Отправляет email-рассылки с помощью сервиса Sendsay

Советы бизнес-консультанта

Подписаться Бесплатная новостная рассылка Подписчиков 25.158 RSS
←   Август 2022   →
 1
 2
 3
 4
 5
 6
 7
 8
 9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
21
22
23
24
25
26
27
28
29
30
31


За последние 60 дней 1 выпусков (1 раз в 2 месяца)


Сайт рассылки: http://www.mrybakov.ru
Открыта: 09-01-2007

Автор
Михаил Рыбаков

Статистика

25.158 подписчиков
+11 за неделю
←   Все выпуски   →

Советы бизнес-консультанта. Пять дней до бизнес-лагеря 'Как навести порядок в бизнесе'


Всего пять дней осталось до бизнес-лагеря для собственников и руководителей "Как навести порядок в своем бизнесе и вовлечь команду в его развитие".  Мы проводим его с 14 августа в Тарусе в прекрасном загородном SPA-отеле Welna, всего в 2-х часах от Москвы

Группа набрана, состав сильный и интересный. Собственники и топы из разных отраслей и регионов от Иркутска до Санкт-Петербурга. 

 

Мы можем взять еще несколько человек, успевайте забронировать свое участие, пока есть такая возможность.

Это уже 25-ый лагерь (проводим его ежегодно с 2010 года) - его прошли 735 собственников и руководителей. От крупных холдингов до среднего и малого бизнеса. Разные отрасли, города и страны (Россия, Украина, Беларусь, Казахстан, Литва, Германия, Кипр, Египет и др.).

Вы научитесь выстраивать систему в своем бизнесе, делать его живым и саморазвивающимся, эффективным и приносящим радость.

Результаты


Активно участвуя в бизнес-лагере, вы:

  • Создадите обоснованную стратегию развития своего бизнеса.
  • Отладите архитектуру своей компании: чтобы она работала стабильно и давала предсказуемые результаты.
  • Научитесь вовлекать команду в развитие бизнеса: от совладельцев и топов до рядовых сотрудников. Особенно полезно приезжать на лагерь топ-командой.
  • Будете грамотно управлять  изменениями: чтобы они действительно воплощались, а не оставались на бумаге.
  • Сможете выйти из текучки: заниматься стратегией и развитием, а также отдыхать, путешествовать и радоваться жизни :)

Пошаговая проработка технологии от А до Я на живых примерах из бизнеса участников.

Краткая программа лагеря (подробная тут):

I Модуль. Бизнес с высоты птичьего полета

Блок 1. Владелец, топ-менеджер и бизнес. Место бизнеса в жизни

Блок 2. Цель и стратегия бизнеса. Бизнес в рынке.

II модуль. Архитектура бизнеса (ключевой блок: примерно 3 дня)

Блок 1. Бизнес-процессы.

  • Суть процессного подхода
  • Выделение процессов своего бизнеса
  • Описание и отладка основных процессов
  • Подход "Клиент-поставщик"
  • Разработка и применение показателей

 

Блок 2. Организационная и ролевая структуры бизнеса

  • Описание и улучшение организационной структуры
  • Создание работающих положений о подразделениях и должностных инструкций
  • Ролевая структура. Понимание ролей "руководитель процесса", "архитектор процесса" и др.

III Модуль. Управление персоналом:

  • Грамотный найм, воспитание новичков, развитие сотрудников, корпоративная культура, управление знаниями, мотивация (материальная и иная), создание команды

IV Модуль. Управление изменениями

  • Как действительно внедрить все то, чему вы научитесь на лагере, вовлечь людей в развитие бизнеса

По опыту десятков компаний, участие в бизнес-лагере - лучшая подготовка собственника и топ-команды к наведению порядка в своем бизнесе. Изменения проходят гораздо глаже, если ключевые люди были на лагере. Поэтому рекомендуем участвовать командой от своей компании.

Люди часто говорят мне, что жизнь и бизнес делятся на до лагеря и после - даже те, у кого до этого опыт 15 и более лет. Нередко участвуют люди, закончившие MBA.

Мы будем заниматься с 10 до 18.30 часов с перерывами на обед и чай-кофе-фрукты. 3 дня обучения - 1 день отдыха - 3 дня обучения - 1 день отдыха - 3 дня обучения.

Вот фотографии из бизнес-лагерей.

А вот видео-отзывы участников прошлых лагерей.

Приезжайте сами, привозите свои команды, порекомендуйте партнерам.

Польза для бизнеса, радость для души и тела!

Забронируйте места для себя и команды!

До встречи в Тарусе!

 

Отзывы участников бизнес-лагерей

 

Николай Асеев, Москва. Собственник и генеральный директор компании La Nature (ведущий поставщик премиальной бижутерии в России)

Я участвую в бизнес-лагере Михаила Рыбакова и Ольги Пайвиной Таруса–2020. Мы начали в Дахабе, но из-за всей ситуации в мире пришлось прерваться, и здесь мы продолжаем последнюю трехдневку. Мы находимся в отеле Велна. Это прекрасно выбранная локация. Комфортно и учиться, комфортно и моей семье, с которой я приехал.

Наверное главное, что мня порадовало за эти два лагеря, это то, что в начале команда приехала и немного не понимала, куда мы попали, вела себя пассивно. Здесь же, поняв, что такое бизнес-лагерь, что это дает, что дает энергия круга, любое задание, которое нужно было выполнить, команда говорила: «Мы! La Nature! Хотим, чтобы разбирали нас». И это дало дополнительный результат. И вот то, что в первый день мы разбирали вместе с кругом, во второй день было уже формализовано и передано нужным сотрудникам. В частности, мы построили портрет кандидата, и по этому портрету уже ведутся собеседования и уже набирается персонал, то есть, результат молниеносный.

Что хотелось, и что мы будем внедрять, так это стратегические сессии как регулярный вид деятельности. К сожалению, после Дахаба вся ситуация с самоизоляцией помешала с реализацией этого плана, но сейчас мотивация появилась вновь. И после возвращения из лагеря мы планируем это сделать. На ближайшие год это самое главное – вовлечь через стратегические сессии всех людей в развитие компании.

Александр Межевов, Коломна. Совладелец компании Гринтриз (производство и продажа искусственных елей и аксессуаров)
Мы подробно разбирали три фундаментальных темы: цели, построение системы и люди. Несмотря на то, что я и наша компания уже на протяжении года очень тесно сотрудничаем с Михаилом Рыбаковым. Мы уже год как наводим порядок. Эти темы мне были знакомы, и я даже сомневался, не будет ли мне скучно. И хорошо, что мои опасения не оправдались. Атмосфера была просто потрясающая. Люди такие грамотные, такие умные, все инициативные, каждый что-то предлагает, какое-то свое видение. А это очень ценно, потому что, соприкасаясь с другими компаниями, ты берешь что-то новое. И, собирая по чуть-чуть, по зернышку, мы формируем что-то свое, что-то особенное и в то же время учитываем опыт других компаний, которые все действующие предприниматели, бизнесмены, управленцы.

 

Денис Лазуков, г. Кингисепп. Собственник транспортной компании ЛИК (аренда специальной дорожной техники)
Я прохожу этот лагерь уже второй раз. Первый мой опыт прохождения лагеря был в 2014 году, когда наша компании была на стадии становления и развития. В этом году я прошел лагерь во второй раз, получил очередной глубокий вдох, посмотрел на ситуацию, на свой бизнес, на все происходящее сверху. Это была одна из основных целей моего участия в лагере. Поэтому и вам рекомендую приехать, попробовать, ощутить. За 10 дней по соотношению цены и качества вы получите достаточно разумный, внушительный инструментарий для управления своим бизнесом. Это я вам гарантирую, иначе я бы не приехал сюда второй раз.
Ну а в целом, здесь собираются очень гениальные, очень открытые, талантливые, а самое главное, искренние люди, которые делятся своим опытом, своими навыками, своими способностями, что тоже в нашей жизни бывает бесценно. Поэтому собирайтесь, приезжайте, не пожалеете!

 

Алексей Денисов, Москва. Генеральный директор компании «КомСистемс Рус» (дистрибуция телекоммуникационного оборудования).
Мы рассматриваем вопрос наведения порядка в бизнесе с разных сторон: с точки зрения бизнес-процессов, с точки зрения развития бизнес-стратегии, с точки зрения взаимодействия с людьми, сотрудниками, с персоналом, с руководством, с клиентами, заказчиками. Очень простые техники, все максимально упрощается насколько это можно, чтобы было абсолютно всем понятно, и это очень радует.
Радует, что есть простые инструменты, которыми можно делать довольно-таки сложные, серьезные вещи.

Если вы хотите и навести порядок в бизнесе, то я думаю, что вам стоит пообщаться с Михаилом, а еще лучше приехать на бизнес-лагерь. Спасибо!

Вы читали выпуск от 09.08.2022. Рассылка "Советы бизнес-консультанта" регулярно выходит с января'2007.

Полный структурированный архив рассылки >>>

Пишите: присылайте нам вопросы по бизнесу и жизни, предложения и пожелания. Мы отвечаем на все корректные письма (это может занять некоторое время).

P.S. Вы можете переслать это письмо своим коллегам: бизнесменам и руководителям. Это поможет им не только сохранить бизнес, но и вывести его на новый уровень. А самим - больше заниматься стратегией, развитием, проводить время с семьей, путешествовать и отдыхать. Давайте создавать здоровую бизнес-среду в России и в мире!

С уважением,
Михаил Рыбаков
Бизнес-консультант, ведущий стратегических сессий, психолог, автор 4 книг
Основатель команды "Михаил Рыбаков и Партнеры"
WWW: www.mrybakov.ru
Тел.: +7 (495) 926-26-09
E-Mail: info@mrybakov.ru

Telegram канал: https://t.me/mikerybakov

 
В избранное