Отправляет email-рассылки с помощью сервиса Sendsay

Владелец бизнеса

Рассылка закрыта

При закрытии подписчики были переданы в рассылку "Новый проект Юрия Мороза" на которую и рекомендуем вам подписаться.

Вы можете найти рассылки сходной тематики в Каталоге рассылок.

←   Декабрь 2010   →
 1
 2
 3
 4
 5
 6
 7
 8
 9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
21
22
23
24
25
26
27
28
29
30
31
Автор
Юрий Леонидович Мороз

Статистика

9.561 подписчиков
-6 за неделю
←   Все выпуски   →

"Владелец бизнеса - Daily" МЕНЕДЖЕРЫ ДОЛЖНЫ ЗАРАБАТЫВАТЬ, А НЕ ТРАТИТЬ ДЕНЬГИ!


Чтобы быть Владельцем, нужно
Чувствовать, Думать, Видеть и Знать как Владелец.

Наша миссия:
СВОБОДУ И СЧАСТЬЕ ВЛАДЕЛЬЦАМ БИЗНЕСА!
( Центр Владельческого контроля бизнеса и Институт Тонкого Мира)



Понедельник, 6 декабря 2010 г. Выпуск 533.

Вы можете легко отписаться от этой рассылки в конце письма.




Календарь идей для Владельцев бизнеса!



6 декабря 1648 г. 362 года назад - Прайдова чистка в Англии!

Прайдовой чисткой парламента (англ. Pride's Purge) называют событие времён Английской буржуазной революции, в ходе которого войска под командованием полковника Томаса Прайда выдворили из палаты общин пресвитериан, выступавших против индепендентов. Прайдова чистка была, в сущности, государственным переворотом, в результате которого власть в Англии перешла к индепендентам.

В 1648 году король Карл I был захвачен в плен, и боевые действия практически прекратились. Долгий парламент разработал ряд условий, на которых мог править восстановленный на троне король. Левеллеры и армия подавали петиции с протестами против стремлений поиска компромисса и с требованиями суда над Карлом, которые парламент отклонял. Ответы короля на требования парламента же оказались далеки от того, на что надеялись парламентарии. Тем не менее, 5 декабря 1648 года они были объявлены приемлемыми (129 голосов — за, 83 — против).

Полковник Прайд преграждает путь парламентариям-пресвитерианам. Гравюра

В среду 6 декабря пехотный полк полковника Прайда занял лестницу, ведущую к залу заседаний палаты общин, а кавалерийский полк Натаниэля Рича был готов прийти на помощь. Прайд лично стоял наверху лестницы и проверял приезжающих членов палаты общин по списку, который был ему выдан; в этом ему помогал лорд Томас Грей. Из 489 членов парламента в тот момент отсутствовало 18, 45 человек были выдворены и арестованы, 186 — выдворены, но оставлены на свободе. 86 человек отсутствовали добровольно. 83 членам парламента было позволено войти в парламент только после официального отказа от голоса за принятие условий короля. Ещё 71 человек изначально был сторонниками переворота.

Большинство арестованных было освобождено с 12 по 20 декабря.

В очищенном парламенте, называемом "охвостьем", преобладали индепенденты, которые стремились к установлению республики. 4 января 1649 года палата общин приняла постановление о суде над королём; палата лордов отклонила его. Тогда палата общин приняла акт об этом, 6 января был учреждён Верховный суд для рассмотрения дела короля, и король был казнен 30 января. 6 февраля была распущена палата лордов, монархия была отменена 7 февраля, а 14 февраля был создан Государственный совет.

Вот и в бизнесе нужно во время делать чистки!

Информация получена на сайте wikipedia.org



БЕСПЛАТНАЯ консультация
по применению Владельческого контроля в Вашем бизнесе!

МЕНЕДЖЕРЫ ДОЛЖНЫ ЗАРАБАТЫВАТЬ, А НЕ ТРАТИТЬ ВАШИ ДЕНЬГИ!

+7 913 912 45 54 (Новосибирск)
Скайп: sychev_n






Уважение, Благодарность и Почёт Владельцам бизнеса!




Владельцы бизнеса защищают свой бизнес от опасных нововведений!

Очень часто менеджеры компаний предлагают нововведения, чтобы выделить себя на фоне других сотрудников.

Некоторые менеджеры хотят быстрой карьеры и ради этого готовы пойти на опасные для бизнеса эксперименты.

А есть просто новаторы, которые не могут жить, не создав что-нибудь новое.

Все это может вредить бизнесу.

Владельцам бизнеса приходится тщательно разбираться со всеми новшествами, и разрешать реализацию только наиболее полезных.

Честь и хвала вам за это, Владельцы бизнеса!






Полезная информация




Главная ошибка Владельцев при передаче полномочий менеджерам!


На тему делегирования полномочий написано очень много различных материалов, начиная от отдельных журнальных статей и заканчивая целыми книгами. При этом практически все Владельцы сталкиваются с проблемами в этой области. Почему же не удается найти хорошего решения? Одна из причин в том, что к этому вопросу подходят "по-менеджерски". Делегирование полномочий рассматривается в отрыве от основных задач и интересов владельца. Оно существует как бы само по себе, как отдельная техническая область.

Главным правилом делегирования полномочий является следующее:


Менеджерам нужно делегировать полномочия зарабатывать, а не тратить деньги!


Когда речь идет о полномочиях, обычно решение этого вопроса сводится к определению полномочий менеджеров в области принятия решений и расходования финансовых и других средств.

Очень часто появляются менеджеры, которые хотят иметь много прав по расходованию средств. Они стремятся именно к этому: управлять как можно большим потоком денег и получать с этого свою выгоду. При этом интересы Владельца могут быть полностью забыты или ему приходится постоянно самому заботиться и напоминать об этом. А иногда даже применять экстраординарные меры по защите своей прибыли.

Наверное, Вы уже подумали, что без передачи менеджерам некоторых полномочий по расходованию средств, все равно не обойтись? Да это так, но решение этого вопроса часто происходит "не с того конца". Сначала менеджеры придумывают, какие полномочия им нужны, а уже потом Владелец пытается увязать это со своими интересами. Все должно происходить в обратном порядке.

Основная причина такого поведения менеджеров заключается в том, что людям очень хочется чувствовать себя значимыми, и многие связывают свою значимость с количеством решаемых ими вопросов или суммами денег, которыми они распоряжаются. Тяга к значимости может быть настолько велика, что ее жертвой могут стать и эффективность бизнеса, и хорошие сотрудники, да и Ваши интересы тоже.

Прежде чем делегировать полномочия менеджерам, необходимо позаботиться о создании своих рычагов контроля и влияния на свой бизнес. Но Вы можете уже сейчас проанализировать полномочия, которые Вы передали менеджерам, на предмет их соответствия главному правилу:


Менеджерам нужно делегировать полномочия зарабатывать, а не тратить деньги!


И что не менее важно, объяснить это правило своим менеджерам.
С уважением,
Сычев Николай Андреевич,
к.ф.-м.н., бизнес-консультант, президент Центра Владельческого контроля бизнеса, Новосибирск, Академгородок. 8-913-912-45-54, www.sbbc1.com
Skype: sychev_n (консультации по видеосвязи в Интернет)

P.S.
На моем сайте есть специальная страница "Статьи и практикумы для Владельцев бизнеса" Приглашаю посетить ее.

Все права на материалы рассылки принадлежат Сычеву Николаю Андреевичу.
Copyright 2010 Сычев Н. А. Запрещается частичное или полное воспроизведение данных материалов без разрешения его автора!




В избранное