Двадцать четвертый день создания бизнеса с нуля.

Добрый день!

По праву ведущего рассылку предоставляю слово молодым (в смысле новичкам) -  третьему участнику уникального проекта "Создание бизнеса с нуля. Ежедневный отчет" – Сергею Предвечному.

Добрый день! Отчет номер 2:

План действий на 16 сентября предполагал:

1. Прочитать две следующие страницы материалов 1-й недели дистанционного курса ШСД (1-ый месяц), так как две страницы – это одна седьмая часть материалов 1-ой недели (состоит из 14 страниц).

2. Поговорить с хозяином РАДоты.

3. Критерий нематериальных активов.

4. Что предлагать?!!

Еще дополнительно была получена просьба от Ивана прокомментировать письмо Алексея Музыки.

«Было еще письмо от Алексея Музыки.

И вот какой вывод сделал. Кто для меня лучший мастер? Кто продает примерно то же самое, но в гораздо больших объемах? Навскидку, пока специально не искал, но, например, 1С. Значит, мне нужно встречаться (в идеале) с директором или президентом 1С.

Значит, надо составить список таких предпринимателей и добиваться встреч.

Алексей, а ты можешь привести конкретные примеры нахождения конкретных ошибок у конкретных людей?

Могу. Вот твоя ошибка номер РАЗ: ЭГО.

В материалых написано - встречайтесь с предпринимателями. Ты же начинаешь развивать свое ЭГО, пытаясь продвинуть СВОЙ продукт. Отсюда ты все делаешь неправильно, следовательно и результат будет отрицательный.

Я бы тебя еще понял, если бы ты пытался встретится с теми успешными предпринимателями, которые оказывают подобные услуги и у них это уже получается. Ты бы понял, какие трудности тебя ждут, тем самым обучался бы на чужих ошибках.

Но у тебя настоящая задача первого месяца - поменять свое МИРОВОЗЗРЕНИЕ. А ты его только укрепляешь (вместе с эго).

Совет от Алексея Музыки:

Найти за день одну крупную ошибку и три маленьких.

Попробуй поискать их, и описать в рассылке.

Каждый день - получается слишком часто. Буду это делать каждый пятый день или чаще по мере возникновения. Следующий раз на 20-тый день. Может быть, скоро вернусь опять к ежедневному поиску ошибок.

Вот твоя еще одна ошибка. За пять дней ты мало того, что повторишь совершенные ошибки - ты потеряешь связь между действиями и результатами.

А зачем спрашивал конкретные советы? Чтобы их опровергать?

А.

Просьба – выскажите свое мнение. В том числе Сергея и Сидорыча.»

Высказываю свое мнение:

1. Давайте так… Что за ЭГО такое? Может И-ГО-ГО??? Есть четкое понятие – гордыня! В чем она выражается у Ивана? Не вижу!

2. Что значит поменять МИРОВОЗЗРЕНИЕ? На какой мир? Непонятно… Иван четко сформулировал: «…ПРОВЕРИТЬ на ПРАКТИКЕ верность или НЕверность идей ШСД.» Вот его воззрение на мир ШСД! И что он должен поменять?

3. У человека есть продукт, он его попутно и предлагал, возможно для связки разговора. Другое дело, если хотите мое мнение об ошибках, что встречаться надо с ПРОГОРЕВШИМИ предпринимателями, чтобы сразу узнать, как НЕ надо хозяйствовать! Кстати, надо бы продумать механизм.

4. А вот по второму вопросу об ошибках, полностью согласен, надо даже ЧАЩЕ анализировать, это как молитва, начнешь пореже – потеряешь связь с Творцом! Я эти ошибки даже стал бы искать дважды в день – утром и вечером, затем вносил бы в реестр и по мере необходимости вычищал бы их из реестра, ну и из своей практики тоже, таким вот образом. Причем, публиковал бы самые значительные, «смертные».

Теперь выполнение плана:

      1. Прочел 3 и 4-ую стр. курса , ключевая фраза Ю.Мороза : «…эти материалы нужно разбавлять практикой   и временем.» Тут я подумал, а что он теперь пишет, взял рассылочку от 15 числа и почитал. И вот что я обнаружил: «…постиндустриальное общество - это информационное общество. И на острие тот, кто имеет дело не с производством и даже не с продажей, а с информацией, точнее с распространением ее (а не потреблением, кстати).

И если вы РАСШИРИТЕ свое сознание, то увидите, что зарабатывает больше всего тот, кто может шире распространить свою информацию. А увидев это, вы увидите те возможности, по созданию и развитию бизнеса, которые сегодня не видите.» Вот опять оставляет Мороз Ю. «заначку»! Написал бы прямо: продавайте СВОЮ информацию на тот же Запад (кто прочтет статью полностью, будет понятнее, это я место экономлю), оставалось бы только придумать, ЧТО ИМЕННО?! И тут есть над чем поразмыслить…

      2. В результате разговора с хозяином РАДоты (а он –предприниматель), выяснилось следующее, цитирую: «…блин…никто помочь не хочет… бухгалтерша вон из дочерки полгода, как смылась, все бросила, а мне что теперь, а у меня эта фирма в поручителях…» Я отошел, подумал, потом явился к директору  дочерки, предложил помочь. Он с изумлением и тайной радостью отдал три большие папки. Об оплате не говорили (применяю метод Сидорыча) и не только.

      3. Это решение помогло создать критерий нематериальных активов. Я шел домой и мурашки по коже, но вроде как радостные такие мурашки. Итак, эталон радости – одна МУРАШКА, глаза зажмурил – посчитал! Двадцать три!!!

    4. Ответ найден – антиинформацию, причем под приставкой анти подразумеваю не слово «против», а слово «вместо». Антиинформация – это полезная информация вместо подносимой ерундистики и лукавства. Остается только подумать какую? Насчет кому, я уже писал выше (это идеальный вариант).

План действий на 18 сентября :

1. Прочитать две следующие страницы материалов 1-й недели дистанционного курса ШСД (1-ый месяц), так как две страницы – это одна седьмая часть материалов 1-ой недели ( состоит из 14 страниц).

2. Срочно перелопатить папки. Борьба за РАДоту продолжается.

3. Какая информация нужна на Западе. Подумать.

4. Где искать ПРОГОРЕВШИХ предпринимателей ?!! Пока мелькнула полубезумная мысль, может возле «ящиков»…

Цифровой отчет еще в стадии разработки.

Сергей.

Краткий стих дня:

Чтоб шанса не давать кондрашке,

Остановив так жизнь свою,

Пусть будут радости мурашки,

А от чего потом пойму…

(Навеяло доморощенной философией Сидорыча.)

Сергей Предвечный

predserj@mail.ru

Иван Иванов: теперь я.

Перед сухим отчетом – размышлизмы.

Первый. Совет Сергею Предвечному – не забывать задачи на следующий день, месяц, год выражать в форме ГЛАГОЛОВ.

Второй. По поводу советов Алексея Музыки. Про ЭГО. Видимо, курс ШСД нацелен на самые широкие народные массы: от 18 и до 60. Видимо, если бы мне было 18, то, наверное, нужно было бы больше встречаться с предпринимателями.

Но мне за 40 и я достаточно много думал над жизнью и ее закономерностями. Конечно, может быть я не прав. Но вполне вероятно, что прав.

Ну нельзя же тупо, не рассуждая, подходить к курсу ШСД. Надо понимать, ДЛЯ ЧЕГО что-то делаешь!

Я сам придумал еще в 2002 году оригинальную мотивационную технологию управления предприятием. Я успешно применил ее на РАБоте, на нескольких предприятиях. Достаточно авторитетные люди неоднократно подтверждали, что технология работает. Кое-кто удивлялся, почему до сих пор я ее не продаю.

Учитывая все это, мне хочется САМОМУ попробовать продавать. Да, может быть набить шишки. Но взамен я получу ОПЫТ.

Возможно, когда я захочу УДВОИТЬ, УДЕСЯТЕРИТЬ продажи, мне нужны будут встречи с крупными предпринимателями. Но тогда у меня уже будет опыт небольших продаж, я буду уже видеть их "подводные камни".

Тем не менее, Алексей, в любом случае спасибо за подсказку, думаю, что мы еще неоднократно вернемся к этому вопросу.

По поводу анализа ошибок – согласен. Со следующего выпуска возвращаюсь к ежедневному анализу ошибок. Хорошая мысль Сергея – создать реестр ошибок. Подумаю, как это сделать в следующих выпусках.

Кстати, ТРИ человека, пишущих о создании бизнеса вместе НАМНОГО сильнее простой суммы. 1+1+1 не равно 3. Намного больше. Начинает работать СИНЕРГИЯ. Я уже кое-что полезного почерпнул у Сидорыча и Сергея. Надеюсь они у меня тоже.

В связи с этим объявление.

Продолжается набор участников в уникальный проект "Создание бизнеса с нуля. ЕЖЕДНЕВНЫЙ отчет". Возраст и пол значения не имеют.

С появлением четвертого участника начнет работать специальный сайт, посвященный этому проекту. Отчеты новых участников будут выходить на сайте. Там же будут материалы, посвященные анализу ошибок и обмену опытом. О вас узнают миллионы.

Напоминаю: вчерашний план на сегодня был таков:

1. Внести изменения на главную страницу и в описание технологии. Вечером отправить Антону.

И уже традиционная фраза: Напоминать про планы я буду всегда. Чтобы не было соблазна забыть про запланированное. :)

Итак, сегодня сделано по плану:

Сделал, отправил. На этом правки сайта пока закончены. Попросил Антона выслать готовую версию, чтобы все-таки в ближайшее время разместить в Интернете. Выразил готовность заплатить ему за работу.

План на завтра.

1. Сама технология у меня пока в виде разрозненных кусочков. СРОЧНО довести до нормального коммерческого вида.

А вид должен быть такой:

Технология "Парабола" – состав комплекта.

1. Пошаговая инструкция по изучению технологии "Парабола".

2. Описание принципов, заложенных в технологию "Парабола". Отличие от традиционных мотивационных схем. Описание формул и коэффициентов.

3. Особенности применения технологии "Парабола" для контроля бюджета.

4. Схема постановки задач персоналу.

5. Календарный план внедрения технологии "Парабола".

6. Стандарт предприятия, описывающий бизнес-процессы при использовании технологии "Парабола".

7. Файлы для наработки навыков применения технологии "Парабола".

8. Рекомендации по особенностям краткосрочного и долгосрочного планирования с использованием технологии "Парабола".

9. Типичные реакции персонала.

10. Типичные ошибки персонала.

11. Часто задаваемые вопросы.

12. Опыт предприятий, работающих по технологии "Парабола".

13. Готовые формы документов с пояснениями по заполнению.

14 База данных задач-показателей для сотрудников, составленная на основе трехлетнего практического опыта применения технологии на реальных предприятиях. База структурирована по должностям от заместителей директора до рядовых специалистов и периодически обновляется.

15. Бонус. Технология переменного процента.

Баланс на двадцать четвертый день создания бизнеса с нуля:

- расходы 0 руб. 0 коп.

- доходы 0 руб. 0 коп.

- сальдо 0 руб. 0 коп.

Количество встреч с предпринимателями – 4,5 (четыре целых пять десятых).

Иван Иванов

iviv2006@rambler.ru

Теперь – Сидор Сидоров.

Сидорыч скоро уедет на несколько дней/недель в одну из стран СНГ – решать проблемы с документами. Так что потерпите его вынужденное молчание.

Отчет по каждому пункту, включает в себя:

Что непосредственно сделано. Описание с указанием потраченного времени. Отметить положительные моменты. Рассмотреть ошибки, мысленно исправить профантазировать лучший вариант. Какие следующие действия?

Список задач на сегодня, пятница 15 сентября:

1) Изготовление макета

Тут собственно комментировать нечего, работал с 11 до 18:30, дела идут, узнаю много нового, приобретаю навыки, но это к рассылке не относится.

2) Встреча с будущим сотрудником

Встреча прошла в теплой и дружественной атмосфере :). Девушка всесторонне развита, серьезно занимается английским, рисует, танцует, играет в студтеатре и даже музицирует. Короче швой парень! Предложил ей включить творческие способности и подумать над логотипом, слоганом положенным на незатейливую, но приставучую музыку и набросать эскиз… Какой эскиз она будет бросать, это пока пусть останется комтайной, всему свое время.

Ошибок со своей стороны в разговоре не заметил, ну разве, что раскрыл все карты и не стал играть в темную. Может это со временем придет, недоговаривать, замалчивать, блефовать и т.д.

Над логотипом и слоганом надо подумать еще и самому, да и эскиз в мозгах уже формируется. Пока буду туда сюда ездить, надо присмотреться что в глаза бросается и чем, по приезду и отчитаюсь.

3) Найти предпринимателя

Проходил мимо отдельно стоящего здания презентабельной наружности, и маловразумительной вывеской. Зашел, охрана сама не знает, что охраняет. Вызвали человека. Человек внимательно выслушал о том что я проездом и что, возможно, там, куда я еду, НУ ОЧЕНЬ НУЖНА продукция их фирмы. Только вот там куда я еду, да и я сам, ничегошеньки не знаем о вашей продукции!

Меня повели к главному инженеру. Тонированные стекла, компы на каждом углу, видеокамеры. Все строго, солидно, безлюдно… Мне стало чуть жутковато : )

Разговор с главным инженером мало мне чего прояснил… В смысле я чего-то понял, но воспроизвести, что понял, не отважусь :).

Меня повели к директору. Директор мне объяснил, что НАУКА – дело тонкое, хрупкое и малокомудоступное. Проекты, ими поднимаемые, оцениваются в миллионах! Мимоходом, разговаривая по англицки с мобилой, приказал секретарю принести рекламные проспекты (мало ли, вдруг у дядьки (у меня) что-нибудь да получится).

Затем предложил мне рассмотреть в качестве точки приложения моих недюженных сил и способностей, строительный бизнес! А еще лучше, организовать кадровое агентство и качать из ближнего зарубежья (благо у тебя там связи остались) рабочую силу и мозги.

Клуб организовывать, пустая затея. У нас и так полно этих бизнес-инкубаторов. Макетный бизнес?… Не знаю… Все-таки агентство лучше!

Была попытка заикнуться о макетах, их применении и возможном сотрудничестве, но на этой веселой ноте меня мягко повели к выходу :), идите, мол, поработайте с проспектами.

Разбор: Мое дилетантство было явно раскрыто. Да я, собственно и не скрывал. Официального «Добро» на сотрудничество я, есессвенно, не получил, но с рекламными проспектами – можете пробовать. Что ж , выходить на такой уровень еще рановато.

Хотя как сказать! Уже 3 человека: из администрации (познакомился на ярмарке), представитель городского бомонда (это ему я делаю второй макет), ну и сегодняшний ученый-бизнесмен знают о наличии присутствия в городе макетной мастерской, а я лично с ними знаком! Неплохо для начала? Надо обязательно продолжать! Я кажется вхожу во вкус :)

Список задач на… не знаю когда вернусь

1) Доделывание макета

2) Встреча с предпринимателем

3) Изучение программы Solid Edge

4) Позвонить строителю (сегодня его телефон был отключен)

Баланс дня: почти как у Иваныча: количество предпринимателей, заработал, потратил.

Было сегодня ИТОГО

Предпринимателей (чел) 1 1 2

Заработал (руб) 1500 0 1500

Потратил (руб) 0 0 0

До встречи!

Сидор Сидоров

SidSidor@rambler.ru

Иван Иванов: Сидорыч! Давай срочно ПОДРОБНЫЙ план на ближайший месяц.

P.S. Как обычно, не удержусь, чтобы не сказать еще пару слов. Почему еще нужен большой тираж рассылки? Коллективный разум. Вы видите, как постепенно начинает расти количество интересных предложений? Чем больше будет читателей, тем большей силой разума будет обладать наше виртуальное сообщество. Это как суперкомпьютеры, которые собирают из большого числа обычных процессоров.

Поэтому я и прошу вас – подпишите ваших друзей и знакомых.

ВЫИГРАЕМ ВСЕ.