Рассылка закрыта
При закрытии подписчики были переданы в рассылку "Левитас: Больше денег от Вашего бизнеса" на которую и рекомендуем вам подписаться.
Вы можете найти рассылки сходной тематики в Каталоге рассылок.
| ← Февраль 2025 | ||||||
|
1
|
2
|
|||||
|---|---|---|---|---|---|---|
|
3
|
4
|
5
|
6
|
7
|
8
|
9
|
|
10
|
11
|
12
|
13
|
14
|
15
|
16
|
|
17
|
18
|
19
|
20
|
21
|
22
|
23
|
|
24
|
25
|
26
|
27
|
28
|
||
Здесь учатся быть мудрыми управленцами. Вам нельзя допускать немудрых решений, немудрого поведения, немудрых выводов. Хотите этого или нет, но быть мудрыми - это Ваша работа. Существует немало различного материала по менеджменту, но зачастую его практическое использование под вопросом. Мне как управленцу и консультанту хотелось найти концентрированный методический материал, который бы помог управлять и подсказывать об управленческих ошибках коллег. Поэтому родилась идея создать из своего и мирового опыта подобный курс.
В данном курсе и рассылке есть не только информация, советы, но и
методики, эксперименты, которые призывают Вас работать над собой и
ситуацией, чтобы научиться:
1. вырабатывать правильные решения
2. глубоко анализировать ситуацию
3. "чувствовать" людей и ситуацию
4. уметь ПОВЕСТИ за собой команду
5. уметь ВЕСТИ долго и неуклонно эту команду за собой
6. добиться необходимых результатов мудрыми методами
7. создать гармоничную и эффективную команду
Рассылка осуществляется исходя из логики "ШУК", которая разделяет менеджмент на 2 блока. Первый,"Талант управлять командой", необходим и интересен для руководителей небольших коллективов. Здесь стиль управления особенный, взаимоотношения и мотивация имеют свою особенность и масштабы решения управленческих задач поменьше, чем у руководителя крупной компании. Второй - "Искусство управлятькомандой", посвящен топ-менеджерам,где уровень ответственности колоссальный, значимость в коллективе весомая, да и стиль работы необходимо вести уже с учетом имиджа, популярности личности.
Итак, я Вас буду знакомить с материалами Курса "Талант управлять командой", который предназначен для менеджеров среднего звена (руководитель отдела, направления, подразделения, филиала, проектной группы, небольших фирм, где управленец имеет возможность лично общаться с подчиненными), а также для тех, кто впервые занимает управленческую позицию или впервые формирует команду, актуальным является курс для менеджеров по персоналу. Здесь учат открыть в себе талант управлять, формировать межличностные отношения, понимать философию управления и формирования необходимых установок в команде, управление ситуацией, построение команды и распределения ролей, мотивация команды и роль формального и неформального лидера. Разбор личных барьеров и "узких" мест, PR и другие методы для управления и решения сложных ситуаций. Мы поговорим о законах управления, что нужно делать менеджеру, а что категорически запрещено.
Материал из блока "Искусство управлять командой" предназначен для топ-менеджеров (высшие управленцы), это руководители крупных предприятий, холдингов. Для ключевых сотрудников компаний курс поможет развить стратегическое мышление, знакомит с тенденциями мотивации сотрудников ХХI века и применении знание на практике. Как сформировать корпоративные ценности, подготовить компанию к изменениям, тяжелому периоду, а также персональный PR, которым нужно вооружиться для внешней и внутренней коммуникации. Системные вопросы менеджмента, реструктуризация, кризис и Ваша роль в судьбе компании и команды. Подготовка руководителя к презентации компании в своем лице через СМИ, создание имиджа топ-менеджера, ведение переговоров, ораторское искусство, написание речи и многое другое. Здесь управление - это не просто должность, талант, способность, здесь талант должен развиться в искусство, потому что теперь особенно важно, чтобы решение и поведение было не только умным, а еще и красивым, эта роль более сложная, ответственная и значимая.
Возникает вопрос, почему и в первом и во втором курсе звучит слово "команда", если точнее было бы во втором курсе использовать термин "организация"? Дело в том, что в основу философии ШУК положен тот принцип, что организация - это нечто мертвое, материальное, безликое, а мы учимся управлять людьми. Организация - это люди, которые и создают то, что другие назовут "организация".
Давайте пообщаемся, я смогу поведать Вам кое-что интересное и полезное, ведь тот, кто идет впереди всех должен каждый день доказывать, что он первый!
Статистика
-2 за неделю
Школа управления командой Обратная связь
Ольга добрый час! Только что подписался на Рассылку "Школа управления командой". Заинтересовало. У Вас есть свой сайт? Спасибо Валерий Валерий, Сайт планируется в октябре. Открытие сайта хочу синхронизировать с выходом курсов "Талант управления командой> (для начинивающих и руководителей небольших коллективов) и "Искусство управления командой" (для высшего звена, это метаменеджмент. Хотелось бы получить обратную связь (что именно интересно) и на этой основе отредактировать контент ...
Школа управления командой Вы – руководитель, но истина дороже
Вы - руководитель, но истина дороже На днях мне довелось узнать следующую новость. Одна компания уволила своего юриста, который проработал на нее около 3 лет за то, что он посоветовал не подавать апелляцию в суд, так как дело заведомо проигрышное. Юрист взвесил сумму иска, судовые издержки и возможную сумму судье за решение вопроса в их сторону, и на основе этого подытожил - апелляция экономически невыгодна. За что, собственно говоря, был мгновенно уволен и дело по апелляции ведет сейчас новый сотрудник. В...
Школа управления командой Это сладкое слово «мотивация»
Это сладкое слово <мотивация> Безгранично много статей, материалов, размышлений на данную тематику. Немало теоретических систем, концепций и методик предложено современным менеджментом. Поэтому я решила выразить свое мнение и несколько советов, которые помогают лично мне в работе с коллективом. Безусловно, я в первую очередь практик, а только потом теоретик, поэтому мои советы могут показаться мало аргументированными и слабо обоснованными с точки зрения теории, но зато они работают. 1. Мотивация - это энту...
Школа управления командой Какой пол у Вашего коллектива?
Какой пол у Вашего коллектива? Вы безусловно знаете, что существует разница между поведением женского и мужского коллектива, а также смешенной команды. На деле разница в восприятии информации между коллективом женским и мужским колоссальна. Недавно общалась со своей приятельницей, которая руководит женским коллективом - подразделением на одном крупном предприятии. Я долгое время работала с ней и знаю, она замечательный специалист, который мыслит стратегически, прекрасно владеет мастерством организовывать с...
Школа управления командой У нас лидерам везде дорога
У нас лидерам везде дорога (из курса <Искусство управления командой) Данная статья предназначена для топ-менеджеров, интересна будет и для менеджеров среднего звена, а также HR директоров, которые непосредственно работают с кадровой политикой организации. Нужны ли Вам в организации лидеры? На этот ответ, думаю, практически каждый руководитель ответит положительно. Другое дело, если мы рассмотрим как обстоят дела в нашей действительности. А в действительности, стоит признать, что большинство топ-менеджеров ...
Школа управления командой Команда: кто есть кто?
Команда: кто есть кто? (из курса <Талант управления командой) Данная статья предназначена для менеджеров среднего звена, а также тех, кто приходит в новый коллектив или формирует новую команду. С кем бы мы не общались, в каком бы обществе не находились, нам непременно необходимо знать кто есть <свой, а кто <чужой. Так уж устроен человек, что подсознательно он делит людей на тех, кому можно доверять, и тех, кого лучше избегать. Это своего рода обеспечение собственного комфорта, безопасности. Совершенно спра...
