АГРОдосье: что новенького у компаний?

Ежедневная рассылка

Выпуск № 53 от 17.07.09

УКРАИНА

Ассоциация "Виноградари и виноделы Украины" призывает ряд виноделов не предавать национальные интересы Украины

Ассоциация "Виноградари и виноделы Украины" резко осуждает создание каких-либо "национальных" отраслевых объединений виноделов и считает такие действия нарушением Решения Конгресса виноградарей, садоводов и виноделов, состоявшегося 28-29 мая 2009 года в Одессе

В рамках Конгресса  вся отрасль приняла решение не создавать никаких объединений, за исключением Национального Совета производителей виноградарской и винодельческой продукции при Министерстве аграрной политики Украины (по которому создана рабочая группа).

Ассоциации непонятен национальный статус данного объединения, в состав которого войдут представители молдавских и грузинских предприятий.

АВВУ считает необходимым акцентировать внимание, что на Конгрессе вся отрасль признала состояние национального виноградарства и виноделия незащищенным от недобросовестной конкуренции как со стороны международных компаний, так и внутренних производителей.

Однако особое недоумение экспертов Ассоциации вызывает такое заявление как "…решение о поддержке внедрения минимальных розничных цен на вино на украинскую винодельческую продукцию на уровне 12-14 гривен … сформирует для молдавских и грузинских производителей благоприятные условия для продвижения собственной продукции на территории Украины".

Ассоциация располагает данными о том, что некоторые производители алкоголя создают мощные производственные группы за пределами территории Украины и планируют демпинговый захват украинского рынка вина. В такой ситуации для них необходимо обеспечить максимально благоприятные условия для своей импортной продукции.

Механизмом создания таких условий является введения минимальных розничных цен (МРЦ). Этот механизм распространяется исключительно на украинских производителей. Следовательно, если ввести МРЦ, то автоматически создаются монопольные условия для импортных вин. Для лоббирования интересов этих предпринимателей и создаются многочисленные "национальные объединения". Эксперты Ассоциации опросили 16 из 20 самых крупных производителей тихих вин в Украине. Никто из них не имеет отношения к "национальному объединению виноделов", между тем некоторые из них признали, что предложения о присоединению к такой организации к ним поступали.

Комментарий директора АВВУ Сергея Петренко: "Наша Ассоциация всегда стоит на страже интересов украинского виноделия. Мы неоднократно призывали и призываем отрасль объединяться, а также воздержаться от дискредитирующих высказываний и действий во имя отстаивания интересов украинского виноделия. К сожалению, сегодня продолжаются атаки на украинское виноделие, причем как со стороны крупных алкогольных холдингов, так и молдавских импортеров. Я думаю, что украинские виноделы, ратующие за минимальные цены на уровне 12-14 гривен, не только расчищают путь для молдавского импорта, но и по сути, предают интересы отрасли и национальные интересы Украины в целом".

Справка: 3 июля 2009 года Ассоциация "Виноградари и виноделы Украины" обратилась к Кабинету Министров Украины с предложением ввести минимальные оптово-розничные цены на украинские вина на уровне 9-10 гривен. Эксперты Ассоциации убеждены, что затрагивая вопрос о введении минимальных цен на украинские вина, необходимо иметь в виду следующее.

1. Уровень минимальных оптово-розничных цен должен учитывать технологические особенности отечественного производства. При внедрении минимальных цен на уровне 13 гривен отечественные виноделы будут вынуждены искусственно завышать цены на свою продукцию.

2. Учитывая, что после вступления в ВТО Украина потеряла право устанавливать минимальные оптово-отпускные и розничные цены на импорт, иностранные вина составляют реальную угрозу для украинских виноделов. Так, сегодня розничные цены на молдавские вина составляют 9-10 гривен за бутылку. Поэтому, ставка МРЦ на уровне 13 гривен для украинских вин приведет к дискриминации национального производителя, ведь при таких условиях отечественная продукция объективно не сможет конкурировать с молдавской.

3. Завышенные ставки минимальных цен на украинскую винодельческую продукцию могут привести к вытеснению с рынка производителей менее известных марок более известными брендами, что фактически является проявлением недобросовестной конкуренции. Поскольку, как упоминалось выше, установление минимальных цен не учитывает особенности производства, региональный "средний" производитель со своей неразрекламированной продукцией не сможет на уровне конкурировать с аналогичной импортной продукцией и большими ликеро-водочными корпорациями с огромными рекламными бюджетами.

Ассоциация "Виноградари и виноделы Украины"

http://www.express-release.com

Теперь FORD возит и зерно!

На базе самосвального шасси FORD Cargo 3530D  налажено производство самосвалов-зерновозов.

В 2008 г. в структуре продаж лидировала техника для строительства. Сейчас же, учитывая значительное количество «замороженных» объектов, спрос на строительную технику снизился, а на первый план вышла сельскохозяйственная техника. В связи с этим,  АВТЕК пересмотрел свою ассортиментную политику. Этим летом в АВТЕК налажено локальное производство самосвалов-зерновозов на базе шасси FORD Cargo. 26-кубометровый кузов нового зерновоза оснащен возможностями боковой и задней разгрузки. Длина кузова 6,2 м.  Используемое самосвальное шасси - колесная формула 6х4, грузоподъемность 22 т, двигатель Ford-Ecotorq (ЕВРО-3), 300 л.с., мосты ArvinMeritor, кабина с 1 спальным местом.

Зерновозы уже в свободной продаже, и первая изготовленная партия автомобилей уже нашла своего покупателя. Специалисты компании АВТЕК уверены, что такие автомобили будут востребованы нашими аграриями. Данная модель оценивается в 650000 грн. (цена по состоянию на 16.07.2009).

Автомобильный холдинг «АВТЕК»

http://www.avtek.ua

Cargill судится с банком "Финансы и Кредит"

Cargill Financial Services International, Inc. (CFSI, США) судится с банком "Финансы и Кредит" (Киев) относительно погашения долга на сумму около $44 млн. Об этом 15 июля сообщили в пресс-службе банка.

Как сообщил председатель правления банка "Финансы и Кредит" Владимир Хлывнюк, "существует признаваемая нами неурегулированная задолженность перед компанией Cargill в сумме $44 млн., и мы намерены реструктуризировать свои обязательства. Переговоры ведутся в рамках общего процесса переговоров по реструктуризации задолженности банка перед иностранными инвесторами".

Напомним, что 18 июня американская компания Сargill Financial Service International, Inc подала иск в суд штата Нью-Йорк с требованием заблокировать ряд корреспондентских счетов банка "Финансы и Кредит" в США. В тот же день суд без уведомления банка временно заблокировал корсчета банка согласно существующей судебной практике - до вынесения решения по существу.

1 июля суд штата Нью-Йорк отказал корпорации Сargill в удовлетворении исковых требований из-за недостаточности веских аргументов для блокировки счетов и признал требования истца незаконными.

Компания Сargill Financial Service International, Inc направила дело в американский суд апелляционной инстанции, который 10 июля направил дело на пересмотр в суд первой инстанции.

"Несмотря на сложившуюся ситуацию, которая возникла между банком и компанией Cargill, это не отразилось на ликвидности банка, операционная деятельность банка осуществляется в обычном режиме и клиенты банка получают все полагающиеся сервисы в полном объеме", - отметил В.Хлывнюк.

Он также отметил, что банк не отказывается от своих обязательств ни перед одним кредитором и намерен вести переговоры о реструктуризации внешних долгов на позициях равного подхода со всеми кредиторами. "Мы намерены приложить все усилия, чтобы равенство всех кредиторов было соблюдено", - подчеркнул В.Хлывнюк.

ИА «АПК-Информ»

http://www.apk-inform.com

"Мироновский хлебопродукт" в апреле-июне 2009 года увеличил продажи курятины на 20%

        Украинская агропромышленная группа "Мироновский хлебопродукт" (МХП) во втором квартале 2009 г. увеличила продажи курятины сторонним потребителям на 20% по сравнению с аналогичным периодом 2008 г. - до 65,8 тыс. тонн.

Согласно сообщению холдинговой компании группы MHP S.A., размещенному на Лондонской фондовой бирже, за первое полугодие продажи достигли 116,3 тыс. тонн, что на 6% превышает показатель января-июня прошлого года.

"Увеличение было вызвано преимущественно началом производства на второй очереди Мироновской фабрики, которая выйдет на проектную мощность, как ожидается, во второй половине 2009 г.", - отмечается в документе.

МХП подчеркивает, что спрос на куриное мясо в первой половине 2009 г. оставался высоким, так как потребители заменяют им другие виды мяса, что позволило компании продавать почти все 100% производимого мяса.

Компания уточняет, что цена продажи куриного мяса во втором квартале (без учета НДС) выросла к аналогичному периоду прошлого года на 6,5% - до 13,86 грн./кг, тогда как себестоимость его оказалась ниже прошлогодней благодаря использованию собственных кормов.

МХП также отмечает, что в настоящее время сельскохозяйственные земли под ее управлением достигли 180 тыс. га, из которых 155 га - под зерновыми. Компания пока затрудняется спрогнозировать урожайность всех культур, однако сообщает, что урожайность рапса составляет 2,8 т/га по сравнению с 1,3-1,4 т/га в среднем по Украине.

Как говорится в документе, МХП уже заключила форвардный контракт на продажу 33 тыс. тонн рапса по цене $375 за тонну (без НДС) и продала около 80% его урожая.

В целом, менеджмент компании удовлетворен результатами первого полугодия, особенно в сегменте производства куриного мяса, и объявит финансовые результаты 1 сентября т.г.

"Мироновский хлебопродукт" - крупнейший в Украине производитель мяса птицы с долей на рынке 36%. Группа также занимается производством зерновых, подсолнечного масла, говядины, картофеля и других продуктов питания.

В мае 2008 г. компания провела IPO на LSE, по результатам которого она была оценена в $1,66 млрд. Объем IPO (с учетом опциона, реализованного организаторами - Morgan Stanley и UBS Investment Bank) составил $371 млн., free float - 22,32%.

Чистая прибыль компании MHP S.A. в январе-марте 2009 г. выросла на 62,5% по сравнению с январем-мартом 2008 г. - до $39 млн. В гривневом выражении чистая прибыль увеличилась в 2,45 раза - до 299 млн. грн.

ИНТЕРФАКС-Украина

http://www.interfax.kiev.ua

Маркировка ГМО должна стать первым шагом в формировании целостной госполитики в этой сфере - УКАБ

Внедрение обязательной маркировки продукции, которая содержит генетически модифицированные организмы, является одной из базовых требований продовольственного права в развитых странах, а именно права потребителя на информацию о потребительских свойствах продукции. Об этом заявили в ассоциации Украинский клуб аграрного бизнеса (УКАБ).

"Маркировка продукции на содержание ГМО должна стать первым шагом в формировании целостной государственной политики в этой сфере", - сообщили в УКАБ.

В то же время, как заметил президент УКАБ Алекс Лисситса, "непоследовательность решений, которые принимаются, не прибавляет им веса, т.к. количество лабораторий, имеющихся в стране на 1 июля 2009 г., не способно удовлетворить нужды в проведении исследований".

В свою очередь, директор Украинской лаборатории качества и безопасности продукции АПК Сергей Мельничук подчеркнул, что в Украине есть лабораторные мощности для проведения соответствующих исследований на высоком уровне, хотя и в недостаточном количестве.

По его словам, Украинская лаборатория качества и безопасности продукции АПК способна осуществлять проверку пищевой продукции и продовольственного сырья на наличие ГМО (выявление регуляторных последовательностей промотора (35S) и терминатора (NOS)), определение наличия в пищевой продукции и продовольственном сырье ДНК сои и кукурузы, качественное определение и идентификация ГМ-линии сои, кукурузы, ячменя, рапса, риса, сахарной свеклы и т.д.

В УКАБ заметили, что Украинская лаборатория качества и безопасности продукции АПК является первой из аналитических лабораторий, которая начала проводить работы по выявлению и измерению ГМО.

ИА «АПК-Информ»

http://www.apk-inform.com

"Укрпродукт Групп" выкупила свыше 4% своих акций

"Укрпродукт Групп", крупный украинский производитель фасованного масла и плавленого сыра, выкупила 1,75 млн. своих акций, что составляет 4,09% общего их числа в обращении.

Согласно сообщению компании на Лондонской фондовой бирже 15 июля, цена покупки составила GBP0,12 за акцию ($1,76).

"Укрпродукт" уточняет, что эти акции будут удерживаться как казначейские. В результате транзакции в обращении осталось 41,68 млн. акций.

Как сообщалось, в конце января т.г. акционеры на внеочередном собрании одобрили решение о возможности выкупа до 23,4% акций по цене не ниже GBP0,05, но не выше 3% средней цены закрытия за предшествующие сделке пять биржевых дней.

"Укрпродукт Групп" производит молочные продукты под торговыми марками "Наш молочник", "Народный продукт", "Вершкова долына" и др. В компанию входят ОАО "Молочник", Староконстантиновский молочный завод (обезжиренное сухое молоко и масло), Жмеринский маслосырзавод и т.д.

"Укрпродукт Групп" завершил 2008 г. с чистой прибылью GBP2,277 млн. ($3,35 млн.), что на 30,2% меньше, чем годом ранее. EBITDA компании по итогам 2008 г. уменьшилась на 13,4% - до GBP4,8 млн., консолидированные доходы возросли на 8,7% - до GBP52,3 млн.

ИНТЕРФАКС-Украина

http://www.interfax.kiev.ua

Производственные мощности ЧП "Гайсинхлеб" увеличатся на 20%

На производственном подразделении "Гайсинхлеб" ОАО "Концерн Хлебпром" состоялся запуск дополнительной линии по производству хлебобулочной продукции. Об этом 15 июля сообщили в пресс-службе ОАО.

"Решение о дооборудовании цеха четвертой линией продиктовано не только возможностью увеличения на 20% мощностей предприятия, - отметил операционный директор ОАО "Концерн Хлебпром" Ростислав Бойко, - с ее помощью мы намерены улучшить экономику производственных процессов через перераспределение производства на линиях и увеличить гибкость предприятия, для реализации дополнительных и срочных заказав".

Планируется, что на линии будут чередовать производство белого подового хлеба с печеньем и бисквитными коржами для тортов.

"Дополнительная линия на порядок увеличит производство свежевыпеченного хлеба в наиболее востребованное потребителями время, - говорит директор ПП "Гайсинхлеб" Вадим Тептюк. - А также она позволит предприятию осуществлять дальнейшее обновление производственной базы без остановок и, соответственно, потери объемов выпуска".

Всего на предприятии в 2009 г. вложено в модернизацию производства около 550 тыс. грн. В апреле т.г. была модернизована первая линия, а следующим этапом планируется замена печи - на второй.

ОАО "Концерн Хлебпром" - одна из ведущих компаний по производству хлебобулочной продукции в Украине, объединяющая более десятка перерабатывающих предприятий. Динамично развивающаяся компания ориентируется на опыт и достижения известных хлебопекарных предприятий Львовской, Винницкой, Ивано-Франковской, Ривненской и Черкасской областей. Доля концерна на рынке хлебопродуктов Украины составляет 7,3%. Продукция концерна - это более 500 наименований хлеба, сдобных, кондитерских изделий и полуфабрикатов для выпечки.

ИА «АПК-Информ»

http://www.apk-inform.com

РОССИЯ

Нелогичная пшеница

Пшеница нового урожая в этом году на 40% дешевле, чем в прошлом. Закупочная цена экспортеров близка к себестоимости, крестьяне «шокированы»

Экспортная цена на мукомольную пшеницу (соответствует пшенице 4-го класса) сейчас составляет $155-165 за тонну (FOB Новороссийск) против $250-300 в прошлом году, говорит гендиректор компании «Прозерно» Владимир Петриченко. Снизилась и закупочная цена — с 6000 руб. годом ранее до 3500-4000 руб., продолжает он. С ним согласен и директор Института конъюнктуры аграрного рынка Дмитрий Рылько, по его данным, тонна мукомольной пшеницы сейчас стоит около $163.

Закупочная цена на новый урожай в Ростовской области рухнула сразу: пшеница 5-го класса подешевела с 4500 руб./т до 3000-3100 руб./т, пшеницу 3-го класса сейчас покупают за 4800 руб./т, 4-го — за 4200 руб./т., говорит председатель совета директоров ростовского агрохолдинга «Максима» Борис Янковский. Себестоимость тонны озимой пшеницы в этом году будет выше 2900 руб., считает он. Логического объяснения ситуации с ценой нет: в этом году урожайность снизилась на 30-40% по сравнению с 2008 г., а практически весь старый урожай государство закупило в интервенционный фонд и пока не предлагает его на рынке, удивляется он.

Стоимость зерна в России сейчас определяет мировой рынок, считает гендиректор ОАО «Астон» Вадим Викулов. Спрос на российскую пшеницу упал в регионах, которые раньше были основными рынками сбыта, — в Северной Африке и Южной Азии, констатирует Рылько: там в этом году большой урожай. Кроме того, остается нерешенной проблема с поставками в Египет, на который приходилось 25-30% российского экспорта: местные власти засомневались в качестве нашей пшеницы, поэтому поставки российского зерна туда приостановлены. Теперь местные власти предпочитают закупать американскую и европейскую пшеницу, сетует заместитель гендиректора Международной зерновой компании Николай Демьянов.

Падение цены до 3500-4000 руб. за тонну «довольно неприятно» для сельхозпроизводителей: это близко к себестоимости, продолжает Рылько. Поэтому предложение зерна сейчас очень невелико: производители предпочитают пока придерживать товар. «Сейчас “Максима” ничего не продает, зерновые хранятся на складах, из планируемых 30 000 т собрали 12 000», — подтверждает Янковский. «Для производителей цены, которые выставили экспортеры, оказались шоком», — говорит Демьянов. Но экспортный потенциал у рынка все равно есть, считает он: в этом году урожай может составить 90-95 млн т при потреблении в 75 млн т. «Цены бывали и лучше, но они не критические», — оптимистичен Викулов.

Чтобы справиться с ситуацией, необходимо немедленно начинать интервенции, предлагает Янковский. В этом году государство планирует потратить на закупку зерна нового урожая 20 млрд руб., стартовые цены на пшеницу 3-го класса — 5500 руб., 4-го — 4900 руб. в европейской части страны. Государство может покупать, например, пшеницу 4-го класса за 4500-4900 руб./т, это позволит аграриям выжить, добавляет Янковский. Демьянов предлагает ввести экспортные субсидии: на выделенные средства государство сможет закупить только 4 млн т, а субсидии будут способствовать продаже за рубеж намного большего объема.

Газета «Ведомости»

http://www.vedomosti.ru

Черноземье пустят на "Колбасофф"

Ресторатор Михаил Зельман и президент Уральской горно-металлургической компании (УГМК) Искандар Махмудов проявили интерес к Воронежской области. Губернатор Алексей Гордеев предложил бизнесменам рассмотреть возможность приобретения участков в трех сельских районах. ООО «Уралитэ», учрежденное господами Махмудовым и Зельманом, скупает земли под животноводческий проект стоимостью 25,7 млрд рублей. Однако реализация воронежского направления, как и всех замыслов общества, зависит от решения Внешэкономбанка (ВЭБ), куда «Уралитэ» направило заявку на получение кредита.

Вчера стали известны подробности переговоров, которые президент УГМК Искандар Махмудов и ресторатор Михаил Зельман, совладелец ООО «Управляющая компания „Арпиком“», накануне провели с воронежским губернатором Алексеем Гордеевым. Бизнесмены проявили интерес к региону как к площадке для развития своего аграрного бизнеса. Губернатор предложил им рассмотреть участки в Верхнемамонском, Новохоперском и Верхнехавском районах области. «Теперь мы планируем сделать ставку на российское село», – заявил господин Зельман, рассказав, что до последнего времени в ресторанные сети «Арпикома», которые работают в Москве, Новосибирске, Киеве и Лондоне, говядина поставлялась из Австралии, Аргентины и США. По его словам, в перспективе планируется обеспечить забой в регионе до 100 голов скота в сутки.

Компания «Арпиком» основана в 2003 году. Под ее управлением ресторанные сети Goodman «Филимонова и Янкель», «Колбасофф», Pasta della Mamma, кафе «Ле Гато». В холдинг входит фуд-сервисная компания «Высший стандарт» и кейтеринговая фирма «Комфис». В 2007 году оборот «Арпикома», по собственным данным, составил $76 млн, а в 2008-м – около $100 млн. Основной владелец – Михаил Зельман. Сам господин Зельман недавно признавал, что в числе собственников находятся структуры УГМК. Ранее, в 2004 году, Михаил Зельман объявил, что продал Искандару Махмудову 50% «Арпикома».

В конце прошлого года Михаил Зельман зарегистрировал ООО «Уралитэ», которое планирует заниматься животноводством, в первую очередь – крупно-рогатым скотом. В проекте участвует президент УГМК Искандар Махмудов. В настоящее время «Арпиком» развивает генетический центр, фермы, бойню, пастбища и производство кормовых культур в Башкирии. На первом этапе компания взяла в аренду 30 тыс. га земель в южной Башкирии и башкирском Зауралье. До конца года планируется закупить 7 тыс. голов в Австралии и открыть пять ферм, рассчитанных на содержание 1-1,5 тыс. голов. Как ожидается, первый убой будет осуществлен в середине 2011 года, и хозяйство может произвести около 1 тыс. т мяса. Его часть планируется поставлять в рестораны «Арпикома», но в основном – в розницу. «Уралитэ» планирует развивать и молочное направление (плановые показатели по переработке молока к 2010 году – 80 т в сутки) и заниматься растениеводством. В управлении «Уралитэ» находится также молочная ферма «Байрамгул» (6 тыс. голов, Башкирия).

За пять лет компания планирует довести поголовье скота до 300 тыс. голов и выпускать примерно по 60 тыс. т мяса в год, а земельный банк довести до 800 тыс. га. Для реализации пятилетней стратегии «Уралитэ» необходимо 25,7 млрд рублей. Совладельцы «Уралитэ» планируют вложить до 15% собственных средств, остальное занять у ВЭБа. «Экспертизу мы прошли, получили хорошие оценки, теперь ждем», – заявил недавно Михаил Зельман. Отметим, что заявленные господином Зельманом на встрече с Алексеем Гордеевым перспективы развития компании в Воронежской области (100 голов в сутки соответствует 15 тыс. т мяса в год) составляют примерно четверть от объемов производства, на которые планирует выйти холдинг. То есть ООО «Уралитэ» потребуется в регионе до 200 тыс. га, а поголовье скота – в случае, если замыслы холдинга удасться реализовать – достигнет 80 тыс.

 «Заявленных проектов по развитию мясного животноводства в последнее время было много, но чаще всего до реализации дело не доходит, – отметил аналитик Института коньюктуры аграрного рынка Роман Кипоть. – Негативными факторами для мясного КРС являются долгие сроки окупаемости – пять-семь и более лет, конкуренция с более дешевой импортной говядиной и падение спроса». По его мнению, для успешной реализации своих планов «Уралитэ» нужна господдержка в виде доступных долгосрочных кредитов и, возможно, постепенное сокращение квот на импортную говядину. Роман Кипоть предположил, что выбор Воронежской области в качестве одного из базовых субъектов для агрохолдинга обусловлен тем, что Алексей Гордеев десять лет возглавлял Минсельхоз РФ. «Думаю, он не утратил ни политического веса, ни лоббистского потенциала, – заявил Роман Кипоть. – Вероятно, именно его поддержка важна инициаторам проекта для получения госсредств».

По данным президента Мясного союза Мушега Мамиконяна, в России в 2008 году было произведено около 5,7 млн т мяса, примерно 3 млн т ввезли импортеры. Ежегодная потребность в говядине оценивается в 2,2-2,3 млн т, сейчас более 30% объема импортируется.

ИД «Коммерсантъ»

http://www.kommersant.ru

Банк "ГЛОБЭКС" выдал кредит компании "Ростсельмаш" в объеме 300 млн. руб.

Банк "ГЛОБЭКС" выдал кредит компании "Ростсельмаш" в объеме 300 млн. руб. и сроком на 11 месяцев. Об этом сообщили в пресс-службе банка.

Ресурсы направлены на пополнение оборотных средств компании с целью поддержки машиностроительной отрасли и сельского хозяйства, отметили в пресс-службе банка.

Выданный кредит является началом сотрудничества между банком "ГЛОБЭКС" и компанией "Ростсельмаш". До конца года в совместных планах - увеличить объем кредитования до 3 млрд. руб.

Компания "Ростсельмаш" входит в пятерку крупнейших мировых производителей комбайнов и сельскохозяйственной техники. На долю компании приходится 17% мирового рынка сельхозтехники и 65% рынка производства сельскохозяйственной техники России и СНГ.

В компании "Ростсельмаш" уточнили, что средства будут направлены на реализацию инвестиционных проектов компании. В частности, в октябре т.г. планируется производство новой кормоуборочной машины мощностью 400 л.с. Кроме того, на сентябрь т.г. запланирован ввод в эксплуатацию автоматизированной линии сварки кабин Kuka.

ИА «АПК-Информ»

http://www.apk-inform.com

Пермь: 100% "Кунгурского" теперь владеет "Кунгурский продовольственный холдинг"

Владелец мясокомбината «Кунгурский» Сергей Куренев создал ООО «Кунгурский продовольственный холдинг» (КПХ), которое теперь является единственным владельцем мясоперерабатывающего актива. Уставный капитал нового ООО составил 600 млн руб. Господин Куренев не раскрывает свои планы в отношении созданного актива. Эксперты „Ъ“ полагают, что он создавался для управления прикамскими птицефабриками, которые господин Куренев не смог приобрести.

ООО «Мясокомбинат „Кунгурский“», крупнейший мясокомбинат Прикамья, сменил основного учредителя, говорится в материалах «СПАРК-Интерфакс». Если до января 2009 года 100% ООО владели граждане России (по неофициальным данным, в том числе гендиректор ООО Сергей Куренев. — „Ъ“), то сейчас единственным учредителем мясокомбината выступает ООО «Кунгурский продовольственный холдинг». Компания создана в октябре 2008 года с уставным капиталом в 600 млн руб. КПХ зарегистрирован по одному адресу с мясокомбинатом, у обоих ООО один гендиректор. Среди учредителей КПХ три физлица. По данным „Ъ“, при этом фактический владелец «Кунгурского» не изменился — это Сергей Куренев и его компаньоны. Также в «СПАРК» указывается, что ООО «Мясокомбинат „Кунгурский“» увеличило в 2008 году уставный капитал — со 150 млн руб. до 510 млн руб.

Господин Куренев через своего представителя отказался пояснить причину создания КПХ.«Мы всегда настраиваемся на развитие, будет это в рамках холдинга или нет — пока говорить рано. В ближайших планах никаких крупных перемен не планируем», — передал „Ъ“ господин Куренев. Источник в правительстве края знает, что КПХ создавался как управляющая компания его агрохолдинга.

По сведениям источника в краевом правительстве, первым активом КПХ, помимо самого мясокомбината, должна была стать птицефабрика «Платошинская», которую мясопереработчик собирался купить у ФГ «ПМ-Инвест». По версии собеседника, «Платошинскую» бизнесмен собирался перепрофилировать под производство бройлеров, а яичное производство перенести на птицефабрику «Менделеевская», которую владелец «Кунгурского» якобы намеревался приобрести на торгах у краевого правительства. Однако, как уже сообщал „Ъ“, господин Куренев отказался от покупки «Платошинской» из-за серьезной кредиторской задолженности птицефабрики (545 млн руб.). Впрочем, компаньон господина Куренева Андрей Дружинин продолжил руководить «Платошинской». Торги по продаже 100% ОАО ПТФ «Менделеевская» этой весной из-за отсутствия заявок были признаны несостоявшимися.

Других агропромышленных активов, которые теоретически могли бы войти в холдинг, за господином Куреневым не числится. Ранее ООО «Мясокомбинат „Кунгурский“» владел 100% долей ООО СПК «Прогресс» (свиноводческое хозяйство в Краснокамском районе. — „Ъ“). По словам мясопереработчика, он продал этот актив еще два года назад. Само ООО КМК владеет 75% одноименного торгового дома, а также 50% долей транспортной компании ООО «Агротранссервис». Источник в администрации Пермского района сообщил, что Сергей Куренев после неудачи с «Платошинской» мог заинтересоваться хозяйством «Курашим», которым владеет челябинский холдинг «Уралбройлер». Владелец «Уралбройлера» Олег Колесников заявил „Ъ“, что с господином Куреневым ни в какие переговоры не вступал.

Пермский бизнесмен, знакомый с Сергеем Куреневым, утверждает, что предприниматель не ведет предпродажной подготовки своего мясного бизнеса и не готовит IPO, «упаковывая активы в красивую оболочку». «В Прикамье немного инвесторов, готовых купить этот бизнес по причине его дороговизны», — утверждает знакомый мясопереработчика. Если Сергей Куренев все же решил заняться скупкой сельхозактивов для создания полноценного агрохолдинга, то это направление имеет перспективы, говорят эксперты. Член совета директоров агрохолдинга «Ашатли» Сергей Чернов поясняет, что в условиях кризиса продовольственное направление в бизнесе имеет наибольшие перспективы. «Импорт дорожает и становится не по карману покупателям. Ограничения, введенные российским правительством на ввоз мяса и сухого молока, также дали толчок рынку продовольствия. Нужно только грамотно определить ассортимент», — поясняет господин Чернов.

ИД «Коммерсантъ»

http://www.kommersant.ru

Тамбовская область: перспективы комбикормовой промышленности

Региональное управление по развитию перерабатывающей промышленности совместно с управлением сельского хозяйства области разрабатывают программу развития комбикормовой отрасли на период до 2012 года. Власти региона рассчитывают создать собственные комбикормовые мощности для того, чтобы обеспечить потребности крупных и средних животноводческих комплексов, сообщает пресс-служба администрации области.

Специалисты просчитывают необходимый объем комбикормов для местного животноводства. При этом учитываются потребности новых животноводческих комплексов в Гавриловском, Знаменском, Сампурском, Бондарском, Никифоровском и других районах. По предварительным расчетам, в 2010-2012 годах потребуется более полутора миллионов тонн различных кормов для крупного рогатого скота, свиней и птицы.

В настоящее время на базе ОАО «Токаревский комбинат хлебопродуктов» разрабатывается проект реконструкции комбикормового производства. Решен вопрос о строительстве мощностей по производству кормов в животноводческом комплексе Никифоровского района - ООО «Центральное». Подписанное администрацией области Соглашение с группой компаний «Русагро» о строительстве свинокомплекса предусматривает строительство комбикормового завода в Жердевском районе.

По словам начальника регионального управления по развитию перерабатывающей промышленности А. Коренчука, есть еще ряд предложений по организации комбикормового производства. Например, в Инжавинском районе, где в следующем году намечается реконструкция бывшей Инжавинской птицефабрики.

Инвесторы этой сферой интересуются не случайно. Министерство сельского хозяйства РФ стимулирует развитие данного направления. По инвестиционным кредитам на строительство комбикормовых производств предусмотрено субсидирование банковской процентной ставки из федерального бюджета. Кроме того, в области достаточно продуктов переработки, которые могут служить отличным компонентом для комбикормов. Например, барда от спиртового, сухой жом - от сахарного, жмых – от масложирового производства.

OilWorld.Ru

http://www.oilworld.ru

Башкирия: "Матрица" предлагает обмен

Вчера башкирский розничный холдинг «Матрица» принял решение о выпуске облигаций третьей серии на 700 млн руб. Планируется, что с помощью данного займа компания реструктуризирует свои долги перед держателями дебютных облигаций по той же схеме, по которой ранее проводила реструктуризацию «Дикая орхидея». Однако пока крупнейшие облигационеры «Матрицы» — Сбербанк, МДМ-банк и «Уралсиб» — не согласились на условия холдинга.

Трехлетний заем компании «Матрица-финанс» на 700 млн руб. будет состоять из 700 тыс. облигаций номиналом 1 тыс. руб. Согласно официальному раскрытию компании, поручителями по займу выступят компании «Холдинг «Матрица» и «Универсал-Трейдинг». Размещать выпуск, скорее всего, будет Связь-банк, рассказал РБК daily вице-президент банка Михаил Автухов. По его словам, с помощью третьего займа компания надеется реструктурировать задолженность перед держателями облигаций первого выпуска на 1,2 млрд руб. Эту информацию подтвердили и в самом холдинге. Однако пока детали выпуска г-ну Автухову неизвестны — «Матрица» еще не подписала окончательный договор с банком.

Напомним, что в декабре прошлого года компания допустила дефолт при погашении дебютного выпуска облигаций: непогашенными остались бумаги на 446,5 млн руб. Первый трехлетний выпуск «Матрица» разместила в 2005 году, организатором выступала компания «Антанта Капитал». Второй выпуск облигаций на 1 млрд руб., зарегистрированный в 2007 году, был аннулирован из-за «отсутствия конъюнктуры», как поясняли в компании. Организатором размещения должен был выступать Связь-банк.

По словам источника РБК daily в банковских кругах, Связь-банк и холдинг «Матрица» планируют предложить крупнейшим кредиторам компании — Сбербанку, «Уралсибу» и МДМ-банку — план, схожий с планом реструктуризации компании «Дикая орхидея». Производитель и дистрибьютор женского белья также выпустил трехлетние облигации новой серии, которые держатели обменяли на дефолтные бумаги. Облигации будут погашаться по частям: в первый и второй годы после размещения инвесторам выплатят по 20%, в апреле 2012 года они получат оставшиеся 60%. Сейчас, по словам г-на Автухова, около 53% держателей бумаг «Дикой орхидеи» уже обменяли их на бонды новой серии, еще 38% находятся в процессе конвертации и лишь 9—10% держателей бумаг не согласны с предложением компании и намерены судиться.

Пока держатели облигаций «Матрицы» не дали своего согласия на подобное решение проблемы долга. «Скорее всего, кредиторы в данном случае не согласятся на отсутствие первичных выплат, — считает аналитик долгового рынка компании «Велес Капитал» Иван Манаенко. — Если планируется постепенное погашение, они могут составить 10% от суммы долга, если же холдинг будет договариваться о полном погашении долга через три года, первоначальная выплата может составить 25%».

Кроме того, аналитики напоминают, что холдинг должен вышеназванным банкам не только по облигациям, но и по кредитам. Общий долг компании сейчас составляет почти 4,5 млрд руб. Источник, близкий к компании, рассказал, что практически все помещения магазинов «Матрицы» находятся в залоге у банков, однако пока ни Сбербанк, ни МДМ-банк не собираются изымать имущество сети.

РосБизнесКонсалтинг

http://www.rbcdaily.ru

ЮФО: "Астон" увеличивает поставки масла на PepsiCo

Один из крупнейших в РФ производителей подсолнечного масла компания "Астон" намерена к 2012 году полностью заменить пальмовое масло, поставляемое на российские заводы PepsiCo по производству соленых закусок американским пищевым гигантом Cargill, производимым в регионе подсолнечным, сообщил РИА Новости президент компании Вадим Викулов.

Представитель ростовского завода PepsiCo, который планируют запустить в сентябре, подтвердил информацию о планах по переводу заводов компании с пальмового на подсолнечное масло. Он сообщил, что потребность ростовского завода составляет порядка 15 тысяч тонн масла в год, затруднившись назвать потребность второго завода компании в Кашире.

"Мы на сегодня проинвестировали 13,5 миллиона долларов в эту программу, в том числе в технологию производства высокоолеинового подсолнечного масло, сравнимого по своим характеристикам с оливковым и начали его производство", - рассказал Викулов.

По его словам, "Астон" в рамках заключенного с PepsiCo контракта уже направил первые машины с маслом на завод в Кашире и до конца года должен поставить туда почти 3 тысячи тонн своей продукции.

"К концу 2011 года мы можем полностью заменить пальмовое масло, которое сейчас поставляет Cargill, нашим маслом на двух заводах PepsiCo", - отметил Викулов.

Он отметил, что проект потребует дополнительных инвестиций на расширение парка специальных автомобилей. "Придется в пять раз - с двух до 10 - увеличить парк автомобилей, которые позволяют перевозить масло под давлением азота, а каждый такой автомобиль стоит 9,5 миллиона рублей", - отметил Викулов.

Получить комментарии Cargill РИА Новости пока не удалось.

СПРАВКА: Компания Cargill, созданная почти 1,5 века назад, является важнейшим игроком на мировом рынке зерновых и масличных культур. Она представлена в 66 странах и также торгует мясом, сахаром, металлом, нефтью, углем. В компании трудятся около 150 тысяч человек. Представительство Cargill в Москве было открыто в 1991 году.

Агропромышленный холдинг "Астон" был создан в начале 90-х годов прошлого века. По данным компании, на ее долю приходится более 11% российского экспорта зерновых культур и свыше 30% российского экспорта растительных масел. Численность сотрудников группы составляет около 3 тысяч человек.

РИА «Новости»

http://www.ug.rian.ru

Алтайский край: Зарплата достается рабочим ценой сокращения поголовья скота

В сельхозпредприятии "Верхне-Обское" Смоленского района ликвидированы долги по заработной плате, - сообщает официальный сайт Алтайского края. Доярки этого хозяйства были готовы пойти на крайние меры, чтобы получить деньги, которых они не могли добиться несколько месяцев. Женщины обещали перекрыть федеральную трассу.

Учредителями ООО "Верхне-Обское" являются московский предприниматель Дмитрий Бычков (акционер с 29 июля 2004 года) и ООО "Аграрно-молочный холдинг" (с 19 апреля 2005 года).

По состоянию на 1 июля просроченная задолженность перед рабочими, по данным Главного управления сельского хозяйства края, составляла 547 тыс. рублей. Руководство ООО "Верхне-Обское" не выплачивало долги по заработной плате за апрель и май текущего года. Более ста сотрудников предприятия обратились в прокуратуру Смоленского района. Проверкой выявлено 103 нарушения трудовых прав. Ситуация также была взята на контроль в прокуратуре Алтайского края.

При содействии органов власти, в частности Главного управления сельского хозяйства Алтайского края, руководство ООО "Верхне-Обское" задолженность по заработной плате за апрель-май погасило в полном объеме. За июнь коллективу хозяйства начислено 709 тысяч рублей заработной платы. Сроки выплаты, согласно трудовому договору, 19-20 июля 2009 года. "Чтобы выплатить зарплаты рабочим на сельхозпредприятии "Верх-Обское вырезали десятую часть скота", - продолжает тему ИА "ПолитСиРу". Как сообщил агентству депутат районного собрания Сергей Вяткин, на сельхозпредприятии всего 435 дойных коров, из них уже вырезали 35 коров и в ближайшее время на убой пойдут еще 10.

"Такими темпами нам выплатят еще 2-3 раза зарплату, и скота не останется, а всех работников просто-напросто уволят", - сказал руководитель инициативной группы Сергей Кравченко.

По мнению руководителя инициативной группы, все это было заранее спланировано руководством предприятия. "Гендиректор уже давно грозился вырезать скот и оставить нас без работы", - сказал он.

Как ранее сообщало ИА REGNUM Новости, хозяйства Алтайского края, чтобы платить зарплату и рассчитываться за подорожавшее электричество, вынуждены вырезать скот. Закупочная цена молока упала до 4-8 рублей за литр. Производство стало нерентабельным.

ИА "REGNUM"

http://www.regnum.ru

Сельхозпредприятия VALARS Group приступили к уборке урожая, валовой объем которого должен составить около 1 млн. тонн

VALARS Group получила аудиторское заключение, подтверждающее финансовые результаты 2008 г. Об этом 16 июля сообщила пресс-служба VALARS Group.

По сравнению с 2007 г. суммарные активы группы выросли почти в 5 раз. Это стало следствием многочисленных сделок по приобретению агропроизводственных предприятий в России и Украине, а также поглощения компании "Югтранзитсервис".

В результате группа VALARS владеет: 355 тыс. га земельных угодий, расположенных в Южном федеральном округе России и центральных областях Украины; двумя морскими зерновыми терминалами; специализированным морским терминалом для перевалки нефтепродуктов; несколькими элеваторами, расположенными в указанных выше регионах, с суммарной емкостью хранения зерна более 600 тыс. тонн. Также в структуру группы входят торговые компании, расположенные в России, Украине, Казахстане, Швейцарии и Египте.

Капитал компании увеличился с $48 до $81 млн. Годовой оборот составил $950 млн., EBITDA - $66 млн., чистая прибыль - $9 млн.

В течение нового сезона-2009/10 группа намерена довести площадь обрабатываемых земель до 400 тыс. га, объем экспортной торговли - до 3,7-4 млн. тонн. В настоящий момент предприятия группы приступили к уборке выращенного урожая, валовой объем которого должен составить около 1 млн. тонн.

Также группой было принято решение о частичном изменении внутренней структуры управления. Ранее занимавший пост CEO компании Кирилл Подольский стал председателем совета директоров.

ИА «АПК-Информ»

http://www.apk-inform.com

Инвесторы обязались построить в Бурятии несколько крупных агрокомплексов

По итогам прошедшего в Улан-Удэ регионального инвестиционного форума были подписаны соглашения о создании в Бурятии крупных агропромышленных комплексов. Как сегодня, 16 июля, сообщили корреспонденту ИА REGNUM Новости в пресс-службе президента и правительства республики Бурятия, первый заместитель генерального директора ЗАО "Сибирская аграрная группа" Сергей Одышев подписал с правительством Бурятии инвестиционное соглашение о строительстве в республике свиноводческого комплекса. Его проектная мощность - 70 тыс. тонн мяса в год, общая стоимость проекта - 652 млн рублей.

ЗАО "Моссельпром" намеревается построить в Бурятии птицеводческий комплекс общей стоимостью более 6,3 млрд рублей. Соответствующее соглашение со стороны "Моссельпрома" подписал президент акционерного общества Михаил Черенов. Чуть менее 1 млрд рублей собирается вложить во внедрение высокотехнологичных производств в молочном животноводстве общество с ограниченной ответственностью "Биг-Вайт". Инвестиционное соглашение об этом подписал генеральный директор "Биг-Вайт" Юрий Мельчаков. Общая стоимость инвестиционного проекта "Строительство и эксплуатация Агропромышленного комплекса "Великое озеро" составляет 2,42 млрд рублей. Инвестором выступило закрытое акционерное общество "Группа развития управления". На инвестиционном форуме в Улан-Удэ его представлял генеральный директор Дмитрий Черкасов.

Исполнительный директор некоммерческой организации "Союз предприятий ореховой индустрии" Андрей Васин подписал инвестиционный проект по развитию хозяйственной деятельности в сфере сбора (закупа), переработки и сбыта всех видов пищевых лесных ресурсов.

Президент Бурятии Вячеслав Наговицын считает, что после реализации этих инвестиционных проектов в области АПК республика сможет полностью "накормить себя", то есть закрыть свои потребности в основных продуктах питания за счет собственного производства.

ИА "REGNUM"

http://www.regnum.ru

Агрохолдинг "Кубань" в I полугодии увеличил производство молока на 20%, мяса - на 14%

Агрохолдинг "Кубань" в январе-июне 2009 г. увеличил производство молока по сравнению с аналогичным периодом 2008 г. на 20%, сообщили на предприятии.

"Так, если в первом полугодии 2008 г. на предприятии было произведено 12,92 тыс. тонн молока, то с января по июнь 2009 г. валовой надой составил 15,54 тыс. тонн. При этом полугодовой надой на одну фуражную корову составил 3,18 тыс. кг против 2,976 тыс. кг в прошлом году", - отметил представитель предприятия.

Кроме того, в первом полугодии предприятие увеличило производство мяса на 14%.

"Так, за аналогичный период прошлого года в живом весе выращено 996 тонн мяса, с начала нынешнего года - 1,13 тыс. тонн", - пояснил представитель компании.

По словам собеседника агентства, "увеличение продуктивности крупного рогатого скота связано с динамичным развитием предприятия: введением новых мощностей, качественным изменением поголовья".

В частности, из Австралии, Венгрии и Канады были завезены высокопродуктивные животные, улучшены условия их содержания и питания.

Кроме того, предприятие ввело в строй и реконструировало две молочно-товарные мегафермы на 1,5 тыс. и 1,2 тыс. коров.

Агрохолдинг "Кубань" объединяет 11 сельхозпредприятий, 3 элеватора общей мощностью 200 тыс. тонн зерна, 2 завода по производству и обработке семян, сахарный завод, мельничный комплекс и хлебокомбинат. Размер земельного клина агрохолдинга составляет 75 тыс. га.

ИНТЕРФАКС

http://www.interfax.ru

Краснодарский край: Акция протеста против необоснованно низких закупочных цен

31 июля 2009 года на Молочно-товарной ферме №4 АгроХолдинга «Кубань» (г. Усть-Лабинск Краснодарского края) состоится акция протеста против необоснованно низких закупочных цен на молоко, навязываемых сельхозтоваропрозводителям перерабатывающими предприятиями. Существующая ценовая шкала фактически ставит сельхозпредприятия перед необходимостью сокращения численности молочного стада в связи со значительной убыточностью этой отрасли производства.

Акция проводится сельхозпроизводителями трех субъектов Федерации: Ростовской области, Краснодарского и Ставропольского краёв. Свои усилия объединяют одни из крупнейших и передовых предприятий сельскохозяйственной отрасли: АгроХолдинг «Кубань», «Агрообъединение «Кубань», «Агрофирма «Мир» (Краснодарский край, Усть-Лабинский район), «Агрохолдинг «Каневской» (Краснодарский край, ст. Каневская), «Конный завод «Восход» (Краснодарский край, Новокубанский район), «Агрофирма «Кавказ» (Краснодарский край, Тбилисский район), «Прогресс-Агро» (Ростовская область, Песчанокопский район), «Приволье» (Ставропольский край, Красногвардейский район).

Уникальность события в том, что впервые сельхозтоваропроизводители сразу трёх аграрных регионов России организованно выразят свою позицию, прибегнув к наглядным политическим методам: в ходе акции предприятия участники намерены слить произведённое молоко в навозные лагуны. Организаторы и участники мероприятия особо подчёркивают, что это не показная бесхозяйственность, а акт крайнего отчаяния, и главная задача - привлечение внимания федерального центра к судьбе молочного животноводства, а, вместе с ним, и к возможности успешной реализации приоритетного национального проекта «Развитие АПК»: «Уважая права и точки зрения наших оппонентов, мы заявляем о необходимости государственных дотаций молокопроизводителям и создания регулирующих механизмов в цепочке производители молока-переработчики-торговля на федеральном уровне. Закупочная и розничная цена на молоко, как на социально значимый продукт питания, должна зависеть от его себестоимости и сбалансированных наценок за переработку и реализацию, а не от диктата переработчиков и торговли».

Ситуация с закупочными ценами на молоко показательна. Она – наглядный пример недальновидного подхода к принятию решений, влияющих на жизнь россиян, в условиях отсутствия государственного регулирования в этой области.

Вторую часть акции планируется провести в виде пикета у резиденции полномочного представителя Президента в ЮФО Владимира Устинова. Во время проведения пикета посредством текстов на плакатах сельхозтоваропроизводители намерены призвать федеральные органы законодательной и исполнительной власти прислушаться к голосу крестьян и выработать решение, приемлемое для всех участников молочного рынка России.

Yarmarka.net

http://www.yarmarka.net

БЕЛАРУСЬ

Вот так размах - озимый ячмень в закромах!

Всего два дня понадобилось для его уборки на 160 гектарах в СПК «Остромечево» Брестского района

Уже в первый день жатвы озимый ячмень здесь был убран на 97 гектарах. Урожайность с каждого из них составила в среднем по 54 центнера с гектара. А в производственном участке «Остромечево», где размещены основные площади этой зерновой культуры, она на два центнера выше.

В связи с неустойчивой погодой на поля вывели сразу 17 зерноуборочных комбайнов. Рядом с ними дежурили энергонасыщенные трактора-буксировщики. При необходимости вытаскивали из переувлажненной почвы как комбайны, так и грузовые автомобили с зерном.

- Уже несколько лет работаю с дочерью Катей на уборке урожая, но в таких очень сложных погодных условиях - впервые, - говорит старший комбайнер Анатолий Томчук. - А настроение приподнятое - радуют и урожайность, и забота о людях со стороны сельхозпредприятия.

В первый же день уборки все зерно поступило на зерносушильный комплекс. Правда, озимый ячмень на нескольких гектарах из-за переувлажненной почвы убрать все-таки не смогли. В дальнейшем его зерно будет использовано на фураж с применением биологического консерванта.

Первая победа на хлебном поле радует. И воодушевляет всех, кто убирает, а порой и спасает хлебный колос.

Газета «Белорусская НИВА»

http://www.belniva.by

"Лидагропроммаш" в I полугодии увеличил экспорт в 1,5 раза

16 июля, Гродно /Ричард Салата - БЕЛТА/. ОАО "Лидагропроммаш" в январе-июне текущего года увеличило экспорт в 1,5 раза в сравнении с аналогичным периодом прошлого года. Об этом корреспонденту БЕЛТА сообщил директор предприятия Виктор Круглый.

В первом полугодии предприятие экспортировало 42 зерноуборочных комбайна "Лида-1300" и 84 почвообрабатывающих и посевных агрегата на сумму почти $5 млн. Машины поставлялись в Литву, Италию, Сербию, Казахстан, Россию, Грузию, Узбекистан.

Всего за шесть месяцев "Лидагропроммаш" произвел товарной продукции в сопоставимых ценах на Br96,2 млрд., что на 16,2% больше, чем за такой же период прошлого года.

В этом году завод освоил выпуск нового зерноуборочного комбайна "Лида-1600". Он рассчитан на уборку зерна в хозяйствах, где урожайность превышает 60-70 ц/га. Производительность новинки - 14 кг зерна в секунду. Для сравнения: продуктивность комбайна "Лида-1300" - 8-9 кг в секунду.

Конструкторско-технологическая документация на новую машину была разработана в кратчайшие сроки. Подготовка к производству заняла около девяти месяцев. Комбайн на 70% состоит из отечественных комплектующих. К началу массовой уборки зерновых культур в хозяйства Гродненской области поступит 100 новых комбайнов "Лида-1600", сообщил Виктор Круглый.

Предприятие основано в 1958 году на базе местного ремонтного завода, акционировано в 2003 году. В настоящее время ОАО "Лидагропроммаш" является одним из крупнейших производителей сельхозтехники в Беларуси. Специализируется на выпуске зерноуборочных комбайнов, почвообрабатывающих комбинированных агрегатов, сеялок (стерневых, предназначенных для работы на тяжелых почвах и способных сеять по стерне, и универсальных пневматических). На предприятии трудятся более тысячи человек.

Белорусское Телеграфное Агентство

http://www.belta.by

За двумя зайцами. Аграрии Шкловщины опровергли известную поговорку

Что-что, а выращивать хлеб на Шкловщине умеют. В Могилевской области район -- лидер по сбору зерновых. Первым был три года подряд, и в этом сезоне не собирается никого пропускать вперед.

Задача не из простых. Тем более что в ее условии произошли изменения: часть земель, которые раньше засевали зерновыми, выделили под рапс. Тем не менее здесь намерены получить не 57,2 центнера с гектара, как в прошлом сезоне, а минимум 59. То, что шкловчанам это по силам, подтверждает опыт ОАО «Александрийское» и ЗАО «Амкодор-Шклов», где собирали и по восемьдесят центнеров зерновых с гектара. Но это передовые хозяйства. А как быть тем, у кого показатели скромнее? Ориентироваться не только на урожайность, но и на вовлечение в оборот неиспользованных земель. В РУСП  «Экспериментальная база «Спартак» так и сделали - возвращали земли в оборот, а заодно и занимались благоустройством. За двумя зайцами погнались, и - удивительное дело - обоих поймали.

За полтора года в хозяйстве «нашли» около двухсот гектаров пашни. К слову, чуть меньше «Спартак» выделил ее в этом сезоне Шкловскому льнозаводу. Так что, как говорят, каждый остался при своем.

Дмитрий Василевский, директор экспериментальной базы, сторонник интенсивного использования земли.  Хотя, признался руководитель, средства на это потрачены немалые. Не все удалось сделать своими силами. На несколько недель нанимали экскаватор. Машина «захоранивала» заброшенные дома в деревнях.

Процесс вовлечения земель в оборот здесь называют «отработкой». Еще с весны отработали заброшенные приусадебные участки, включив их в границы полей. «Захоронили» ветхие строения и перепахали землю. И даже освобожденные дворища не избежали отработки.

- Земля не должна пустовать, - убежден Василевский, - ни один ее клочок. Хлеб на  ней можно и не выращивать, но ведь есть травы. Главное, чтобы земля приносила пользу.

Одновременно шло и благоустройство деревень. Они в хозяйстве как будто причесанные. Нигде не выбьется непослушный вихор - заброшенный приусадебный участок. Не случайно именно РУСП  «Экспериментальная база «Спартак» стало лидером по благоустройству в районе.

Газета «Белорусская НИВА»

http://www.belniva.by

Австрийская компания инвестирует в модернизацию ОАО "Оршаагропроммаш" около 1 млн. евро

15 июля, Витебск /Ольга Богачёва - БЕЛТА/. Австрийская компания Vogel&Noot инвестирует в модернизацию ОАО "Оршаагропроммаш" около 1 млн. евро. Об этом корреспонденту БЕЛТА сообщил директор компании Дитер Менгеле. Он принимает участие в бизнес-форуме "Инвестиционные инициативы Витебской области", который проходит сегодня в Витебске.

На базе оршанского предприятия австрийский инвестор планирует реализовать проект по созданию производства оборотных плугов и другой сельскохозяйственной техники. Соглашение о сотрудничестве между всеми заинтересованными сторонами уже подписано. Приступить к его реализации планируется в кратчайшие сроки, а первый опытный образец должен появиться в течение ближайших двух месяцев. Приступить к серийному производству планируется в 2010 году.

Ежегодно на "Оршаагропроммаше" предполагается выпускать от 100 до 150 машин. "Техника в первую очередь будет предназначена для белорусских сельхозпроизводителей, а с наращиванием мощностей планируется выйти на рынки стран СНГ. Среди них наиболее привлекательна Россия с учетом ее близкого расположения", - отметил Дитер Менгеле.

Компания Vogel&Noot, включающая несколько фирм и ряд представительств в различных странах Европы, основана в 1872 году. Является крупнейшим производителем плугов в Европе.

Основным видом деятельности ОАО "Оршаагропроммаш" является производство сельскохозяйственной техники. В настоящее время на предприятии работают 350 человек.

Белорусское Телеграфное Агентство

http://www.belta.by

Взаимные претензии не идут на пользу

В Беларуси не развивается фирменная сеть по реализации льняных изделий, в торговле необходимо расширить ассортимент штучных изделий из льна. Такие выводы сделаны на рабочем совещании на РУПТП «Оршанский льнокомбинат», которое провел председатель Комитета государственного контроля Зенон Ломать, сообщили корреспонденту БЕЛТА в пресс-службе КГК.

На совещании обсуждался комплекс проблем как на самом Оршанском льнокомбинате, так и в льноводческой и льноперерабатывающей отраслях в целом.

Сегодня только на территории Витебской области работают 20 льнозаводов, на которых заняты более 2 тысяч человек. Еще 5 тысяч трудятся на Оршанском льнокомбинате. При этом всем организациям, участвующим в процессе производства льняного волокна, льняных тканей и изделий из них, оказывается значительная государственная поддержка.

Вместе с тем за 2008 год убытки от реализации продукции получили и Оршанский льнокомбинат, и 17 льнозаводов Витебской области, а за январь--май 2009 года к убыточным добавилось еще 2 льнозавода.

Многие швейные предприятия концерна «Беллегпром» существенно снизили объемы закупок продукции льнокомбината. Однако в невыборке договорных объемов льняных тканей в значительной мере виноват и сам Оршанский льнокомбинат. У швейных предприятий имеется ряд нареканий на сбытовую службу льнокомбината: заявки не выполняются, заявленные ткани, предложенные службой маркетинга комбината, на складе отсутствуют.

Имеют претензии в адрес Оршанского льнокомбината и торговые организации. По их мнению, необходимо провести техническое перевооружение складов предприятия, установить соответствующее оборудование для системного хранения товарных запасов по всем товарным признакам для ускорения оборота продукции.

Кроме того, представители торговых предприятий настаивают на расширении ассортимента штучных изделий из льна, увеличении выпуска сувенирной продукции в индивидуальной упаковке, расширении ассортимента скатертей, комплектов столового белья.

Серьезной критике в ходе совещания была подвергнута работа и торговых организаций, отметили в КГК. Результаты исследования около 50 магазинов, проведенных Комитетом госконтроля накануне совещания, позволили прийти к выводу, что розничная торговая сеть республики еще не стала действенным проводником в продвижении на потребительском рынке изделий из льна.

Практически не развивается фирменная сеть по реализации льняных изделий, предусмотренное в ассортиментных перечнях магазинов наличие в продаже льняных изделий по числу товарных позиций во многих случаях явно занижено. Но для многих магазинов и этот официально рекомендуемый минимальный ассортиментный перечень не под силу.

Есть вопросы и к качеству сырья, из-за чего льнозаводы сталкиваются с проблемой выпуска качественного льноволокна. Неоднократно Комитет государственного контроля отмечал недостатки и нарушения, которые допускались при производстве льнотресты, что приводило к снижению качества льноволокна.

Зенон Ломать отметил, что всем субъектам льноводческой отрасли, кто выращивает, перерабатывает и производит, следует принять меры по повышению качества и конкурентоспособности выпускаемой продукции.

В совещании приняли участие министр торговли Валентин Чеканов, председатель концерна «Беллегпром» Геннадий Вырко, представители руководства правления Белкоопсоюза. Были выслушаны мнения представителей Витебского облисполкома, руководителей Оршанского льнокомбината, торговых предприятий Витебской области.

По результатам совещания с учетом мнения производителей и представителей торговли были выработаны конкретные мероприятия, направленные на повышение качества выпускаемой продукции, улучшение ее потребительских свойств, расширение присутствия продукции льнокомбината в торговых объектах республики и на внешнем рынке.

Газета «Белорусская НИВА»

http://www.belniva.by

В МИРЕ

Китайские яблоки стали дороже, чем свинина

Цена на один из главных китайских фруктов растет наравне со спросом. Правительство поддерживает фермеров, поощряя их труд и создавая привлекательные условия для бизнеса.

В первой половине 2009 г. цена на яблоки в КНР выросла более чем на 120%. Если перед Весенним фестивалем (Китайским Новым годом) можно было купить килограмм яблок по $0,4 за кг, то сегодня они стоят почти $1. Интересно, что еще осенью Китай столкнулся с совершенно другой проблемой, серьезно ударившей по карману местных фермеров. Происшествие получило название «эпизод с 8-центовыми яблоками», когда в провинции Ганьсу, расположенной на севере Китая, фермеры, потерявшие в результате кризиса своих дилеров, вынуждены были сами искать покупателей. В панике о того, что запасы фруктов могут сгнить на складах, крестьяне снизили цену на яблоки до 0,08 юаней. Стоит отметить, что правительство, серьезно обеспокоенное происшествием, поспешило предпринять ряд мер, в результате которых оперативно были найдены более 360 дилеров, заинтересованных в закупках яблок, и практически вся продукция была реализована.

Сегодняшняя же ситуация с резким подорожанием сформировалась психологически – именно так считает Евгений Колесов, генеральный директор Optim Consult, одной из крупнейших консалтинговых компаний на территории Китая. «В результате того, что фермеры серьезно опасались не распродать свой урожай и старались по минимуму пополнять яблочные запасы, спрос стал постепенно превышать предложение, что вызвало естественное повышение цен. Причем настолько, что горожане, являющиеся основными потребителями яблок, все чаще стали жаловаться, что этот фрукт стоит теперь дороже, чем свинина, и становится не всем по карману», - заметил эксперт по Китаю.

Сложившаяся ситуация вызывает сильное возмущение китайских граждан, тем более, что яблоки издавна считаются одним из главных и любимых фруктов Поднебесной. На сегодняшний день потребление яблок в Китае составляет 13,2 кг на человека, в то время, как мировое потребление на душу населения – лишь 8,2 кг. Яблоневые сады занимают площадь 2 млн га, ежегодный урожай на которых достигает порядка 27,9 млн т, что составляет 40% мирового урожая яблок и из которых 17,7 млн т потребляется на внутреннем рынке. В первые пять месяцев этого года из Поднебесной было вывезено яблок на общую сумму $287,4 млн (что оказалось почти на 25% больше, чем в тот же период 2008 г.), из которых фрукты на сумму $52,8 млн были отправлены в Россию.

Справка о компании: Optim Consult одна из крупнейших консалтинговых компаний, работающих на территории Китая. Предоставляет широкий спектр профессиональных услуг для компаний из России и стран СНГ, заинтересованных в деловом сотрудничестве с Китаем. На сегодняшний день Optim Consult сотрудничает более чем с 300-ми китайскими производителями.

Компания – действующий член Российской ассоциации развития малого и среднего предпринимательства, активный член 12-ти профессиональных китайских ассоциаций, член авторитетной международной ассоциации профессионалов маркетинговых исследований ESOMAR и Международного Союза товаропроизводителей.

В компании работает команда из 61 сотрудника, объединяющая профессионалов юридической, финансовой, экономической и переводческой специальностей, обладающих экспертными знаниями в области ведения бизнеса в Китае.

Optim Consult

http://www.optim-consult.com

В Кыргызстане выводят новые сорта пшеницы, устойчивые к вредителям

В Кыргызстане выводят новые сорта пшеницы, устойчивые к вредителям и имеющие высокую урожайность и качество.

Основная причина, заставляющая селекционеров выводить новые сорта злаковых, в том, что недавно выведенные сорта злаков через определенное время теряют устойчивость к болезням. Наукой доказано, что в настоящее время каждые восемь-десять лет появляются новые вредители. Поэтому и реестр сортов рекомендуется пополнять не реже этого срока.

Аграриями Кыргызстана прошлой осенью засеяны поля новыми сортами пшеницы  "Азиброш" и "Зубков". Выведены они в ОАО "Машиноиспытательная станция" четыре года назад. В советское время эта сельскохозяйственная структура занималась производством семян сахарной свеклы, люцерны для Киргизии и союзных республик. Последние лет пятнадцать специалисты МИС занимаются селекцией сельхозкультур. На их счету уже несколько новых сортов злаков. По словам одного из авторов сортов "Азиброш" и "Зубков", главы Семеноводческой ассоциации Кыргызстана Петра Красноженова, сейчас в стране зарегистрировано тридцать пять сортов пшеницы.

Сорта прошли испытания по всем районам страны. На орошаемых землях "Азиброш" дал самый высокий урожай, а "Зубков" - на богарных. В свою очередь, на богарных участках "Азиброш" занял второе место, а на орошаемых "Зубков" немного уступил, - поясняет Петр Иванович. - Урожайность обоих сортов - шесть тонн с гектара, и это не предел. Сорта чистые, колос крупный... И выход муки отличный - до 70 процентов. К тому же в муке содержится большой процент клейковины, получается хороший хлеб. Недавно представители Семеноводческой ассоциации объезжали южные регионы. Все фермеры сказали спасибо. В этом году размеры посевов наших культур составили четыре процента площади республики, в прошлом занимали два процента.

Казах-Зерно

http://www.kazakh-zerno.kz

Казахстан: СПК «Ертiс» завершен первый этап проекта по обеспечению павлодарцев овощной продукцией

АО «Национальная компания «СПК «Ертiс» завершен первый этап реализации проекта по обеспечению плодовоовощной продукцией населения Павлодарской области.

Между СПК «Ертис», ТОО «Гелиос» и акиматом Павлодарской области, с целью обеспечения продовольственной безопасности региона, в апреле этого года подписан трехсторонний меморандум о сотрудничестве в поставках плодовоовощной продукции.

Согласно договору о совместной деятельности, заключенному социально-предпринимательской корпорацией «Ертiс» с ТОО «Гелиос», в апреле СПК предоставила фирме денежные средства в размере пяти миллионов тенге на закуп овощей.На сегодня выделенные средства возвращены. Завезенные картофель и лук реализованы в тринадцати районах области и самом городе Павлодар.

Сейчас специалисты СПК «Ертiс» и ТОО «Гелиос» совместно разрабатывают инвестиционный проект по обеспечению бесперебойного снабжения рынка Павлодара свежей плодовоовощной продукцией.

Новый этап сотрудничества предусматривает строительство современного технологического комплекса для хранения плодовоовощной продукции на основе имеющейся плодовоовощной базы ТОО «Гелиос». Новый комплекс позволит обеспечить круглогодичное хранение овощей. Предполагаемая сумма инвестиций в проект - 150 миллионов тенге.

НИА "Казинформ"

http://www.inform.kz

Казахстан: Биржа ЕТС, наконец, заработала после длительного простоя

На бирже ЕТС, после длительного затишья, оживление. Начали вновь покупать пшеницу 3 класса и, впервые, муку высшего и первого сортов. Напомним, что в течение всей первой половины июля на бирже ЕТС не состоялось ни одной сделки.

Последняя сделка по пшенице 3 класса была 26 июня. В этот день объем торгов за торговую сессию превысил 4,7 млрд. тенге. Объем торгов за 26 июня 2009 г. по пшенице 3 кл. составил более 191 тыс. тонн. А именно: было куплено 191128 тонн пшеницы 3 кл. с НДС по цене 24640 тенге за тонну на общую сумму 4709393920 тенге. Это был абсолютный рекорд и по объему, и по сумме сделки с начала торгов с 30 марта 2009 года.

15 июля, продавцы, после столь долгого перерыва выставили на продажу 260 тонн пшеницы по рекордно низкой цене всего за 15000 тенге за тонну с НДС. Покупатели тут же купили половину этой партии по этой же цене. На следующий день они докупили оставшееся зерно по такой же цене. Кроме этого, 16 июля, покупатели приобрели на бирже две партии муки высшего и первого сортов в размере 44 и 68 тонн соответственно. До этого дня муку на бирже никто не покупал, хотя впервые она была выставлена на продажу 24 апреля. Цена сделки по муке высшего сорта – 44000 тенге за тонну на сумму 1936000 тенге, а первого сорта – чуть ниже 43000 тенге за тонну на сумму 2924000 тенге.

Судя по ценам предложения и спроса, торговались отчаянно. Победили продавцы. Мука высшего сорта и первого сортов продана по максимальной цене покупки.

Казах-Зерно

http://www.kazakh-zerno.kz