Отправляет email-рассылки с помощью сервиса Sendsay

Советы бизнес-консультанта

Подписаться Бесплатная новостная рассылка Подписчиков 25.153 RSS
←   Ноябрь 2013   →
 1
 2
 3
 4
 5
 6
 7
 8
 9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
21
22
23
24
25
26
27
28
29
30


За последние 60 дней 1 выпусков (1 раз в 2 месяца)


Сайт рассылки: http://www.mrybakov.ru
Открыта: 09-01-2007

Автор
Михаил Рыбаков

Статистика

25.153 подписчиков
+12 за неделю
←   Все выпуски   →

Советы бизнес-консультанта. Выпуск 250. Не стоит общаться с жуликами,


Рассылка для тех, кто строит бизнес-системы, управляет ими, работает в них. Для тех, кто склонен думать и жить активно, а не плыть по течению. Для тех, кто любит жизнь. Пессимистам читать не рекомендуется.

Советы бизнес-консультанта
Не стоит общаться с жуликами,
или чем рискует директор

Общий тираж на 4 серверах - свыше 100000 читателей. Рассылка регулярно выходит с октября 2007 года.

Выпуск N250, 19.11.2013

Хорошая репутация более важна,
чем чистая рубашка.Рубашку можно
выстирать, репутацию — никогда.

Альфред Нобель.
Наведение порядка
в действующем бизнесе		 Стратегические сессии
по решению Ваших
бизнес-задач		 Бесплатные
дистанционные курсы		 Моя книга

Архив рассылки

Анонсы мероприятий

 

Практикум "Как поставить управленческий учет и не забыть о налоговой безопасности (вводный курс)"
29 ноября, Москва
Наталия Морозова

Пятая конференция "Как навести порядок в своем бизнесе"
6 декабря 2013, Москва
Михаил Рыбаков и Партнеры

Бизнес-лагеря: Основной и Тематические
Февраль/март-2014, Таиланд
Михаил Рыбаков и Партнеры

Бесплатные дистанционные курсы:

Как навести порядок в своем бизнесе

Как создать эффективную систему продаж

Эффективное управление персоналом

Как управлять проектами в своем бизнесе

Как создать новый бизнес

Аутсорсинг - инструкция по применению

1001 способ снижения затрат

Как выжать максимум из маркетинга

Как управлять «дебиторкой» и эффективно работать с долгами

Наш консалтинг и коучинг:

Наведение порядка в действующем бизнесе

Рабочие сессии по решению Ваших бизнес-задач

Коучинг по достижению Ваших личных целей

Мы живем в Москве, однако работаем в любой точке мира, куда летают самолеты.
Вы всегда можете пригласить нас к себе в город или в свою компанию для проведения консалтинга и обучения:
- Сайт: WWW.MRYBAKOV.RU
- Тел: +7 (495) 926-26-09
- E-mail: info@mrybakov.ru
- Skype: mrybakov.partners
- Команда "Михаил Рыбаков и Партнеры" на FaceBook
- Михаил Рыбаков на FaceBook

Всегда рады новым контактам! Приятно, когда в нашу жизнь входят новые интересные люди.

Рекомендовать мои рассылки и получать подарки

Партнерская программа - Ваш пассивный доход

Уважаемые подписчики!

 

Тема выпуска. Не стоит общаться с жуликами,
или чем рискует директор

Наталия Морозова (www.morozova-book.ru) – с 1994 работает финансовым директором и главным бухгалтером в крупной экспортно-импортной компании. С 1999 – действующий член Института профессиональных бухгалтеров РФ. Отстаивая интересы компании, выиграла (самостоятельно, без помощи юристов) более 90 дел в арбитражных судах г. Москвы. С 2007 года проводит бизнес–тренинги. Участник команды "Михаил Рыбаков и Партнеры". Автор книги «Об «упрощенке» за рюмкой чая» (отзыв). Имеет два высших образования (техническое и экономическое).
Наталия Морозова: бизнес-консультант и человек. Смотрите в коротком фильме…

 

Случается так, что поставщики компании оказываются недобросовестными. В частности, "фирмами-однодневками". Последствия общения с такими организациями зачастую не зависят от того, кто был инициатором этой схемы работы – вы или ваш партнер. Найдя искомый товар по демпинговой цене, возникает первая мысль: слишком дешево, наверное, налоги не платят; ну а вторая: конечно, берем! Особенно существенно отличаются цены на импортные товары.
Если поставщик не является эксклюзивным представителем компании-производителя, а предлагаемая вам цена отличается от каталожной на 3%, то очевидно, что товар ввозят "в черную". Ну нельзя официально ввезти в коммерческих целях товар на территорию РФ, не заплатив, кроме всего прочего, пошлину (5-20%) и НДС 18 (10)% сверху. Невозможно и все тут.
Понятно, что данный вопрос мало волнует отдел снабжения (поскольку их задача - купить необходимый товар заданного качества и с привлекательной стоимостью), а вот руководителя волновать должен. Ведь с большой долей вероятности рано или поздно в компании будет проходить выездная налоговая проверка. В ее ходе проверяются поставщики. И поставщики поставщиков. Проверяются тщательно (знаю по собственному опыту, расскажу при личном общении во время практикума 29 ноября или во время своих бизнес-лагерей Тайланде: "Эффективное управление финансами", "Проверки в компании", поддерживающий). Задача проверяющих - найти в цепочках купли-продажи "фирмы-однодневки", доказать фиктивность сделок и взыскать налоги, пени и штрафы.
С большой долей вероятности реальность сделок вам придется отстаивать уже в суде. И, как показывает арбитражная практика, вы можете как выиграть, так и проиграть. В случае проигрыша, компания платит доначисленные суммы (как правило, миллионы).
И вот в этот момент руководитель осознает, насколько у него опасная должность.
Он может потерять деньги по статье 199 Уголовного кодекса Российской Федерации (УК РФ) ("Уклонение от уплаты налогов ... с организации") или свободу по 159-ой ("Мошенничество"). Но даже в случае отсутствия уголовной ответственности, руководитель остается крайне уязвимым.
Ведь согласно п. 3 ст. 53 Гражданского кодекса Российской Федерации, лицо, которое в силу закона или учредительных документов юридического лица выступает от его имени, обязано действовать в его интересах добросовестно и разумно. В случае нарушения этой обязанности директор по требованию юридического лица … или его учредителей, ... должен возместить убытки, причиненные юридическому лицу таким нарушением.
То есть, если руководитель не является единоличным учредителем, то существует вероятность, что компания или учредители через суд заставят его возместить все нанесенные убытки (те самые доначисленные суммы).
Об этом нам недавно напомнил Пленум Высшего Арбитражного Суда (ВАС) РФ в своем Постановлении от 30 июля 2013 г. №62. В этом Постановлении подробно описывается, кто и в какой период времени может подать в суд на руководителя. Перечислены ситуации, когда неразумность действий директора считается доказанной, а также случаи, которые доказывают недобросовестность действий директора.
Одним из них является случай, когда директор "знал или должен был знать о том, что его действия на момент их совершения не отвечали интересам юридического лица, например, совершил сделку ... с заведомо неспособным исполнить обязательство лицом («фирмой-однодневкой» и т. п.)"
И, как водится в нашей стране, не успел высказаться ВАС, как появились интереснейшие дела о возмещении убытков.
Окончание следует...

***

29 ноября Наталия Морозова  проведет в Москве однодневный практикум для собственников бизнеса и руководителей "Как поставить управленческий учет и не забыть о налоговой безопасности".

На нем Вы сможете изучить практические инструменты, проработать свой бизнес, а также задать вопросы ведущей - практику с 20 летним опытом работы финансовым директором и главбухом. Принять для себя взвешенное решение о поездке на четвертый бизнес-лагерь "Эффективное управление финансами", который пройдет в марте 2014 г. в Таиланде. Вовлечь свою команду в развитие бизнеса.

Участие в практикуме стоит всего 5000 рублей. К тому же на эту сумму Вы получите скидку при участии в любом нашем бизнес-лагере зимой-весной 2014 года (от цены на момент оплаты).

Отзывы участников бизнес-лагерей по управлению финансами:

  • Видео-отзывы из Второго бизнес-лагеря "Эффективное управление финансами" в Дахабе в феврале 2013 года
  • Видео-отзывы из бизнес-лагеря по системе управления финансами Угра-2012
  • Фильм (6 минут) о том, как прошли наши бизнес-лагеря на Угре в 2012 году
  • Фотографии тематических бизнес-лагерей Угра-2013
  • Фотографии тематических бизнес-лагерей в Дахабе в феврале 2013 года
  • Фотографии тематических бизнес-лагерей Угра-2012

     

    Регистрируйтесь и оплачивайте, пока есть свободные места >>>

     

    Будьте счастливы!

     

    Недавние выпуски рассылки (полный структурированный архив здесь):

    P.S. Если Вы считаете, что эта информация будет интересна кому-то из Ваших коллег или друзей, и может помочь ему в бизнесе и в жизни - пожалуйста, перешлите ему это письмо.

     

    С уважением,
    ведущий рассылки
    Михаил Рыбаков
    Бизнес-консультант
    Руководитель команды "Михаил Рыбаков и Партнеры"


    Сайт: WWW.MRYBAKOV.RU
    Тел: +7 (495) 926-26-09
    E-Mail: info@mrybakov.ru
    Skype: mrybakov.partners
    Команда "Михаил Рыбаков и Партнеры" на FaceBook
    Михаил Рыбаков на FaceBook

     

    Рекомендовать мои рассылки и получать подарки

    Партнерская программа - Ваш пассивный доход
    • Наведение порядка
    в действующем бизнесе    		 Стратегические сессии
    по решению Ваших
    бизнес-задач    		 Бесплатные
    дистанционные курсы    		 Моя книга

    Архив рассылки
    Все тексты Copyright Михаил Рыбаков, если не указан другой автор.
    Вы можете свободно использовать тексты из моей рассылки: в неизменном виде (без сокращений и правок) при обязательном указании моего авторства, активной ссылки на сайт WWW.MRYBAKOV.RU. Публикацию текстов в СМИ, пожалуйста, предварительно согласуйте со мной. Если будете размещать на своих сайтах, блогах и пр., пожалуйста, присылайте ссылки.
    Письма, присланные автору, могут быть опубликованы в рассылке - в полном объёме или частично - без предварительного уведомления. Если Вы не хотите, чтобы Ваше письмо было опубликовано - пожалуйста, явно укажите это в начале письма. Спасибо.
    В избранное