Отправляет email-рассылки с помощью сервиса Sendsay

Владелец бизнеса

Рассылка закрыта

При закрытии подписчики были переданы в рассылку "Новый проект Юрия Мороза" на которую и рекомендуем вам подписаться.

Вы можете найти рассылки сходной тематики в Каталоге рассылок.

←   Декабрь 2010   →
 1
 2
 3
 4
 5
 6
 7
 8
 9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
21
22
23
24
25
26
27
28
29
30
31
Автор
Юрий Леонидович Мороз

Статистика

9.561 подписчиков
-6 за неделю
←   Все выпуски   →

"Владелец бизнеса - Daily" Научитесь делать бизнес 'неправильно'!


Чтобы быть Владельцем, нужно
Чувствовать, Думать, Видеть и Знать как Владелец.

Наша миссия:
СВОБОДУ И СЧАСТЬЕ ВЛАДЕЛЬЦАМ БИЗНЕСА!
( Центр Владельческого контроля бизнеса и Институт Тонкого Мира)



Вторник, 14 декабря 2010 г. Выпуск 539.

Вы можете легко отписаться от этой рассылки в конце письма.



Подарок к Новому Году!
 Получите (если у Вас еще нет) Электронную книгу с материалами Авторского электронного курса "Вы - Владелец бизнеса!"
и Сертификат Курса.
Материалы можно БЕСПЛАТНО скачать здесь.






Календарь идей для Владельцев бизнеса!



14 декабря 1720 г. 290 лет назад - Спасаясь от разоренных вкладчиков, из Парижа тайно бежал английский авантюрист-экономист Джон Ло.

14 декабря 1720 года, спасаясь от разоренных и разъяренных вкладчиков и бросив в Париже жену, дочь и брата, из французской столицы тайно бежал в Брюссель Джон Ло, английский авантюрист-экономист, сумевший поставить под свой контроль все финансы Франции.

До этого Ло, шотландский эмигрант, покинувший родину под страхом суда за убийство на дуэли, смог возвыситься до постов министра финансов Франции, директора Госбанка и главы гигантской колониальной "Компании обеих Индий". Всего этого он достиг благодаря своей идее, которая состояла в том, что для оздоровления финансов и преодоления экономического застоя государству нужны банкноты особого, лучше всего государственного банка.

Реализовать свой проект на практике Ло предлагал Шотландии, Англии, Савойскому герцогству и Генуэзской республике, но востребован он оказалась только во Франции.

Новому королю Людовику XV в то время было всего семь лет, королевская казна пустовала, а государством управлял легкомысленный и ленивый регент – принц Филипп Орлеанский.

Ему понравился проект Ло, и в мае 1716 года авантюрист получил патент на открытие акционерного банка с правом выпуска ассигнаций, которые свободно разменивались на золотые монеты. В первое время система Ло и в самом деле успешно работала. В декабре 1718 года банк Джона Ло был преобразован в Королевский банк Франции и стал, по сути, центральным банком страны.

Однако по мере увеличения бумажной денежной массы курс ассигнаций падал, выраженные в них цены росли, а желающих обменять бумажки на звонкую монету становилось все больше. Золотой и серебряный запас банка быстро иссяк.

В августе он был объявлен банкротом, а в ноябре были аннулированы его банкноты. Финансовая система страны, которую Ло превратил в своеобразную "акционерную пирамиду", рухнула, обогатив лишь нескольких ловкачей и поставив Париж перед угрозой масштабного бунта...

А может быть это и был первый банковский кризис?!

Информация получена на сайте calend.ru



БЕСПЛАТНАЯ консультация
по применению Владельческого контроля в Вашем бизнесе!

Возможно, Ваш бизнес успешен именно потому,
что Вы делали его неправильно!

+7 913 912 45 54 (Новосибирск)
Скайп: sychev_n






Мудрость Владельца бизнеса!




Он заставлял себя все делать правильно!

И у него был, наверное, самый правильный в мире бизнес.

Все было просчитано на годы вперед.

Все сотрудники имели свои должностные инструкции и никогда не нарушали их.

И реклама была очень правильная разработанная в соответствии с самым правильным маркетингом в мире.

Он даже Налоговую Инспекцию учил, как надо правильно брать с него налоги, чтобы он заплатил больше…

Только вот прибыли у него не было, или почти не было.

Но однажды утром он стал смотреть на мир по-другому.

И стал делать не как правильно, а как хочется.

Бизнес практически развалился, но появилась прибыль.

А как радовались его духи бизнеса, ведь наконец-то они смогли делать, как они умеют, а так как их заставляют правила!

Примечание. Этот текст не является рекомендацией по тому, как нужно организовывать Ваш бизнес. Но задуматься есть над чем.






Полезная информация




Бизнес - это Игра, Игра в бизнес!.


Разные люди по-разному относятся к своему бизнесу. Некоторые считают, что это большая и трудная работа, другие сравнивают его с войной, третьи считают, что он больше похож на производственный конвейер. Мы предлагаем Вам рассматривать свой бизнес как игру. Игру в бизнес.

Когда мы говорим об игре в бизнес, мы имеем в виду не спортивное состязание или какое-либо другое соревнование. Конечно, эти элементы в бизнесе есть, особенно, когда Вы уделяете много внимания конкуренции. Но это скорее подход для менеджеров, чем для Владельцев. Для нас здесь важно другое.

Вы можете создавать и развивать свои бизнесы, относясь к этому как к творческой деятельности, находя новые интересные Вам направления и осваивая их. Подобно игре в конструктор, Владелец может придумывать и создавать что-то свое, не оглядываясь на чужие суждения и правила.

Наверное, Вы слышали о Ричарде Бренсоне, Владельце и авторе многих бизнесов, объединенных под брендом Virgin. Возможно, Вы заметили, что этот человек создает бизнесы как бы походя, находя их идею в простых житейских ситуациях и беря всю ответственность за их развитие на себя.

В таком отношении к бизнесу есть одно существенное преимущество, без которого уже нельзя быть успешным. Это - авторский подход к созданию бизнеса. Сейчас многие признанные гуру бизнеса говорят что-то вроде этого: "Забудьте все организационные теории, Сделайте что-нибудь свое!". И именно это становиться основным конкурентным преимуществом в бизнесе.


Возможно, Ваш бизнес успешен именно потому,
что Вы делали его неправильно!


Неправильно с точки зрения стандартно обученных менеджеров, консультантов и разных теорий.

Мы не хотим заставить Вас думать, что весь мировой опыт бизнеса уже ничего не стоит. Там есть много ценного и полезного. Но соединить все полезное и воплотить это в виде конкретного успешного бизнеса - это задача для "неправильного", творческого бизнес-мышления. И мы хотим, чтобы Вы освободили себя от технической, рутинной работы в ранее созданных бизнесах, и смогли больше времени посвящать своим новым бизнес-произведениям.
С уважением,
Сычев Николай Андреевич,
к.ф.-м.н., бизнес-консультант, президент Центра Владельческого контроля бизнеса, Новосибирск, Академгородок. 8-913-912-45-54, www.sbbc1.com
Skype: sychev_n (консультации по видеосвязи в Интернет)

P.S.
На моем сайте есть специальная страница "Статьи и практикумы для Владельцев бизнеса" Приглашаю посетить ее.

Все права на материалы рассылки принадлежат Сычеву Николаю Андреевичу.
Copyright 2010 Сычев Н. А. Запрещается частичное или полное воспроизведение данных материалов без разрешения его автора!




В избранное