Рассылка закрыта
При закрытии подписчики были переданы в рассылку "Левитас: Больше денег от Вашего бизнеса" на которую и рекомендуем вам подписаться.
Вы можете найти рассылки сходной тематики в Каталоге рассылок.
Новости Бизнес-школы SRC (СПЕЦВЫПУСК - 11/11/2008)
Здравствуйте, уважаемые коллеги и друзья! Несколько дней мы будем дублировать для Вас выпуски "Вестника Антикризисного Фронта" для того, чтобы Вы успели на него подписаться. Антикризисный Фронт - это неформальное, спонтанно возникшее объединение профессионалов, которые не хотят «пережидать» мировой экономический кризис, а готовы «действовать на опережение». ВНИМАНИЕ! Если Вы также разделяете нашу точку зрения, поддержите нашу инициативу – вступайте в ряды Бойцов Антикризисного Фронта! Разместите на своем сайте "Значок Бойца"! В знак благодарности мы разместим информацию о Вашем ресурсе в специальном разделе нашего сайта. В Н И М А Н И Е ! До Антикризисного Форума остались считанные дни! 15 ноября в 4 залах Бизнес-школы SRC одновременно будет проходить «Антикризисный Форум». Под лозунгом: «Что американцу кризис, то русскому – конкурентное преимущество» 20 ведущих консультантов и бизнес-тренеров будут отвечать на поставленные нашими клиентами актуальные вопросы. С программой форума Вы можете ознакомиться здесь или cкачать ее в формате PDF. Регистрационный взнос – 5000 рублей, участие каждого четвертого сотрудника от одной компании – бесплатно! Чтобы принять участие в «Антикризисном Форуме», позвоните нам по тел. (495) 748-03-11/12/13, пришлите заявку по электронной почте или заполните онлайн-заявку на нашем сайте. Готовьте ваши денежки!О том, что ждет предпринимателей в ближайшее время в сфере налогов, рассказывает Эльвира Сайфулловна Митюкова, генеральный директор SBA Successful Business Academy, ведущий консультант Бизнес-школы SRC. - Насколько серьезен подступающий финансовый кризис и каков ваш прогноз? На сегодняшний день ситуация становится все напряженнее - это видно по моим семинарам: слушатели приходят и рассказывают о сокращениях персонала, о снижении финансирования на обучение, о том, что нечем расплачиваться с поставщиками и подрядчиками. - Как с этим бороться? Со стороны Правительства РФ уже приняты некоторые верные шаги, снижающие налоговое бремя для предпринимателей. Например, введена рассрочка по налогу на добавочную стоимость, теперь НДС можно будет оплатить поквартально - в течение трех следующих месяцев. Получается, не мы кредитуем бюджет, а бюджет кредитует нас, причем без процентов. Это решение действует с начала кризиса – сентября-октября 2008 года, и его можно только приветствовать. За третий квартал предприятия уже платят в рассрочку. - Наверное, есть положительные изменения и в области специальных режимов налогообложения? Спецрежимы всегда были привлекательными для бизнеса: они дают возможность меньше платить налогов, но изменения по спецрежимам были введены еще в июле, когда о финансовом кризисе в России никто не предполагал и с банками было все в порядке. Поэтому, например, в рамках спецрежима по Единому налогу на вмененный доход (ЕНВД) были внесены изменения, которые не дадут крупным и средним организациям со штатом, превышающим 100 человек, возможности применять льготы и дальше, в 2009 году. И сейчас многие организации со спецрежима с облегченным налогообложением вынуждены переходить на общий режим налогообложения. Остается надеяться, что Правительством будет принят законопроект, по которому эти льготы останутся. - Что еще можно отметить из положительных тенденций? Для общего режима налогообложения уже принят льготный режим налоговой амортизации. Списание на расходы стоимости основных средств будет происходить быстрее, и это позволит уменьшить налог на прибыль. Ввели много льгот по выплатам для сотрудников, например, больше нет нормирования суточных в 2009 году для налога на прибыль. В расходах появилась возможность отразить затраты на обучение в вузах. Увеличили расходы на добровольное медицинское страхование - 6% можно будет списать. Расходы на возмещение процентов по ипотечным кредитам сотрудников в размере 3% от затрат можно будет учесть как расходы на оплату труда, причем абсолютно без налогов. - Какие меры, на ваш взгляд, еще можно было бы принять? Хочется большего в части рассрочек. Ввели льготы по НДС – но это лишь позволяет избежать использования совсем уж некрасивых налоговых схем. У предприятий, работающих по закону, элементарно может не хватить денег, чтобы платить налоги. - Какие вопросы чаще всего задают Вам слушатели на семинаре? Их сейчас волнует факторинг, заемные средства. Банки до сих пор выдают деньги взаймы, хотя и по повышенным ставкам, и слушатели желают знать, как это учитывать. Спрашивают, как отражать безденежные операции, ведь на сегодняшний день даже если операция идет товарообменная – все равно нужно перечислять НДС отдельным платежным поручением. Интересуются, как отражать штрафные санкции, потому что банки сегодня должны деньги, клиенты должны, и нужно уметь правильно включить штрафные санкции в договоры, чтобы не переплатить налоги. - Насколько актуален семинар, который вы проводите по налоговому планированию в условиях кризиса. Что он дает? Мы рассматриваем все схемы финансирования в условиях кризиса. Как работать дальше, какие налоговые схемы останутся. Сейчас, скорее всего, начнутся неуплаты налогов в бюджет, и инспекторы еще более жестко начнут проверять организации, потому что бюджет тоже должен получать финансирование. - Какую роль сыграют теневые схемы налогообложения? Я против теневых схем, считаю, что даже в условиях кризиса можно найти грамотный подход, чтобы платить налоги «по белому». - Есть мнение, что кризис в России во многом создан искусственно... Искусственно или нет, но он сказался на российских организациях, мы столкнулись с ним в реальности, и нам нужно сейчас выходить из него. Здесь главное - не сдаваться и сокращаться, а собрать все силы в кулак и использовать все ресурсы, чтобы выжить и поднять бизнес. - Кризис приведет к большому отсеву неконкурентоспособных компаний? Конечно. Выживут те, кто сможет эффективно реагировать и адаптироваться к этим условиям. Собственникам, возможно, придется достать всю наличность «из кармана» и вложить в бизнес. Хотя, по большому счету, это нужно было сделать намного раньше, чтобы выжить сегодня. |
| В избранное | ||
