Во-первых, я хотел бы видеть среди слушателей годового курса по ТМ высших руководителей коммерческих фирм. Они уже стесняются садиться за одну парту со студентами управленческих факультетов, хотя учиться им нужно начинать, что называется, «с самого нуля». ТМ позволяет это сделать комфортно – не стесняясь более молодых коллег-слушателей.
Во-первых, я хотел бы видеть среди слушателей годового курса по ТМ высших руководителей коммерческих фирм. Они уже стесняются садиться за одну парту со студентами управленческих факультетов, хотя учиться им нужно начинать, что называется, «с самого нуля». ТМ позволяет это сделать комфортно – не стесняясь более молодых коллег-слушателей.
ТМ - 1
Здравствуйте уважаемые подписчики!
Начало учебного курса я запланировал на начало октября – самое время начинать
учиться.
Здесь мы поговорим –
кому полезен будет курс Тайм-менеджмента, который будет проходить в
течение года – 12 месяцев, начиная с октября, и при том без какого либо перерыва
на отпуск или каникулы J.
Вместо вступления - Концепция «Российского
качества».
Прошло более 15 лет
с момента начала рыночных преобразований в стране. Но, несмотря на достигнутые
успехи, качество российских товаров и услуг продолжает значительно отставать от
качества товаров и услуг западных стран. Причину этого я вижу, в первую очередь,
в уровне практики управления, которая у нас осталась абсолютно на том же уровне,
что была в советское время – мы имеем менеджмент проб и ошибок конкретных
руководителей. И пусть многие из них имеют сегодня сертификаты МВА самого
высокого образца, это никак не влияет на реальное положение дел.
Также, как
сертификация большого количества российских фирм по стандартам качества ИСО 9001
никак не сказалась на самом качестве товаров этих предприятий.
Когда можно будет
говорить о том, что дела с практикой управления у нас сдвинулись с мертвой
точки? Только тогда, когда качество производимых продуктов (товаров и услуг) –
как конечный результат хорошего управления - опередит качество продуктов
(товаров и услуг) западных конкурентов.
Проект бесплатного обучения Тайм-менеджменту
направлен на решение обозначенной проблемы.
Слушатели программы ТМ
1.Во-первых, я хотел бы видеть среди слушателей годового курса по ТМ высших
руководителей коммерческих фирм. Они уже стесняются садиться за одну парту со
студентами управленческих факультетов, хотя учиться им нужно начинать, что
называется, «с самого нуля». ТМ позволяет это сделать комфортно – не стесняясь
более молодых коллег-слушателей.
2.Я надеюсь увидеть на наших виртуальных партах и молодых слушателей,
обучающихся или недавно закончивших свое обучение на управленческих факультетах.
Менеджмент – это и наука и искусство. И потому к той теории, которую вы
подзабыли, сдав государственные экзамены и защитив диплом, нужно добавить
правильную практику управления. У руководителей фирм, куда вы придете работать,
вы ее не сможете перенять. А увидите, как я отметил в п.1., лишь практику
ненаучного управления, накопленную методов личных проб и ошибок конкретного
руководителя.
3.Я приглашаю на курс бизнесменов и предпринимателей (которых я различаю,
но об этом речь пойдет в другой рассылке – АНТИ Юрий Мороз). Если вовремя
увидеть изменения на рынке – их можно превратить в денежные знаки. Эти изменения
– рост потребности в реально хорошем управлении. И курс ТМ сможет вам помочь эти
изменения увидеть.
4.Я приглашаю на курс ТМ специалистов всех профессий. Потому как в любой
профессии, в любой технологии присутствует управление. И нельзя быть профи ни в
одной из областей, не умея грамотно управлять, будь вы врач, учитель, либо
научный работник.
5.Конечно, полезно овладеть ТМ в о о б щ е, чтобы более эффективно
управлять своим временем. Потому любые заинтересованные лица – слушатели моего
курса. Знание начинается с любопытства. Если вы заглянули на наш ТМ-огонек случайно,
надеюсь станете самыми дисциплинированными учениками. Отмечу, что возраст у
слушателей может быть любой – от 5 до 105 лет. Учиться никогда не рано, и
никогда не поздно.
6.Я приглашаю к разговору о ТМ своих коллег – консультантов по управлению,
тренеров по ТМ, поскольку не считаю себя Гуру Тайм-менеджмента, как, вероятно,
Глеб Архангельский J. В моих планах
– несколько критических разборов концепций по ТМ моих коллег. Однако критика
будет исключительно конструктивной, такую же жду от вас.
7.Ну и, конечно же, – я надеюсь встретиться на наших занятиях с
управленцами всех уровней и сфер – как специалистов по управлению персоналом,
так и линейных руководителей. ТМ не только поможет вам более эффективно
построить свою карьеру, но, быть может, когда вы займете место высшего
руководителя, вы сможете добиться отличного результата в управлении компанией –
качественных российских продуктов, показателя такого результата.
С уважением,
директор ООО "КЦ "Русский менеджмент"
к.т.н. Владимир Токарев
тел. (831) 462-95-93,
тел./факс (831) 466-37-06,
http://mc-ma.narod.ru
Пишите в комментарии
С уважением,
директор ООО "КЦ "Русский менеджмент"
к.т.н. Владимир Токарев
тел. (831) 462-95-93,
тел./факс (831) 466-37-06,
http://mc-ma.narod.ru
Пишите в блог, раздел "Комментарии".
Другие рассылки автора –
АНТИ Юрий Мороз.
Теория шарлатанства – рассылка «на пути к
раскрытию темы - что такое предпринимательство и как ему можно обучиться на
практике» - http://subscribe.ru/catalog/economics.school.shsd.rus54manage