Советы бизнес-консультанта. Выпуск 328. От слов к делу
Советы бизнес-консультанта
От слов к делу
Выпуск N328, 18.06.2015. Общая аудитория - свыше 100000
читателей. Регулярно выходит с 10'2007
Уважаемые
читатели!
Вы читаете наши статьи, Вы прошли или сейчас проходите наши
дистанционные курсы. Кто-то подписан год, а многие – 3 или 5 лет.
Некоторые читали мою книгу. Мне часто говорят спасибо – приятно,
пожалуйста! :)
Однако от того, что в Вашей голове стало больше знаний,
пользы не так уж и много – можете погордиться, поумничать перед коллегами.
Не пора ли перейти от изучения информации к реальным
действиям? Навести порядок в бизнесе, описать и внедрить, наконец,
бизнес-процессы, выйти на новый уровень ведения бизнеса, свободы и
осмысленности жизни?
Все это совершенно реально. Но нужно сделать конкретные
шаги.
Статьи, курсы, книга, вебинары – это хорошо. В них
описаны технологии.
Но по учебнику сложно научиться йоге, карате или
камасутре. Нужна практика, нужен живой наставник. В бизнесе –
аналогично. Нужна живая передача знаний и опыта. Передача самого
духа нашего подхода к бизнесу и жизни вообще.
Это примерно как в компьютере. Есть – «железо», «hardware», то
есть процессор, память и пр. А есть «software» – программы, которые на него
установлены. Без хороших программ даже самый современный компьютер – просто
куча хлама.
Технологии в бизнесе – это hard, дух – это soft.
Вот конкретные шаги, которые я рекомендую Вам сделать
сейчас.
Первый
– пройти бизнес-лагерь «Как
навести порядок в своем бизнесе». Это и есть практикум – живая
пошаговая проработка технологий на примерах из Вашего бизнеса и компаний
других участников. И много важного – между строк. Вы как владелец бизнеса и
управленец выйдете на новый уровень. С 2010 года 315 бизнесменов и
топ-менеджеров прошли этот лагерь.
Различные отрасли, города и страны: от малого бизнеса до крупных холдингов в
несколько тысяч человек. Бизнес-лагерь уже скоро – с 21 июля. В красивом
чистом месте в 200 км от Москвы. Приезжайте с командой, можно с семьями и
детьми.
Пожалуй, участие в лагере – самое рентабельное
вложение времени и денег, которое Вы можете сделать.
Второй – начните наводить порядок в своей
компании. Сейчас для этого самое лучшее время. Непростая внешняя ситуация и
усиление конкуренции. Совладельцев, руководителей и сотрудников сейчас проще
вовлечь в изменения.
Начинайте сразу грамотно – с проведения
стратегической сессии. На
ней – не только передача и живое применение методик, но и – главное –
включение Вашей команды в развитие бизнеса. Это непросто, люди всегда
сопротивляются, но за 10 с лишним лет мы научились делать это хорошо.
Причем это не пустое шоу-вау, как на тренинге
командообразования, когда всех искусственно взбодрили, накачали адреналином,
а через месяц все вернулось на круги своя.
Это старт системной работе по развитию вашего бизнеса. В
дальнейшем мы будем сопровождать Вас в ключевых точках. До результатов. Все
предельно прозрачно для Вас.
Четкая методическая работа. А на другом уровне – тонкая
работа по настройке Вашей команды.
Конечно, Вы можете пытаться самостоятельно навести
порядок в бизнесе. Однако по опыту, что это получается редко – много
подводных камней. Поэтому не стесняйтесь –
обращайтесь к нам. Кстати, чем раньше, тем лучше. Если наломаете много
дров – потом исправлять бывает гораздо сложнее. Особенно, если разочаруется
команда. Что случается при «кривых» попытках самостоятельного внедрения.
Как
связаны бизнес-лагерь и стратегическая сессия?
Лагерь – для собственников и топов. Он позволяет на
практике изучить всю систему от А до Я, пропустить ее через себя. Это важно,
потому что если ключевые люди не понимают ценности подхода и его сути, они
сильно сопротивляются, и внедрение невозможно. Лагерь – это возможность
посмотреть с горы на тот путь, которым предстоит провести свой бизнес.
Научиться и подготовиться, спланировать маршрут.
Сессия – для Вашей управленческой команды компании,
включая среднее звено и ключевых специалистов, неформальных лидеров. Она
позволяет грамотно запустить проект наведения порядка в вашей компании.
Трудно разогнать тяжело груженый состав. Непросто поменять вектор и способ
его движения. А именно это и нужно сделать – пересмотреть, как работает Ваш
бизнес, улучшить технологию его работы, сделать дух компании более здоровым.
Разумно:
Сначала собственникам бизнеса и топам пройти бизнес-лагерь,
Потом – провести сессию с остальной управленческой командой
своей компании.
Это сильно сократит Ваш путь и облегчит движение по нему.
Пишите: присылайте
нам вопросы по бизнесу и жизни, предложения и пожелания. Мы отвечаем на
все корректные письма (хотя это может занять некоторое время).
P.S. Если вы считаете, что эта информация будет интересна кому-то из
ваших коллег или друзей, и может помочь ему в бизнесе и в жизни -
пожалуйста, перешлите ему это письмо.