Отправляет email-рассылки с помощью сервиса Sendsay

Секреты бизнеса. Предприниматели рассказывают...

Подписаться Бесплатная новостная рассылка Подписчиков 274.796 RSS
←   Январь 2005   →
 1
 2
 3
 4
 5
 6
 7
 8
 9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
21
22
23
24
25
26
27
28
29
30
31


За последние 60 дней 2 выпусков (1-2 раза в 2 месяца)


Сайт рассылки: http://www.delovar.ru/
Открыта: 07-09-2004

Автор
Людмила Лунькова

Статистика

274.796 подписчиков
-27 за неделю
←   Все выпуски   →

Секреты бизнеса. Предприниматели рассказывают...


Информационный Канал Subscribe.Ru
СЕКРЕТЫ БИЗНЕСА.
ПРЕДПРИНИМАТЕЛИ РАССКАЗЫВАЮТ...   
ЛИСТОК МОСКОВСКОГО КЛУБА ПРЕДПРИНИМАТЕЛЕЙ
 [ КЛУБ ]   [ ФОРУМ ]   [ АРХИВ РАССЫЛКИ ]   
info@mkp-club.ru 

Не научное исследование по теме «Все ли динозавры вымерли»?..

 

Я должна немного отклониться от заданной темы о секретах бизнеса и об МКП, чтобы немного разъяснить свои принципы, чтобы в дальнейшем они никого не обижали.

 

Речь пойдет о советах. Советах, которые я получаю, относительно того, как лучше вести рассылку, а как лучше ее не вести, и как лучше устраивать встречи МКП, а как их устраивать не надо J.

Знаете, люди, которые дают подобные советы, вызывают у меня умиление, как, наверное, вызвал бы динозавр, столкнись я с ним вдруг на улице нос к носу.

Ну, да, я помню, Советский Союз, «страну советов» - я ее немного застала. Но я вращаюсь в кругу таких людей, что мне все время кажется, что та идеология давно вымерла. И соответственно вымерли динозавры, на натруженных спинах, горячих сердцах и холодных рассудках которых эта идеология держалась.

Ведь даже моя бабушка, которой сейчас 87 лет, отказалась от привычки одаривания ближних «добрыми» советами, что уж говорить о людях более молодых…

И стоит мне совсем уже успокоится, как вдруг, откуда не возьмись – новый динозавр J.

Очень интересная рассылка, спасибо. Только большая просьба - излагать мысли хотя бы в 5 раз компактнее!!! Цените-ли вы время своих читателей? Сколько там у нас часов до смерти осталось? ;-)

_______________________________________________

С наилучшими пожеланиями, Владимир Константинов.

г. Ульяновск,

Vladimir-konst@yandex.ru

Отвечаю:

Владимир,

Попробуйте читать в 5 раз быстрее или в 5 раз меньше.

Удачи,

ЛЛ

Снова письмо:

Я так и сделаю. Ваша рассылка будет первой которую я перестану читать – как содержащую максимум пустословия и наименее полезную!

Это вроде как уже угроза: добрый совет не помог, и автор перешел к угрозам J.

Друзья мои, повторяю еще раз для вновь прибывших: я здесь никого не держу.

Я совершенно одинаково радуюсь каждому новому подписчику, и каждому новому отписавшемуся. Потому что первый может оказаться моим единомышленником или стать им, а второй – точно им не является, а значит, нам не по пути.

Если бы я имела возможность пообщаться со всеми вами лично, то я очень быстро определила бы пару сотен «Владимиров Константиновых», которым точно надо отписаться от рассылки, и не тратить на нее драгоценное время J. Но эта пара сотен, действуя самостоятельно, будет соображать еще пару лет перед тем, как отписаться L.

Только, уважаемые, я тут не при чем. Это вы тратите свое драгоценное время на эту рассылку, не понимая, зачем вы его тратите.

А я делаю то, что хочу в соответствии со своими целями и мыслями, отлично понимая, что получу завтра, и что получу через 5 лет.

И уж конечно, я не ценю Ваше время, Владимир J. Я ценю свое, а вы цените свое – так будет правильнее.

Потому что если я начну оценивать ваше время на основании той информации, которой располагаю, то оценю его вот так:

«Владимир тратит свое драгоценное время на многословную рассылку, в которой максимум пустословия и минимум пользы. Следовательно:

1 час времени Владимира = $ 0,000 = 0,000 смысла = 0,000 результата»

А как иначе мне ценить Ваше время, когда Вы сами его цените именно так, а, Владимир?

Я-то ведь, в отличие от Вас, не читаю пустословные и бесполезные рассылки, а Вы читаете… J

А для того, чтобы некто мог дать мне ПОЛЕЗНЫЙ совет по моей деятельности, этот некто должен сначала близко познакомиться со мной, моими целями и моей идеологией, иначе совет будет в лучшем случае пуст, а в худшем – вреден. Покуда вы со мной не знакомы, вам неведомо, как мне надо писать – длинно или коротко, и надо ли мне включать свет на встречах МКП, или надо его выключать (про свет объясню ниже J).

Ведь когда я прошу вас дать мне совет – я даю вам всю вводную информацию, которая потребуется, для принятия решения. А когда я не прошу вас об этом – то и вводной информации у вас нет, а на основании чего, простите, тогда ваш совет?

Как говорил Артур Хейли: «Вы думаете, что ваш клиент бриллиант на вашей короне, а он на самом деле – чирей на вашей заднице» J.

Так вот, друзья мои, я никого не рассматриваю, как КЛИЕНТА, ибо ничего никому не продаю, а значит, никаких бриллиантов у меня в короне быть не может… J

И если нечто или некто меня достает, то я этого некто или нечто рассматриваю как чирей у себя на заднице, и соответственно к этому отношусь.

Так что впредь хотя бы не обижайтесь – я предупредила. Хотите быть чирием – будьте, дело ваше. Но тогда смиритесь с соответствующим к вам отношением J.

 

И второй чрезвычайный случай дачи «доброго совета» при исполнении J.

Догадываетесь, почему слово «добрый» в кавычках?

Потому что любой совет, данный вам человеком, не знающим ваших целей, которого вы о совете не просили – следствие глупости этого человека, а значит, следствие зла, а не добра, ведь глупость – есть зло.

Но во втором случае есть толика моей вины.

Пишет мне девушка – мол, я хочу для себя понять, нужен мне МКП или не нужен. Я собираюсь начать свой бизнес, а может, и не собираюсь, но одним словом, хочу определить, поможет мне МКП или нет, и стоит ли мне там излагать свою проблему.

Я пересылаю это письмо Аркадию Лопухову, а он мне советует ответить, что МКП ей уже не поможет J.

И тут бы мне его советом и воспользоваться, ан, нет, зная Аркадия, как человека довольно жесткого, я беру все дело на себя, и звоню по телефону, оставленному в письме.

И выясняю следующее:

1.      мы неправильно провели новогоднюю встречу МКП, потому что та девушка не получила от нее никакой пользы;

2.      мы неправильно поступили с молодым человеком, который на той встрече излагал проблему для мозгового штурма – потому что ему надо было предложить сесть (а он, как человек вежливый, решил излагать проблему стоя);

3.      несчастный молодой человек был вынужден держать бумажку с информацией в руках, тогда как сидя, мог бы положить бумажку на стол J;

4.      на встрече нужно было включить весь свет в зале, а мы включили только часть света…

5.      у нас неправильные предприниматели, потому что вместо того, чтобы помочь девушке, они пили чай, смеялись, шутили и болтали, а от этого – никакого толку J…

Чувствуя, что девушка изложила еще только малую часть своих претензий, я ее быстро прерываю и говорю, что Клуб не интересуют претензии посторонних людей, потому как он действует в рамках интересов членов Клуба, и предлагаю ей наилучший вариант – на клуб не приходить, тем более, он ей бесполезен.

Это ведь вполне естественно, что кому-то он полезен, а кому-то нет. Что Аркадий может воспользоваться им себе на благо, и сего помощью сократить издержки бизнеса, а Станислав Крамник может найти там 3-х клиентов за 1 вечер, а эта девушка не может…

Но она утверждает, что у нее нет претензий, а есть только предложения, и она хочет найти, чем она может быть полезна клубу, и чем клуб может быть полезен ей.

Тогда я ей советую придти пару раз и решить самой – нужен ей клуб, или не нужен.

И объясняю ей главный принцип, которым мы руководствуемся: можешь найти пользу, приходи, не можешь – не приходи. Дело добровольное – поступай, как считаешь нужным.

Она мне говорит, что не хочет просто так приходить, а хочет сначала решить, надо ей это или нет.

Я уже не знаю, что ей отвечать: предлагаешь прийти – не хочет; гонишь – не уходит J. Как тот клиент ветеринара Хэрриота, у которого корова заболела – помните?.. J

Вымотанная этой беседой больше, чем ночной инвентаризацией склада, в процессе которой мне как-то пришлось поштучно пересчитывать продукты питания общей суммой в $ 2 млн. (ничто не выматывает так, как беседа с человеком, не знающим, что он хочет!), я снова предлагаю ей решить это самостоятельно, а потом рассказать мне.

А она мне говорит, что она по образованию учительница, и может организовать у нас все правильно J.

Тут я представила себе Виталия Мануковского и Аркадия Лопухова, которых пытается организовать учительница младших классов, и на этом беседа наша закончилась, потому что продолжать ее я была не в силах J.

 

Друзья мои, давайте будем немного думать J.

Ну, предположим, вы идете по большой улице, по краям которой дома, а в них двери. Вы заходите в одну дверь, там вам не нравится, но ведь улица же длинная, дверей в ней бесчисленное множество – идите дальше, ищите СВОЮ дверь.

Зачем Вы теряете свое время, и мое время, начиная со мной дискутировать, как мне надо сделать спальню и кухню в моем доме?.. J

Вы можете:

1.      найти дом, где все сделано так, как вам нравится;

2.      построить свой дом, и там строить так, как вам нравится.

Владимир может открыть рассылку и излагать там свои мысли в 5 раз компактнее – верно ведь, Владимир? J

А девушка, о которой шла речь, может создать свой клуб – это, кстати, будет для нее отличный опыт, как для начинающего предпринимателя. Организаторские способности разовьет получше ВУЗа, в котором она училась, и который, судя по всему, в организационном плане, многому не научил… J

Ну, а я строю так, как нравится мне. И строю в компании людей, чье представление о том, каким должен быть дом, меня устраивает.

 

А в следующем выпуске я вам расскажу о том, как прошла наша последняя встреча – или, вернее, первая встреча в новом году J.

Удачи,

ЛЛ

l-lunkova@yandex.ru

 

 

 

 

 
Мы с удовольствием получаем ваши письма. Некоторые из могут попасть на эти страницы, частично или полностью - по усмотрению ведущих рассылки. Поэтому, если (вдруг!) вы не хотите, чтобы письмо было опубликовано, обязательно укажите это. И обратите внимание на свою подпись, есть ли там ваш электронный адрес? Ведь письмо попадет в рассылку вместе с подписью! :). 

Наши коллеги в сети:

Новости Питерского Клуба Своего дела
http://subscribe.ru/catalog/job.education.sdpiter

Рассылки, которые мы рекомендуем:

Стратегия Вашего успеха. Осознание истины
http://subscribe.ru/catalog/psychology.strategy

Управление - царица всех наук!
http://subscribe.ru/catalog/economics.school.upravlenie

Психология НЕ для всех. Измени свою жизнь
http://subscribe.ru/catalog/psychology.sunriser

Уроки инвестирования. Путь к финансовой независимости
http://subscribe.ru/catalog/economics.school.fintraining

Академия женской гениальности
http://subscribe.ru/catalog/home.woman.life

Больше денег для вашего бизнеса
http://subscribe.ru/catalog/marketing.levitas

Как бросить курить? Автор - Тимур Мамедов
http://subscribe.ru/catalog/science.health.stopsmoke

 © МКП 2004   
выпуск No28,  2005-01-29  тираж: 2253 экз. 
http://subscribe.ru/
http://subscribe.ru/feedback/		 Подписан адрес:
Код этой рассылки: economics.school.speak		 Отписаться
В избранное