Отправляет email-рассылки с помощью сервиса Sendsay

Советы бизнес-консультанта

Подписаться Бесплатная новостная рассылка Подписчиков 25.087 RSS
←   Ноябрь 2013   →
 1
 2
 3
 4
 5
 6
 7
 8
 9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
21
22
23
24
25
26
27
28
29
30


За последние 60 дней 2 выпусков (1-2 раза в 2 месяца)


Сайт рассылки: http://www.mrybakov.ru
Открыта: 09-01-2007

Автор
Михаил Рыбаков

Статистика

25.087 подписчиков
+16 за неделю
←   Все выпуски   →

Советы бизнес-консультанта -251. Не стоит общаться с жуликами. Окончание


Рассылка для тех, кто строит бизнес-системы, управляет ими, работает в них. Для тех, кто склонен думать и жить активно, а не плыть по течению. Для тех, кто любит жизнь. Пессимистам читать не рекомендуется.

Советы бизнес-консультанта
Не стоит общаться с жуликами,
или чем рискует директор. Окончание

Общий тираж на 4 серверах - свыше 100000 читателей. Рассылка регулярно выходит с октября 2007 г.

Выпуск N251, 26.11.2013

Хорошая репутация более важна,
чем чистая рубашка. Рубашку можно
выстирать, репутацию — никогда.

Альфред Нобель.
Наведение порядка
в действующем бизнесе		 Стратегические сессии
по решению Ваших
бизнес-задач		 Бесплатные
дистанционные курсы		 Моя книга

Архив рассылки

Анонсы мероприятий

 

Практикум "Как поставить управленческий учет и не забыть о налоговой безопасности (вводный курс)"
29 ноября, Москва
Наталия Морозова

Пятая конференция "Как навести порядок в своем бизнесе"
6 декабря 2013, Москва
Михаил Рыбаков и Партнеры

Бизнес-лагеря: Основной и Тематические
Февраль/март-2014, Таиланд
Михаил Рыбаков и Партнеры

Бесплатные дистанционные курсы:

Как навести порядок в своем бизнесе

Как создать эффективную систему продаж

Эффективное управление персоналом

Как управлять проектами в своем бизнесе

Как создать новый бизнес

Аутсорсинг - инструкция по применению

1001 способ снижения затрат

Как выжать максимум из маркетинга

Как управлять «дебиторкой» и эффективно работать с долгами

Наш консалтинг и коучинг:

Наведение порядка в действующем бизнесе

Рабочие сессии по решению Ваших бизнес-задач

Коучинг по достижению Ваших личных целей

Мы живем в Москве, однако работаем в любой точке мира, куда летают самолеты.
Вы всегда можете пригласить нас к себе в город или в свою компанию для проведения консалтинга и обучения:
- Сайт: WWW.MRYBAKOV.RU
- Тел: +7 (495) 926-26-09
- E-mail: info@mrybakov.ru
- Skype: mrybakov.partners
- Команда "Михаил Рыбаков и Партнеры" на FaceBook
- Михаил Рыбаков на FaceBook

Всегда рады новым контактам! Приятно, когда в нашу жизнь входят новые интересные люди.

Рекомендовать мои рассылки и получать подарки

Партнерская программа - Ваш пассивный доход

Уважаемые подписчики!

Приглашаем на наши мероприятия:

Тема выпуска. Не стоит общаться с жуликами,
или чем рискует директор. Окончание

Наталия Морозова (www.morozova-book.ru) – с 1994 работает финансовым директором и главным бухгалтером в крупной экспортно-импортной компании. С 1999 – действующий член Института профессиональных бухгалтеров РФ. Отстаивая интересы компании, выиграла (самостоятельно, без помощи юристов) более 90 дел в арбитражных судах г. Москвы. С 2007 года проводит бизнес–тренинги. Участник команды "Михаил Рыбаков и Партнеры". Автор книги «Об «упрощенке» за рюмкой чая» (отзыв). Имеет два высших образования (техническое и экономическое).
Наталия Морозова: бизнес-консультант и человек. Смотрите в коротком фильме…

 

В первой части этой статьи я писала о том, что работая с недобросовестным контрагентом, компания рискует. Но особенно сильно рискует руководитель.

Но перейдем от норм закона к конкретному примеру.

Недавно проходила выездная налоговая проверка ООО «Майндшер Интерэкшн» (далее - "Общество"). Эта компания занимается рекламными и маркетинговыми работами. Руководил ею с 2006 по 2011 год гражданин Ашманов Д.Н.

Работали проверяющие красиво, в соответствии с методическими рекомендациями, которые пишут очень неглупые люди. В частности, налоговики заинтересовались договором с ООО «Вектор» (далее - Вектор) на оказание рекламно-информационных услуг. Кроме подписанных актов, никаких других документов, подтверждающих реальность сделки, не было. А суммы-то по договору прошли немаленькие: более 7,5 млн. рублей за 2 года (2009-2010).

Дальше, как водится, допрос свидетеля – генерального директора Вектора (прохождение допроса – процедура непростая, личным опытом поделюсь 29 ноября или в Таиланде). Не удивительно, что свидетель, предупрежденный об ответственности за дачу заведомо ложных показаний, рассказала всю правду-матку.

О том, что учредителем и ген. директором являлась в 2008-2009 году номинально (за вознаграждение), участия в деятельности компании не принимала и ничего не знает ни о ее местонахождении, ни о том, чем эта компания занималась. Ну, вообще ничего не знает. И доверенностей никому не давала. А с 2010 года вообще замуж вышла и фамилию сменила (а все акты до конца 2010 года девичьей фамилией ген. директора Вектора подписаны).

В общем, проверяющие сумели доказать, что сделка была мнимой, и в действительности услуги по договору оказаны не были. А значит, целью сделки являлось завышение затрат, то есть получение необоснованной налоговой выгоды (далее - ННВ). (На тему ННВ я подробно писала в статье "О дроблении бизнеса и налоговой выгоде").

В результате компанию обязали заплатить НДС 1,2 млн. рублей; налог на прибыль 1,3 млн. рублей, пени и штрафы.

Общество не стало оспаривать результаты выездной налоговой проверки. Оно пошло другим путем: подало исковое заявление в Арбитражный суд г. Москвы о взыскании с бывшего генерального директора Ашманова Д.Н. убытков в размере 7 578 727 руб.

Логика Общества следующая: по условиям Устава и трудового договора Ашманов Д.Н. как генеральный директор должен был действовать разумно и осмотрительно. Прилагать все усилия для защиты интересов этого Общества. Он должен был проявлять разумную заботливость и контролировать реальность оказанных Вектором услуг. Он не должен был заключать фиктивный договор с фирмой-«однодневкой», что привело к убытку (выводу средств) из Общества в указанном выше размере.

Все доводы общества подкреплялись ссылками на Постановление №62 Пленума ВАС РФ, которые я в этой статье цитировала ранее (см. "Не стоит общаться с жуликами, или чем рискует директор").

25 сентября 2013 года Арбитражный суд города Москвы принял Решение по Делу №А40-56721/13 о взыскании «с Ашманова Д.Н. в пользу общества с ограниченной ответственностью «Майндшер Интерэкшн» 7 578 727 рублей – убытков, 60 893 руб. 64 коп. – государственной пошлины».

Конечно, бывший генеральный директор попытается обжаловать это Решение в следующих инстанциях, но лично я оцениваю его шансы на победу, как стремящиеся к нулю.

А также думаю, что после принятия 62-го Постановления, появится еще много аналогичных дел, и директора (в том числе бывшие), будут вынуждены возвращать компаниям миллионы.

Руководители, будьте разборчивы в выборе партнеров.

Берегите себя.

 

До встречи в Таиланде!

 

Искренне Ваша, Наталия Морозова.

 

Будьте счастливы!

 

Недавние выпуски рассылки (полный структурированный архив здесь):

P.S. Если Вы считаете, что эта информация будет интересна кому-то из Ваших коллег или друзей, и может помочь ему в бизнесе и в жизни - пожалуйста, перешлите ему это письмо.

 

С уважением,
ведущий рассылки
Михаил Рыбаков
Бизнес-консультант
Руководитель команды "Михаил Рыбаков и Партнеры"


Сайт: WWW.MRYBAKOV.RU
Тел: +7 (495) 926-26-09
E-Mail: info@mrybakov.ru
Skype: mrybakov.partners
Команда "Михаил Рыбаков и Партнеры" на FaceBook
Михаил Рыбаков на FaceBook

 

Рекомендовать мои рассылки и получать подарки

Партнерская программа - Ваш пассивный доход
Наведение порядка
в действующем бизнесе		 Стратегические сессии
по решению Ваших
бизнес-задач		 Бесплатные
дистанционные курсы		 Моя книга

Архив рассылки
Все тексты Copyright Михаил Рыбаков, если не указан другой автор.
Вы можете свободно использовать тексты из моей рассылки: в неизменном виде (без сокращений и правок) при обязательном указании моего авторства, активной ссылки на сайт WWW.MRYBAKOV.RU. Публикацию текстов в СМИ, пожалуйста, предварительно согласуйте со мной. Если будете размещать на своих сайтах, блогах и пр., пожалуйста, присылайте ссылки.
Письма, присланные автору, могут быть опубликованы в рассылке - в полном объёме или частично - без предварительного уведомления. Если Вы не хотите, чтобы Ваше письмо было опубликовано - пожалуйста, явно укажите это в начале письма. Спасибо.
В избранное