Рассылка закрыта
При закрытии подписчики были переданы в рассылку "Левитас: Больше денег от Вашего бизнеса" на которую и рекомендуем вам подписаться.
Вы можете найти рассылки сходной тематики в Каталоге рассылок.
| ← Февраль 2025 | ||||||
|
1
|
2
|
|||||
|---|---|---|---|---|---|---|
|
3
|
4
|
5
|
6
|
7
|
8
|
9
|
|
10
|
11
|
12
|
13
|
14
|
15
|
16
|
|
17
|
18
|
19
|
20
|
21
|
22
|
23
|
|
24
|
25
|
26
|
27
|
28
|
||
Здесь учатся быть мудрыми управленцами. Вам нельзя допускать немудрых решений, немудрого поведения, немудрых выводов. Хотите этого или нет, но быть мудрыми - это Ваша работа. Существует немало различного материала по менеджменту, но зачастую его практическое использование под вопросом. Мне как управленцу и консультанту хотелось найти концентрированный методический материал, который бы помог управлять и подсказывать об управленческих ошибках коллег. Поэтому родилась идея создать из своего и мирового опыта подобный курс.
В данном курсе и рассылке есть не только информация, советы, но и
методики, эксперименты, которые призывают Вас работать над собой и
ситуацией, чтобы научиться:
1. вырабатывать правильные решения
2. глубоко анализировать ситуацию
3. "чувствовать" людей и ситуацию
4. уметь ПОВЕСТИ за собой команду
5. уметь ВЕСТИ долго и неуклонно эту команду за собой
6. добиться необходимых результатов мудрыми методами
7. создать гармоничную и эффективную команду
Рассылка осуществляется исходя из логики "ШУК", которая разделяет менеджмент на 2 блока. Первый,"Талант управлять командой", необходим и интересен для руководителей небольших коллективов. Здесь стиль управления особенный, взаимоотношения и мотивация имеют свою особенность и масштабы решения управленческих задач поменьше, чем у руководителя крупной компании. Второй - "Искусство управлятькомандой", посвящен топ-менеджерам,где уровень ответственности колоссальный, значимость в коллективе весомая, да и стиль работы необходимо вести уже с учетом имиджа, популярности личности.
Итак, я Вас буду знакомить с материалами Курса "Талант управлять командой", который предназначен для менеджеров среднего звена (руководитель отдела, направления, подразделения, филиала, проектной группы, небольших фирм, где управленец имеет возможность лично общаться с подчиненными), а также для тех, кто впервые занимает управленческую позицию или впервые формирует команду, актуальным является курс для менеджеров по персоналу. Здесь учат открыть в себе талант управлять, формировать межличностные отношения, понимать философию управления и формирования необходимых установок в команде, управление ситуацией, построение команды и распределения ролей, мотивация команды и роль формального и неформального лидера. Разбор личных барьеров и "узких" мест, PR и другие методы для управления и решения сложных ситуаций. Мы поговорим о законах управления, что нужно делать менеджеру, а что категорически запрещено.
Материал из блока "Искусство управлять командой" предназначен для топ-менеджеров (высшие управленцы), это руководители крупных предприятий, холдингов. Для ключевых сотрудников компаний курс поможет развить стратегическое мышление, знакомит с тенденциями мотивации сотрудников ХХI века и применении знание на практике. Как сформировать корпоративные ценности, подготовить компанию к изменениям, тяжелому периоду, а также персональный PR, которым нужно вооружиться для внешней и внутренней коммуникации. Системные вопросы менеджмента, реструктуризация, кризис и Ваша роль в судьбе компании и команды. Подготовка руководителя к презентации компании в своем лице через СМИ, создание имиджа топ-менеджера, ведение переговоров, ораторское искусство, написание речи и многое другое. Здесь управление - это не просто должность, талант, способность, здесь талант должен развиться в искусство, потому что теперь особенно важно, чтобы решение и поведение было не только умным, а еще и красивым, эта роль более сложная, ответственная и значимая.
Возникает вопрос, почему и в первом и во втором курсе звучит слово "команда", если точнее было бы во втором курсе использовать термин "организация"? Дело в том, что в основу философии ШУК положен тот принцип, что организация - это нечто мертвое, материальное, безликое, а мы учимся управлять людьми. Организация - это люди, которые и создают то, что другие назовут "организация".
Давайте пообщаемся, я смогу поведать Вам кое-что интересное и полезное, ведь тот, кто идет впереди всех должен каждый день доказывать, что он первый!
Статистика
-2 за неделю
Школа управления командой
Добрый день, уважаемые подписчики! Рассылка <Школа управления командой> возобновляет свою работу. Теперь вести её буду я, Александр Левитас - независимый бизнес-консультант и бизнес-тренер , автор делового бестселлера <Больше денег от Вашего бизнеса> . Следующий выпуск рассылки выйдет уже под заголовком <Больше денег от Вашего бизнеса> и будет оформлен в зелёных тонах . Речь в нём пойдёт о том, как успешно вести бизнес даже в трудные времена кризиса. Оставайтесь с нами! С уважением, Александр Левитас. ...
Школа управления командой Выпуск 25
Самый большой недуг менеджмента Самый большой недуг отечественного менеджмента - скупость! Ибо скупость - это проявление самодурства. Только не подумайте, что речь пойдет о материальных вознаграждениях сотрудников (хотя и об этом тоже. Скупость по своей природе убивает КОМАНДУ, но обо всем по порядку. Моя приятельница - высококлассный юрист, поэтому документы, которые она составляет, требуют от нее сосредоточенности, творчества и внимательности. Так вот, недавно ей поставили довольно сложную задачу в макси...
Школа управления командой Выпуск 24
Настоящие эмоции - только для топ-менеджеров Задумывались ли Вы о том, как сплотить свою команду? Наверняка, задумывались, и тренинги проводили, и корпоративные праздники устраивали, и совместные посиделки, конкурсы и командные задачи ставили. А я предлагаю рассмотреть вопрос в другом ключе. Для того чтобы получить команду (а ведь мы с Вами уже знаем, какая громадная разница между командой и коллективом, таких средств недостаточно. И вот почему. Для создания доверительной, плодотворной атмосферы среди равн...
Школа управления командой Выпуск 23
Что делать, если посыпались рекламации Допускаете ли Вы ситуацию, что на Ваш товар приходит жалоба, рекламация или просто негативное обсуждение в СМИ? Если Вы такого не допускаете - это означает одно из двух: Ваш бизнес не зависит от мнений клиентов, конкурентов, партнеров, т.е. у Вас все и везде <схвачено>; Вы просто верите в лучшее, Вы - оптимист. Если первое предположение, верно, то Вам вряд ли понадобиться материал данной статьи, если Вы относитесь ко второму варианту, то лучше прочитать и сделать поле...
Школа управления командой Выпуск 22
Изменяйся или твоя Команда умрет Пусть Вас, уважаемые читатели, не пугает названье сегодняшней статьи. Это просто - правда. В ХХI веке бесспортно исчезает актуальность китайской мудрости: <Не дай вам Бог жить в эпоху перемен. Сегодня все обстоит с точностью наоборот. Если Вы не будете меняться (Вы, Ваш бизнес, Ваша система управления, Ваша Команда, то Вы просто не выживите. Статья будет интересна топ менеджерам, владельцам бизнеса и всем тем, кто помогает реализовывать стратегические вопросы для Команды и ...
Школа управления командой Выпуск 21
Несколько слов о нематериальной мотивации 2 Уважаемые читатели, я решила продолжить злободневную тему о нематериальной мотивации. Хотя еще раз хотелось бы подчеркнуть, что название совершенно <нематериальной> будет неправильно, так как на нее нужно очень много ресурсов (время, организация системы и реализация ее, поощрительные подарки и т.д. Ко мне пришли письма с вопросами о специфике нематериальной мотивации в малых и больших розничных салонах, в компаниях, которые предоставляют различные услуги. Должна ...
Школа управления командой Выпуск 20
Доброго времени суток, уважаемые подписчики, я решила отложить рассылку второй статьи о нематериальной мотивации, так как пришло довольно много писем и мне бы хотелось, чтобы в следующей статье каждый нашел ответ на свой вопрос. Так же предлагаю Вам новый формат общения, мой блог - http://team-head.com/blog/ . Здесь будут размещаться не только статьи рассылки, но и другие интересные мысли, которые могут быть Вам полезны. Топ менеджер знает, почему PR лучше рекламы Каждый управленец, каждый хороший управлен...
Школа управления командой Выпуск 19
Уважаемые читатели, Наконец-то жизнь позволила мне вернутся к нашему общению. Надеюсь, что тот опыт, который я получила за интенсивные декабрь-январь, будет полезен и Вам. Я готовлю к запуску свой блог, на котором будет дублирована информация рассылки и многое другое. Часть сайта посвящена моей PR деятельности. Какие вопросы, темы, Вы хотели бы видеть? Ваше мнение - это мое руководство к действию. Несколько слов о Нематериальной мотивации Многие владельцы бизнеса и топ менеджеры не верят в такое чудо, кото...
Школа управления командой выпуск 18
Конкуренция среди своих Доброго времени суток, уважаемые читатели! Простите, что долгий период времени уделяла Вам меньше времени, чем обычно. Проект, который отнимал массу сил и времени завершен. Я с радостью возвращаюсь в Вашу приятную компанию и наше двустороннее общение. В своей последней рассылке я попросила Вас высказать свое мнение по поводу конкуренции в команде. В задаче рассматривались специалисты, которые занимаются одной и той же деятельностью (например, продажами, работают в одном сегменте и в...
Школа управления командой выпуск 17
Доброго времени суток, Уважаемые читатели, приношу свои извинения за отсутствие писем и их нерегулярность. Дело в том, что на этой неделе я закрываю проект, который потребовал от меня колоссальных усилий. Предполагалось, что над этим проектом будут работать около 10 человек, а оказалось так, что в реальности над проектом работаю я одна. Поэтому мне тяжело уделить, Вам, мои уважаемые читатели, время. Писать спешно - не люблю и не хочу. Вот пройдет эта неделя, и я снова буду общаться с Вами чаще. Должна приз...
