Как быстро создать свой маленький бизнес!? Лучше смотреть в корень
Как быстро создать свой маленький бизнес!?
"Делайте то, что любите делать, и в вашей жизни не будет ни одного рабочего дня" (Конфуций)
Лучше смотреть в корень
Всем доброго дня.
Да, в прошлом выпуске было много ошибок, спасибо что вы
мне на них указываете, но эти ошибки не от неуважения к вам, это потому
что в школе плохо учился:) и выпуск бы не плановый, писал быстро.
Как это принято говорить у меня технический склад ума,
задачки по математике и физике щелкал как орешки, и свои, своих друзей. И до звонка еще успевал выиграть или
проиграть пару рублей на задней парте, у соседа. Была такая игра на
деньги, под названием «ЧУ»:).
А вот с языком и литературой было туго, так морщил лоб,
что до сих пор на лбу трещина:). Прошу вас смотреть в корень, в суть того,
что я пишу, и снисходительно относится к моим ошибкам.
Так же как многих правил дорожного движения я тоже не
знаю, точнее не помню, права получил 21 год назад, и ни разу после этого
не брал в руки правила. И наверняка делаю кучу ошибок, и нарушаю. Но суть правил я знаю – безопасность
и не создавать проблем для других участников движения. За последние
десять лет ни одной аварийной ситуации у меня не было.
Но, выпуск не об этом.
В
прошлых выпусках я открыл возможность взять бесценный подарок «Алгоритм постановки
задач»:http://www.federalra.ru/presents/algorithm.html, а упоминал о нем вскользь.
А так как сегодня вечером возможность закроется, и эта жемчужина управления
скроется в глубине вод, я решил сделать выпуск о подарке.
Одно
из необходимых качеств успешного управленца - решительность.
Для того чтобы принять решение, следует объективно оценить, а для
оценки нужна информация.
Тем, кто меня знает по тренингам или уже по подаркам,
долго думать не нужно, они уже оценили, знают, поэтому берут сразу. Остальным – информация для оценки и
принятия решения.
Бизнес или часть его – отдел – это живой работающий
механизм или, по-другому, система.
И как в любой другой системе, чем четче и слаженней
работает каждая часть системы, тем в целом она устойчивей и менее подвержена
влиянию, как снаружи, так и изнутри. О такой системе можно говорить: работает как часы.
Или возьмем для примера автомобиль. Если каждая часть
автомобиля работает безупречно, этот автомобиль надежный.
Он будет требовать минимум времени, денег и сил на его ремонт,
обслуживание. И используя его вы с комфортом и удовольствием будете
достигать своих целей.
И наоборот, если
части автомобиля небезупречны, тогда водитель по совместительству
вынужден быть еще и слесарем, а в багажнике возить минимастерскую.
Вместо того чтобы спокойно и с комфортом перемещаться из
пункта А в пункт Б, стандартная позиция водителя такого автомобиля -
задница из капота или ноги из-под машины, его руки по локоть в масле и
он постоянно крутит гайки – решает регулярно возникающие горящие
проблемы.
Ничего не напоминает?
В бизнесе то же: или каждая часть системы работает
безупречно, и мы спокойно с удовольствием, интересом, без сомнений
ведем свой бизнес к цели, или с утра до вечера решаем текущие горящие
проблемы, только в этом случае не руки в масле, а мозги набекрень.
Разница только в одном: части, из которых состоит бизнес-система - это люди.
Если вы не хотите быть водителем и слесарем по
совместительству, вам как УПРАВЛЕНЦУ следует ПРИНЯТЬ следующее -
тактическая задача любого предпринимателя, руководителя – повышать
качество работы каждой части системы, т.е. повышать качество работы
кадров. О стратегической задаче не сейчас.
Итого: вы меньше времени начнете уделять на решение
горящих проблем.
А куда вы начнете вкладывать высвободившееся время?
Может быть, на повышение качества услуги, товара, на
увеличение количества продаж, или в семью.
Как же это сделать?
Я предлагаю воспользоваться подарком «Алгоритм постановки
задач» - простой и
понятный инструмент повышения качества работы сотрудников.
Начните применять
один урок тренинга Управление, и ваша бизнес-система станет надежней и
гибче.
Представьте: подчиненные вам сотрудники стали работать лучше.
А это значит, что бизнес стал надежней, устойчивей, качество услуги
товара, сервиса растет, денег становится больше, а проблем меньше.
Более того, стремление к развитию заложено в нас
природой, если компетенция сотрудников будет расти, будет расти и их желание
меняться, интерес к вашему делу, а
это повысит их лояльность к вам и к вашему бизнесу.
Конечно, если вас устраивает быть в своей фирме не
только боссом, но и менеджером, и продавцом, и курьером…, мой подарок
не для вас. А для тех, кто понимает что кадры - их главный ресурс в
достижении целей, как личных, так и бизнеса,
берите подарок: http://www.federalra.ru/presents/algorithm.html,
главное – применяйте, и тогда процветания не избежать.
