Отправляет email-рассылки с помощью сервиса Sendsay

Супербизнес

Рассылка закрыта

Вы можете найти рассылки сходной тематики в Каталоге рассылок.

←   Сентябрь 2013   →
 1
 2
 3
 4
 5
 6
 7
 8
 9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
21
22
23
24
25
26
27
28
29
30
Автор
?

Статистика

4.349 подписчиков
-1 за неделю
←   Все выпуски   →

Супербизнес. Прозрачность и контроль результатов сотрудников.


 

http://image.subscribe.ru/list/economics/school/superbusiness/20x1.gif

http://image.subscribe.ru/list/economics/school/superbusiness/ar1.gif

Рассылка для руководителей и владельцев бизнеса

http://image.subscribe.ru/list/economics/school/superbusiness/20x1.gif


http://image.subscribe.ru/list/economics/school/superbusiness/top_1.gif

http://image.subscribe.ru/list/economics/school/superbusiness/20x1.gif

    Здравствуйте, дорогие читатели!

 

http://image.subscribe.ru/list/economics/school/superbusiness/20x1.gif

В выпуске от 16.09.2013 г. мы публиковали мини-кейс "Все под контролем". Спасибо вам за активное участие. Сегодня мы публикуем ответ на этот мини-кейс.

Скажите, какие темы статей или мини-кейсов вам было  бы интересно читать в нашей рассылке? Пишите на info@eformula.ru

 

Ответ на МИНИ-КЕЙС  «все  под  контролем»

Ситуация: Константин Викторович является генеральным директором крупного развивающегося холдинга. За последние 4 года холдинг значительно вырос. Константин Викторович очень идейный руководитель, который принадлежит к категории «создатель бизнеса».  Он постоянно ищет новые проекты, идеи и направления развития. Топ-менеджеры его компаний это молодые и амбициозные управленцы, способные принимать оперативные управленческие решения.  Вроде бы все хорошо, но из-за динамично растущего бизнеса, развития новых направлений Константин Викторович не успевает осуществлять полноценный контроль над своим бизнесом, а так же контроль над выполнением некоторых административных функций. Оценка положения дел в компаниях основывается лишь на мнении топ-менеджеров. Константин Викторович понимает, что ему нужна система контроля, которая помогала бы ему оценивать и прогнозировать развитие и расширение всех компаний, входящих в состав холдинга. Он хочет «держать руку на пульсе своего бизнеса», чтобы при малейшем снижении темпа роста или ухудшения положения, быстро понять что и как нужно исправить. Но введение системы контроля это далеко не быстрый процесс. Это обучение сотрудников и внедрение новых инструментов.

Вопрос: Что в данной ситуации следует предпринять Константину Викторовичу, чтобы уже сейчас он мог понимать истинное положение дел в компаниях.  Как ввести больше порядка и контроля?

Ответ: Если нет достоверных данных, то вы не сможете правильно принимать управленческие решения.  Самое лучшее, когда ключевые показатели деятельности вашей организации можно легко проанализировать, увидеть изменения, сравнить динамику этих изменений и сделать анализ, который поможет принять правильное решение в отношении дальнейшего развития бизнеса. Введение основных производственных показателей эффективности поможет выявить и устранить любые проблемы.  Обычно эти показатели выражаются в виде статистики - графиков и цифр. Ведение статистики еженедельно, ежемесячно, ежеквартально это хороший контроль над бизнесом, ясная картина положения дел в компании на данный момент,  возможность проанализировать успехи и неудачи прошлого и сделать прогнозирование развития в будущем.  Данный способ контроля малозатратный и легко внедряемый в любую организацию.

На программе «Прозрачность и контроль результатов сотрудников» мы как раз решаем эту проблему. Если вы в своем бизнесе сталкиваетесь с подобными проблемами, но не знаете как их решить - эта программа для вас!

 

 

http://img.usndr.com/ru/user_file?resource=himg&name=5gt3adbi9i1s1ag5fx1qkxt8akceiknpqg4i1897h1nrnnffxob6uotyr5yhqgby36wsizcy9ygir5kgigsaetohcsf4by16dw9k5k8e

 

http://img.usndr.com/ru/user_file?resource=himg&name=5akqcj91nhz8gkg5fx1qkxt8akxmm75qd8y1ikkj4aczafhmtqf5g7qodkjxe8qn6mydkg6gdctw7c

В программе тренинга:

  • Планирование ВАШЕГО будущего  или как сделать мечты – реальностью?!
  • Какой самый главный ресурс вы используете неправильно.
  • Как дополнительно получить столько часов, сколько вы хотите.
  • Как доводить начатые дела до конца и  не хвататься за много дел сразу.
  • Упражнения по использованию инструмента создающего деньги.
  • Упражнение по разработке плана жизни.
  • Как правильно расставить приоритеты для выполнения задач, эффективно используя своё время.
  • Как достигать всех поставленных целей.
  • Как повысить собственную работоспособность и не бояться, что все ваши цели могут закончиться.
  • Что делать с задачей, которую не успел завершить, а нужно делать другую.
  • Как мотивировать себя на выполнения собственных планов.
  • Как правильно распределять рабочее время, чтобы оперативно отреагировать на форс-мажоры и выполнять запланированные задачи.
  • Как превратить проблему в задачу, не получая еще больше проблем.
  • Три основных причины, почему не хватает времени.
  • Упражнения по поиску вашего персонального пожирателя времени и денег.
  • Система по увеличению продуктивности.
  • Как контролировать делегированные задачи.
  • Как упорядочить цели и задачи из разных областей жизни (работа, семья, отдых и увлечения).
  • Где найти время не только для личных интересов, но и на мужа/жену, ребёнка и родителей, которые требуют внимания, а, следовательно, и времени.
  • Вы узнаете секрет, почему планы не воплощаются в жизнь, и выполните работу над ошибками.
  • И многое, многое другое ….

Программа тренинга рассчитана на 16 часов (2 полных дня) с 10-19 часов.

В результате тренинга вы получите:

1.  Технологию планирования и управления своим временем.

2.  Увеличенную  продуктивность и эффективность в реализации целей и достижения того что вы действительно хотите в бизнесе и личной жизни.

3.  Надежный и проверенный инструмент – специальный бизнес-планировщик BogushBook, с помощью которого уже тысячи людей увеличили собственную эффективность и достигли своих целей

4.  Научитесь правильно делегировать задачи, использовать потенциал и ресурсы сотрудников, тем самым освобождать свое время для новых целей и задач.

5.  Станете более организованным, у вас появится больше свободного времени за счет правильного планирования.

http://img.usndr.com/ru/user_file?resource=himg&name=5akqcj91nhz8gkg5fx1qkxt8akxmm75qd8y1ikkj4aczafhmtqf5g7qodkjxe8qn6mydkg6gdctw7c

Вы еще сомневаетесь?

Посмотрите вебинар "Как добиваться своих целей, эффективно управляя своим временем"

http://img.usndr.com/ru/user_file?resource=himg&name=5hm1gxj48g7ugeg5fx1qkxt8akppioue8kmcd9rcupy5ijnqcadjetbnjo33dtc1d

 

http://image.subscribe.ru/list/economics/school/superbusiness/20x1.gif

 

 

2013 Executive Formula Int. Все авторские права защищены законом. Выражаем глубокую благодарность L. Ron Hubbard Library (Библиотека Л. Рона Хаббарда) за любезное разрешение использовать отрывок из работы Л. Рона Хаббарда, защищенные авторским правом.

 
В избранное