Отправляет email-рассылки с помощью сервиса Sendsay

Супербизнес

  Все выпуски  

Супербизнес.Ценный конечный продукт


 

http://image.subscribe.ru/list/economics/school/superbusiness/20x1.gif

http://image.subscribe.ru/list/economics/school/superbusiness/ar1.gif

Рассылка для руководителей и владельцев бизнеса

http://image.subscribe.ru/list/economics/school/superbusiness/20x1.gif


http://image.subscribe.ru/list/economics/school/superbusiness/top_1.gif

http://image.subscribe.ru/list/economics/school/superbusiness/20x1.gif

    Здравствуйте, дорогие читатели!

 

http://image.subscribe.ru/list/economics/school/superbusiness/20x1.gif

 

Ценный Конечный Продукт

 

В условиях современного рынка, где быстрота и динамичность развития любого бизнеса является признаком его успешности и конкурентоспособности, возникает необходимость в непрерывном совершенствовании, производстве и предоставлении товаров и услуг. И от того как вы будете позиционировать свои продукты и услуги, ориентироваться на потребности клиента, будет зависеть успех вашего бизнеса. Сегодня бизнес не стоит на месте, скорость движения в бизнесе очень выросла. Этому способствует появление различных технических устройств, новых «гаджетов», которые позволяют оставлять эту скорость на высоком уровне. В тоже время, высокая конкуренция и изменчивый рынок заставляют бизнес быть ориентированным на клиента.  И если сотрудники не знают об этом, они не обучены и не подготовлены, то руководитель может потратить много сил, денег, времени,  но в итоге не добиться желаемого результата.

Первое, с чего можно  начать, это с прояснения ценного конечного продукта каждого сотрудника, результата который он должен получать. Сотрудник каждый день осуществляет множество действий, порой даже не представляя свой конечный результат, продукт, который от них ожидают.  Они могут быть не очень хорошо обучены и даже невежественными, но в большинстве случаев это люди, которые хотят и готовы работать. И именно их можно сделать действительно производящими и эффективными. Проясните с каждым сотрудником его конечный продукт. Уверяю, после этого способность эффективно действовать увеличится, и вы сможете получать от сотрудника хорошие результаты, как только сделаете это прояснение.

Мы можем делать очень много, но если мы не производим - мы не получаем прибыль, не зарабатываем на обеспечение и развитие компании, на зарплату сотрудникам. В итоге компания разорится и перестанет существовать.  Ценный конечный продукт – это результат деятельности любой компании и каждого ее сотрудника.  У каждой должности есть свой конечный продукт, результат. Он может быть нацелен на общество, работодателя или сотрудников. Каждый должен знать свой конечный результат, это поможет отсекать все лишнее в течение дня и быть ориентированным именно на свой результат. Для примера возьмем уборщицу. Ее конечный продукт это чистый офис. Она может добиваться этого различными способами, но пока она не получает своего конечного результата, она должна продолжать работать и стараться. Так же понятие «чистый офис» тоже должно быть прояснено, потому что в каждой компании свои стандарты.

http://img.usndr.com/ru/user_file?resource=himg&name=5jr95a36drz6h4g5fx1qkxt8akxjyu847akp835iokg6dxnxm4rein73cn8sm8ewizgwyzgen8pzsnК каждому конечному продукту должна быть привязана производственная статистика ключевых показателей. По этой статистике можно измерять объем выполненных работ и состояние дел в компании. Когда вы видите результаты производственных показателей, представленных в виде графиков и цифр, вы можете оценить жизнеспособность организации на любом этапе ее развития. За счет понимания сотрудниками своего продукта, вы можете добиться увеличения эффективности минимум на 20%.

Это простые шаги, которые можно сделать со своим персоналом. Это может значительно увеличить эффективность работы сотрудников, а соответственно и доходность всей компании.

 

_______________________________________________________________________________________

 

Executive Formula рекомендует:

 

Бизнес - тренинг "Как добиваться своих целей,

эффективно управляя своим временем"

 

8 - 9 октября

г. Санкт – Петербург

 

http://img.usndr.com/ru/user_file?resource=himg&name=5sq4in37bdxoreg5fx1qkxt8akqcpt9jsw888g3ofky4tudd1nfj8kkj6tqyh7nfkprprdj44hhhi4

 

http://img.usndr.com/ru/user_file?resource=himg&name=5akqcj91nhz8gkg5fx1qkxt8akxmm75qd8y1ikkj4aczafhmtqf5g7qodkjxe8qn6mydkg6gdctw7c

В программе тренинга:

 

         Планирование ВАШЕГО будущего  или как сделать мечты – реальностью?!

         Какой самый главный ресурс вы используете неправильно.

         Как дополнительно получить столько часов, сколько вы хотите.

         Как доводить начатые дела до конца и  не хвататься за много дел сразу.

         Упражнения по использованию инструмента создающего деньги.

         Почему правильно инвестировать в себя!

         Кто такой эгоист и почему быть им – это хорошо.

         Упражнение по разработке плана жизни.

         Как правильно расставить приоритеты для выполнения задач, эффективно используя своё время.

         Как достигать всех поставленных целей.

         Как повысить собственную работоспособность и не бояться, что все ваши цели могут закончиться.

         Что делать с задачей, которую не успел завершить, а нужно делать другую

         Как мотивировать себя на выполнения собственных планов.

         Как руководителю не иметь склероза.

         Что забирает наше внимание.

         Упражнения по высвобождению внимания.

         Как правильно распределять рабочее время, чтобы оперативно отреагировать на форс-мажоры и выполнять запланированные задачи.

         Как превратить проблему в задачу, не получая еще больше проблем.

         Три основных причины, почему не хватает времени.

         Упражнения по поиску вашего персонального пожирателя времени и денег.

         Система по увеличению продуктивности.

         Что такое успех?

         Почему надо планировать?

         Как контролировать делегированные задачи.

         Как упорядочить цели и задачи из разных областей жизни (работа, семья, отдых и увлечения).

         Где найти время не только для личных интересов, но и на мужа/жену, ребёнка и родителей, которые требуют внимания, а, следовательно, и времени.

         Вы узнаете секрет, почему планы не воплощаются в жизнь, и выполните работу над ошибками.

         И многое, многое другое ….

 

Программа тренинга рассчитана на 16 часов (2 полных дня) с 10-19 часов.

 

В результате тренинга вы получите:

1.  Технологию планирования и управления своим временем.

2.  Увеличенную  продуктивность и эффективность в реализации целей и достижения того что вы действительно хотите в бизнесе и личной жизни.

3.  Надежный и проверенный инструмент – специальный бизнес-планировщик BogushBook, с помощью которого уже тысячи людей увеличили собственную эффективность и достигли своих целей

4.  Научитесь правильно делегировать задачи, использовать потенциал и ресурсы сотрудников, тем самым освобождать свое время для новых целей и задач.

5.  Станете более организованным, у вас появится больше свободного времени за счет правильного планирования.

 

http://img.usndr.com/ru/user_file?resource=himg&name=5akqcj91nhz8gkg5fx1qkxt8akxmm75qd8y1ikkj4aczafhmtqf5g7qodkjxe8qn6mydkg6gdctw7c

 

Отзывы участников тренинга:

 

http://img.usndr.com/ru/user_file?resource=himg&name=5bzpzp1m59p9kkg5fx1qkxt8akxy967j9rukdifffpi615kxwinrzh9mwa5qpzk3k8pfu96awyfajduoo3a8kkiicjehttp://img.usndr.com/ru/user_file?resource=himg&name=5stnpwo3oomqdrg5fx1qkxt8akctmcke3rg9h7p5tptxhqzq59rn5i7fr3t7smkwjjqormrnccbtm4

http://img.usndr.com/ru/user_file?resource=himg&name=5yyg6qtmq44a14g5fx1qkxt8akctmcke3rg9h7paco7ct6dbwm7u5i7fr3t7smkwjuhbtxdatninjc

Контактная информация:

тел. (812) 410 – 22 – 98

8 (921) 945-83-72

Email: info@eformula.ru

www.eformula.ruhttp://image.subscribe.ru/list/economics/school/superbusiness/20x1.gif

 

 

2013 Executive Formula Int. Все авторские права защищены законом. Выражаем глубокую благодарность L. Ron Hubbard Library (Библиотека Л. Рона Хаббарда) за любезное разрешение использовать отрывок из работы Л. Рона Хаббарда, защищенные авторским правом.

 


В избранное