году следует создать “455 кооперативов, технически и технологически перевооружить мелких товаропроизводителей и повысить их конкурентоспособность”.
Корреспондент КазТАГ встретился с людьми, которые уже запустили подобное производство под Астаной и вот-вот выйдут со своей продукцией на рынок России: продовольственная компания “Астана агропродукт” (входит в группу компаний “Бакара”) построила в Коргалжынском районе Акмолинской области мясоперерабатывающий комплекс мощностью 5,4 тыс. тонн продукции.
По информации председателя наблюдательного совета “Астана агропродукт” Серика Рахимбаева, комплекс вошел в карту индустриализации Казахстана. “Предприятие запустили в сентябре 2010 года, ежедневно перерабатывается 15-25 тонн, сейчас на нем трудится около 100 человек, в основном – это жители поселка Сабынды”, - сказал С. Рахимбаев. По его данным, на открытие комплекса компания получила кредит в 545 млн. тенге по линии “КазАгро” под 6% годовых сроком на 8 лет.
Инвестированы и собственные средства группы компаний – на строительно-монтажные работы, создание инженерных сооружений, приобретение оборудования и его монтаж, закупку сырья. Итак, стартовав в сентябре 2010 года, завод зарекомендовал свою продукцию – охлажденное мясо, колбасы и мясные полуфабрикаты – на рынке столицы и столичной области.
“Бакара” успешно вошла в ритейлерские сети - “Метро-Астана” и “Рамстор”. К примеру, компания “Метро”, прежде чем заключить договор с товариществом, прислала независимых аудиторов. Вердикт был однозначен: завод и его продукция соответствуют всем международным стандартам – ISO 9000, HASSP, а также стандарт “халяль”.
Как пояснил С. Рахимбаев, контакты группы компаний с РФ налажены, их надо укреплять и развивать, и здесь будет чрезвычайно уместной поддержка государства. Кстати, в программе ФИИР поддержка сектора животноводства как таковая прописана довольно четко, однако в документе речь идет о мерах “по созданию отдельных племенных хозяйств-репродукторов с завозом высокопродуктивного скота зарубежной селекции, строительства отдельных откормочных площадок с применением передовых мировых технологий содержания для откорма скота, где предусматривается замкнутый цикл с сельскохозяйственными формированиями и крестьянскими хозяйствами”.
То есть, программа писалась фактически для тех, кто начнет “с нуля”. Однако, компании, которые в бизнесе именуют “старт-ап”, явно выпали из сферы влияния ПФИИР. Выход эксперты видят в том, чтобы вписать в контекст новой индустриализации создание новых компаний, с новыми технологиями производства и управления, формировать их как вертикально интегрированные. И, соответственно, выстроить четкий механизм господдержки.
А необходимость таковой – на поверхности: в том же Коргалжынском районе нередко на два-четыре часа отключается электроэнергия. Мясоперерабатывающему комплексу в поселке Сабынды для бесперебойной работы нужна либо своя ветроэнергетическая установка, либо мощный дизель-генератор, а вынуть из оборота десятки миллионов тенге без потрясений для производства нет возможности.
Как поступить бизнесменам в данной ситуации? Брать еще один кредит, чтобы он лег непосильной нагрузкой на предприятие? Скрести “по амбарам и сусекам” в надежде набрать денег: упомянутому заводу - на генератор, любому другому - еще на какие-то траты, вызванные желанием расширить производство? По словам главного исполнительного директора группы компаний “Бакара” Жексена Джалкибаева, у них уже есть предложения для правительства и профильного министерства, которые можно экстраполировать на большинство проектов форсированной индустриализации этапа “старт-ап”. Что ж, остается верить, что дело за малым – производственников не просто выслушают, но и услышат.
Хорошо бы, в верхах услышали и местную власть – с сентября 2010 года по настоящее время бюджет района за счет налогов, выплачиваемых мясоперерабатывающим комплексом, пополнился на 25 млн. тенге. Будет завод развиваться и шириться – будет полниться местный бюджет, всегда являвшийся дотационным.
Схожую позицию - государство обязано иметь специальный механизм поддержки компаний, подобных упомянутой, - занимают специалисты КАМ. По данным А. Шакеновой, для создания в течение ближайших 5 лет условий для производства экспортоориентированного мяса в объеме 60 тыс. тонн, планируется формирование комплекса взаимоувязанных участников проекта. По логике бизнеса, это откормочные площадки, племенные хозяйства-репродукторы, фермерские хозяйства.
“Задачей откормочников является финишный откорм поголовья в соответствии с современными технологиями для формирования крупных партий кондиционного мяса на постоянной основе. При этом для выполнения поставленной задачи, до 2015 года планируется создать сеть откормочных площадок с единовременных содержанием 150 тыс. голов или 300 тыс. голов в год”, - указала специалист КАМ. К этой цели никак не прийти без развития специализированного мясного скотоводства, то есть, без твердой руки государства нельзя довести долю скота мясного направления до названной КАМ цифры в 4 млн. голов. Согласно подсчетам экспертов, если мы хотим до 2015 года производить 60 тыс. тонн мяса, то должны построить около 30 откормочных площадок. Сейчас их строится 6. В основном – на средства инвесторов. А, по данным компании “Мал онiмдерi корпорациясы”, до 2020 года их надо создать… 60!
Каких бычков и телок придется на них откармливать, стоило задуматься даже не в прошлом и позапрошлом году, когда писалась программа ФИИР, а лет 10-20 назад. Животноводы-практики твердят, что генофонд мясного скота в Казахстана почти утерян и восстановить его так спешно вряд ли выйдет. Улучшать породные качества имеющегося поголовья предстоит “путем скрещивания имеющегося товарного маточного поголовья с высокопродуктивными быками-производителями мясного направления”.
Понятно, что хозяин частного подворья или мелкий фермер этого сделать не сможет, напомним, что около 80 % от всего поголовья сельхозживотных сосредоточено в личных хозяйствах. В КАМ есть такие данные: в ближайшие 5 лет необходимо завезти минимум 72 тыс. голов племенного скота лучших мировых пород мясного направления. И это лишь первый этап амбициозного проекта по экспорту мяса… Более того, эксперты прогнозируют, что даже притом, что власть возьмет животноводство под неусыпный надзор, к показателям мировых производителей мяса и мясопродуктов республика может приблизиться лишь к 2020 году.
В унисон уже сказанному звучат предложения И. Сауэра о скорейшем принятии законодательных мер поддержки личных хозяйств и мелкого фермерства. “Чтобы поднять животноводство, нужно не бороться с мелкими хозяйствами, а поддерживать их”, - считает глава Мясного союза РК. Явной поддержкой со стороны государства будет решение вопроса с пастбищными и сенокосными угодьями.
По данным РА РФЦА, с 1990 года количество земель, засеянных кормовыми культурами, уменьшилось с 11 млн. гектаров до… 2,5 млн. в 2009 году. Да, правительство предлагает увеличить посевные площади под кормовыми культурами, расширить сети семеноводческих хозяйств, в планах также разработка программы окультуривания пастбищных угодий. Однако все эти меры дадут эффект в отдаленном будущем, а главное – власть готова исходить из соображений рыночной рентабельности, возможно, делая ставку на механизм государственно-частного партнерства.
А значит, в секторе животноводства выпадает сегмент кормовой базы. Чем же кормить тех племенных бычков, которые должны бы улучшить поголовье, равно как и получаемый от них приплод?
Эксперты видят решение не столько в крупномасштабной поддержке, сколько в постоянном участии государства, как то происходит и в развитых странах. Кроме госдотаций аграрный сектор нуждается в материально-техническом обновлении, создании благоприятной среды для привлечения инвестиций в рамках экономики республики и Таможенного союза, регулировании внешней торговли продовольствием с целью зашиты отечественных производителей от растущего объема импорта.
Учитывая общую сумму финансирования программы ФИИР в размере 1,3 триллиона тенге, движителем для животноводческой отрасли должна стать вписанная в нее усилиями самих производственников система субсидирования. Но где гарантия, что министр сельского хозяйства Асылжан Мамытбеков услышит животноводов? А если услышит, да убедит правительство в их правоте, кто и насколько профессионально будет реализовывать новые наметки?
На каком уровне – с привлечением финансовой полиции или без нее – окажется контроль за использованием госсредств? Из множества вопросов, которые рождает практика и теория сельского хозяйства, власти предстоит выделить основной и решить, наконец, проблемы мясного животноводства. Иначе в кулинарной книге Казахстана “мясных” страниц попросту не будет. А амбиции останутся амбициями.
----------          
Ведущий рассылки: Ринат Мустаев
Тел./факс:  +7 (342) 26 333 69
E-mail:         hellmann@yandex.ru 
Дополнительная информация: http://ptizevod.narod.ru
Копирование рассылки приветствуется, с указанием ссылки: «Птицеводческий сайт» http://ptizevod.narod.ru


В избранное