Руководители небольших фирм часто ошибочно верят, что размер и масштаб их бизнеса сводит на нет нужду в стратегическом планировании, но на самом деле всё наоборот. Изначальный размер бизнеса - это на самом деле та вещь, которая делает стратегическое планирование намного важнее, это также помогает маленькому бизнесу поэтапно развиваться и тем самым превращаться в более большой бизнес, или даже в транснациональную корпорацию.
Планируя практическую стратегию или операцию, владельцы бизнеса прибегают к помощи консультантов. Эта статья предоставляет вам путеводителя в развитии информационного плана по какой-нибудь стратегической операции.
