В этот день, 19 октября 1999 года, ровно 10 лет назад – Принято решение о строительстве второго тоннеля под Ла-Маншем. Этот грандиозный проект значительно облегчит жизнь англо-французским автомобилистам.
А какой грандиозный проект облегчит жизнь Вашему бизнесу??
Уважение, Благодарность и Почёт Владельцам бизнеса!
На этой неделе мир отмечает День рекламы (23 октября, пятница).
Этот праздник самым непосредственным образом связан с деятельностью Владельцев рекламного бизнеса!
Благодаря им, миллионы и миллионы людей узнают о существования товаров Вашего бизнеса! Владельцы этого бизнеса стремятся подобрать самых экстраординарных сотрудников, чтобы реклама Вашего товара была самая запоминающаяся и непохожая на рекламу Вашего конкурента!
Донести до покупателей и клиентов неоспоримые преимущества Ваших услуг и товаров – это та сложная задача, с которой с успехом справляются рекламные деятели!
Этот праздник – прекрасный повод выразить Уважение и Признательность, Благодарность и Почёт Владельцам бизнеса!
1. Управляющая компания проедает, а не увеличивает прибыль.
Очень распространенное явление. Зачем Вам компания, которая Вас разоряет?
2. Управляющая компания растет в соответствии со своими интересами, а не интересами бизнеса.
Это означает, что главная цель такой компании – не Ваш бизнес, а что-то другое. Нужно исправить это.
3. Управляющая компания делает сервисные функции руководящими или контролирующими.
Если бизнес-проекты вынуждены воспринимать сервисные подразделения (отделы Персонала, Информационных технологий, ПиАр и т.д.) не как сервис, а как руководство, то скоро они перестанут сами думать и не смогут работать.
4. Управляющая компания подавляет руководителей бизнес-проектов.
Руководители бизнес-проектов отвечают за получение прибыли, их подавление может погубить и сам бизнес, и его прибыль.
5. Управляющая компания блокирует роль Владельца и пытается его заменить, а то и вообще удалить из бизнеса.
Попытки заменить собой Владельца говорят о слабости менеджмента и его не способности считаться с реалиями.
Приведите свою Управляющую компания в соответствие с ее предназначением, пока у Вас еще есть бизнес ...
Мы уже 10 лет специализируемся на Владельческом контроле бизнеса и знаем, что делать в таких случаях!
Примечание. Главный грех Владельца бизнеса: строить управление бизнесом так, как это советуют делать менеджеры, а не так как это делают Владельцы.
Предварительная диагностика по телефону +7 985 187 7105 (Москва).
С уважением,
Сычев Николай Андреевич,
к.ф.-м.н., бизнес-консультант, президент Центра Владельческого контроля бизнеса,
Новосибирск, Академгородок. 8-913-912-45-54,
www.sbbc1.com
Skype: sychev_n (консультации по видеосвязи в Интернет)
Все права на материалы Делового Листка принадлежат Сычеву Николаю Андреевичу.
Copyright 2007 Сычев Н. А. Запрещается частичное или полное воспроизведение данных материалов без разрешения его автора!
Авторский электронный курс
"Вы - Владелец бизнеса!" Пока бесплатно!
Это - вызов! Вызов сложившимся представлениям о Владении бизнесом как о корпоративном управлении и управлении собственностью. Владельческий контроль бизнеса помогает Владельцам тратить меньше времени на техническую работу. Они могут больше времени посвящать себе, своей семье, образованию, отдыху и увлечениям. А так же создавать новые бизнесы и получать удовольствие от своего бизнес-творчества