Отправляет email-рассылки с помощью сервиса Sendsay

Владелец бизнеса

Рассылка закрыта

При закрытии подписчики были переданы в рассылку "Новый проект Юрия Мороза" на которую и рекомендуем вам подписаться.

Вы можете найти рассылки сходной тематики в Каталоге рассылок.

←   Декабрь 2010   →
 1
 2
 3
 4
 5
 6
 7
 8
 9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
21
22
23
24
25
26
27
28
29
30
31
Автор
Юрий Леонидович Мороз

Статистика

9.561 подписчиков
-6 за неделю
←   Все выпуски   →

"Владелец бизнеса - Daily" Главная ошибка при передаче полномочий менеджерам!


Чтобы быть Владельцем, нужно
Чувствовать, Думать, Видеть и Знать как Владелец.

Наша миссия:
СВОБОДУ И СЧАСТЬЕ ВЛАДЕЛЬЦАМ БИЗНЕСА!
( Центр Владельческого контроля бизнеса и Институт Тонкого Мира)



Вторник, 7 декабря 2010 г. Выпуск 534.

Вы можете легко отписаться от этой рассылки в конце письма.




Календарь идей для Владельцев бизнеса!



7 декабря 1925 г. 85 лет назад - Город Новониколаевск переименован в Новосибирск.

В 1893 году во время строительства Транссибирской железнодорожной магистрали началось возведение железнодорожного моста через реку Обь. Рабочих, строивших мост, поселили во временных поселках.

В 1897 году, когда уже открылось движение поездов через станцию Обь, на месте временных поселений вырос большой поселок Новониколаевский, названный в честь императора Николая II. В 1903 году ему был присвоен статус города.

Уже в первые два десятилетия своего существования Новониколаевск занял важное место среди городов Сибири. Через него протекал массовый поток крестьян-переселенцев, оседавших в Западной и Восточной Сибири, на Дальнем Востоке. Город стал центром обширного сельскохозяйственного района, который поставлял на рынок миллионы пудов пшеницы.

В июне 1921 года Новониколаевск становится центром вновь образованной Новониколаевской губернии и объявляется административным центром Сибири. В 1921-1925 годах образуется Сибирский край в составе 16-ти округов (территория Алтайской, Омской, Новониколаевской, Томской и Енисейской губерний, Ойротской автономной области).

7 декабря 1925 года Новониколаевск был переименован в Новосибирск.

А как часто Вы переименовываете свой бизнес?!!

Информация получена на сайте wikipedia.org



БЕСПЛАТНАЯ консультация
по применению Владельческого контроля в Вашем бизнесе!

МЕНЕДЖЕРЫ ДОЛЖНЫ ЗАРАБАТЫВАТЬ, А НЕ ТРАТИТЬ ВАШИ ДЕНЬГИ!

+7 913 912 45 54 (Новосибирск)
Скайп: sychev_n






Мудрость Владельца бизнеса!




Мученик!

Он постоянно мучился.

А когда дела складывались хорошо, ему казалось, что это не правильно и нужно обязательно мучиться больше.

Так он и жил, считая, что быть счастливым не правильно.

И что жизнь создана для мучений, а не для радости.

И жил бы человек так и дальше, если бы его хорошие духи как-то не собрались и не выгнали этого Духа-Мученика из Матрицы.

Теперь он с удивлением смотрел, как мучатся другие и не понимал, зачем им это.

Вот и мы не понимаем, зачем Вы мучаетесь?!






Полезная информация




Главная ошибка Владельцев при передаче полномочий менеджерам!


На тему делегирования полномочий написано очень много различных материалов, начиная от отдельных журнальных статей и заканчивая целыми книгами. При этом практически все Владельцы сталкиваются с проблемами в этой области. Почему же не удается найти хорошего решения? Одна из причин в том, что к этому вопросу подходят "по-менеджерски". Делегирование полномочий рассматривается в отрыве от основных задач и интересов владельца. Оно существует как бы само по себе, как отдельная техническая область.

Главным правилом делегирования полномочий является следующее:


Менеджерам нужно делегировать полномочия зарабатывать, а не тратить деньги!


Когда речь идет о полномочиях, обычно решение этого вопроса сводится к определению полномочий менеджеров в области принятия решений и расходования финансовых и других средств.

Очень часто появляются менеджеры, которые хотят иметь много прав по расходованию средств. Они стремятся именно к этому: управлять как можно большим потоком денег и получать с этого свою выгоду. При этом интересы Владельца могут быть полностью забыты или ему приходится постоянно самому заботиться и напоминать об этом. А иногда даже применять экстраординарные меры по защите своей прибыли.

Наверное, Вы уже подумали, что без передачи менеджерам некоторых полномочий по расходованию средств, все равно не обойтись? Да это так, но решение этого вопроса часто происходит "не с того конца". Сначала менеджеры придумывают, какие полномочия им нужны, а уже потом Владелец пытается увязать это со своими интересами. Все должно происходить в обратном порядке.

Основная причина такого поведения менеджеров заключается в том, что людям очень хочется чувствовать себя значимыми, и многие связывают свою значимость с количеством решаемых ими вопросов или суммами денег, которыми они распоряжаются. Тяга к значимости может быть настолько велика, что ее жертвой могут стать и эффективность бизнеса, и хорошие сотрудники, да и Ваши интересы тоже.

Прежде чем делегировать полномочия менеджерам, необходимо позаботиться о создании своих рычагов контроля и влияния на свой бизнес. Но Вы можете уже сейчас проанализировать полномочия, которые Вы передали менеджерам, на предмет их соответствия главному правилу:


Менеджерам нужно делегировать полномочия зарабатывать, а не тратить деньги!


И что не менее важно, объяснить это правило своим менеджерам.
С уважением,
Сычев Николай Андреевич,
к.ф.-м.н., бизнес-консультант, президент Центра Владельческого контроля бизнеса, Новосибирск, Академгородок. 8-913-912-45-54, www.sbbc1.com
Skype: sychev_n (консультации по видеосвязи в Интернет)

P.S.
На моем сайте есть специальная страница "Статьи и практикумы для Владельцев бизнеса" Приглашаю посетить ее.

Все права на материалы рассылки принадлежат Сычеву Николаю Андреевичу.
Copyright 2010 Сычев Н. А. Запрещается частичное или полное воспроизведение данных материалов без разрешения его автора!




В избранное