Советы бизнес-консультанта -251. Не стоит общаться с жуликами. Окончание
Рассылка для тех, кто строит бизнес-системы, управляет ими, работает в
них. Для тех, кто склонен думать и жить активно, а не плыть по течению.
Для тех, кто любит жизнь. Пессимистам читать не рекомендуется.
Советы бизнес-консультанта
Не стоит общаться с жуликами,
или чем рискует директор. Окончание
Общий тираж
на 4 серверах - свыше 100000
читателей. Рассылка регулярно выходит с октября 2007 г.
Выпуск N251,
26.11.2013
Хорошая репутация более важна,
чем чистая рубашка. Рубашку можно
выстирать, репутацию — никогда.
В первой
части этой статьи я писала о том, что работая с недобросовестным
контрагентом, компания рискует. Но особенно сильно рискует руководитель.
Но перейдем от норм закона к конкретному примеру.
Недавно проходила выездная налоговая проверка ООО «Майндшер Интерэкшн» (далее -
"Общество"). Эта компания занимается рекламными и маркетинговыми работами.
Руководил ею с 2006 по 2011 год гражданин Ашманов Д.Н.
Работали проверяющие красиво, в соответствии с методическими рекомендациями,
которые пишут очень неглупые люди. В частности, налоговики заинтересовались
договором с ООО «Вектор» (далее - Вектор) на оказание рекламно-информационных
услуг. Кроме подписанных актов, никаких других документов, подтверждающих
реальность сделки, не было. А суммы-то по договору прошли немаленькие: более 7,5
млн. рублей за 2 года (2009-2010).
Дальше, как водится, допрос свидетеля – генерального директора Вектора
(прохождение допроса – процедура непростая, личным опытом поделюсь
29 ноября или
в
Таиланде). Не удивительно, что свидетель, предупрежденный об ответственности
за дачу заведомо ложных показаний, рассказала всю правду-матку.
О том, что учредителем и ген. директором являлась в 2008-2009 году номинально
(за вознаграждение), участия в деятельности компании не принимала и ничего не
знает ни о ее местонахождении, ни о том, чем эта компания занималась. Ну,
вообще ничего не знает. И доверенностей никому не давала. А с 2010 года
вообще замуж вышла и фамилию сменила (а все акты до конца 2010 года девичьей
фамилией ген. директора Вектора подписаны).
В общем, проверяющие сумели доказать, что сделка была мнимой, и в
действительности услуги по договору оказаны не были. А значит, целью сделки
являлось завышение затрат, то есть получение необоснованной налоговой выгоды
(далее - ННВ). (На тему ННВ я подробно писала в статье "О
дроблении бизнеса и налоговой выгоде").
В результате компанию обязали заплатить НДС 1,2 млн. рублей; налог на прибыль
1,3 млн. рублей, пени и штрафы.
Общество не стало оспаривать результаты выездной налоговой проверки. Оно пошло
другим путем: подало исковое заявление в Арбитражный суд г. Москвы о
взыскании с бывшего генерального директора Ашманова Д.Н. убытков в размере 7
578 727 руб.
Логика Общества следующая: по условиям Устава и трудового договора Ашманов Д.Н.
как генеральный директор должен был действовать разумно и осмотрительно.
Прилагать все усилия для защиты интересов этого Общества. Он должен был
проявлять разумную заботливость и контролировать реальность оказанных Вектором
услуг. Он не должен был заключать фиктивный договор с фирмой-«однодневкой», что
привело к убытку (выводу средств) из Общества в указанном выше размере.
25 сентября 2013 года Арбитражный суд города Москвы принял Решение по Делу
№А40-56721/13 о взыскании «с Ашманова Д.Н. в пользу общества с ограниченной
ответственностью «Майндшер Интерэкшн» 7 578 727 рублей – убытков, 60 893 руб. 64
коп. – государственной пошлины».
Конечно, бывший генеральный директор попытается обжаловать это Решение в
следующих инстанциях, но лично я оцениваю его шансы на победу, как стремящиеся к
нулю.
А также думаю, что после принятия 62-го Постановления, появится еще много
аналогичных дел, и директора (в том числе бывшие), будут вынуждены возвращать
компаниям миллионы.
Руководители, будьте разборчивы в выборе партнеров.
P.S. Если Вы считаете, что эта информация будет интересна кому-то из Ваших
коллег или друзей, и может помочь ему в бизнесе и в жизни - пожалуйста,
перешлите ему это письмо.
С уважением, ведущий рассылки Михаил Рыбаков Бизнес-консультант Руководитель команды "Михаил Рыбаков и Партнеры"
Все
тексты Copyright Михаил Рыбаков, если не указан другой автор.
Вы можете свободно использовать тексты из
моей рассылки:в неизменном виде (без
сокращений и правок)
при обязательном указании моего авторства, активной ссылки на сайт
WWW.MRYBAKOV.RU. Публикацию текстов в СМИ, пожалуйста,
предварительно согласуйте со мной. Если будете размещать на своих
сайтах, блогах и пр., пожалуйста, присылайте ссылки.
Письма, присланные автору, могут быть опубликованы в рассылке - в полном объёме или
частично - без предварительного уведомления. Если Вы не хотите, чтобы
Ваше письмо было опубликовано - пожалуйста, явно укажите это в начале
письма. Спасибо.