Советы бизнес-консультанта. Выпуск 249.2. Руководство фасилитатора
Рассылка для тех, кто строит бизнес-системы, управляет ими, работает в
них. Для тех, кто склонен думать и жить активно, а не плыть по течению.
Для тех, кто любит жизнь. Пессимистам читать не рекомендуется.
Советы бизнес-консультанта
Руководство фасилитатора
Общий тираж
на 4 серверах - свыше 100000 читателей. Рассылка регулярно
выходит с октября 2007 года.
Выпуск N249.2,
14.11.2013
Вопрос есть повивальная бабка,
помогающая родиться новой мысли.
6
декабря мы проводим в Москве
Пятую конференцию «Как навести порядок в своем бизнесе» для владельцев бизнеса и руководителей. Практические методики
от специалистов 15-летним и более опытом. До 19 ноября - цена 3000
рублей за 1 участника. Рекомендуем приезжать командой от своего бизнеса.
Присоединяйтесь.
Сегодня мы узнали, что в отеле в Таиланде, где в феврале-марте пройдут
наших бизнес-лагеря для собственников и топов, осталось мало свободных мест
на эти даты. В феврале в Таиланде еще высокий сезон, около 30 градусов
тепла, да еще и китайский Новый Год. Так что сезон высокий. Если Вы
хотите жить в этом же отеле (что очень удобно), то сейчас самое время
забронировать себе номер: это можно сделать здесь.
А также купить авиабилеты - они тоже дорожают с каждым
днем. Их также удобно купить здесь.
Ну и, конечно,
оплатить свое участие в бизнес-лагерях - пока по самым
выгодным ценам.
Кто такой фасилитатор? Это человек, который помогает группе
продуктивно работать, слышать друг друга и договариваться, избегая
примитивных очевидных решений. Подробнее см. в этой
статье в
Википедии(English
version - гораздо подробнее).
Родственное понятие - модератор, но не будем сейчас углубляться в
термины.
Зачем
это Вам? Дело в том, что по опыту (как мировому, так и моему - с 2000 года),
группа без фасилитатора работает крайне неэффективно.
Регулярные соскоки с темы, попытки перекричать друг друга (при том, что все
по сути говорят об одном и том же), обесценивание мнение собеседника и
многое другое. Все это приводит к тому, что совещания растягиваются на
долгие часы, являются пыткой для участников и приводят к очень слабым
результатам. И так почти каждый день - в миллионах организаций по всему
миру. Подробнее - в моих статьях, например, "Перейти
рубеж" и "Есть
контакт!".
Вам это знакомо?
Если да, то Вам будет полезно получить хотя бы базовые навыки фасилитарора.
И в этом может помочь книга, о которой сегодня пойдет речь.
Это настольная книга фасилитаторов всего мира,
выдержала более 20 переизданий, став бестселлером в США и Канаде.
Одна из лучших в мире книг для консультантов и тренеров, которые хотят
научиться применять фасилитационные подходы на практике.
Сэм Кейнер - ведущий мировой эксперт в области принятия групповых решений.
Более 30 лет работая с советами директоров крупнейших компаний, он создает и
применяет на практике модели принятия групповых решений, в которые вовлечены
многие заинтересованные стороны.
В книге представлено более 200 ценнейших инструментов и техник для поддержки
группового процесса мышления.
"Руководство
фасилитатора" позволит всем тренерам и консультантам
расширить репертуар методов и навыков, пошагово освоив новую для себя роль
фасилитатора.
От себя добавлю, что навыки фасилитации очень важны
каждому руководителю. А для собственника бизнеса и инвестора
роль фасилитатора - вообще самая гармоничная и правильная.
"Руководство фасилитатора сбрасывает покров таинственности и страха с
фасилитации групповых дискуссий и предоставляет полезные инструменты для
тех, кто работает с группами. Материалы ясны. Графика исчерпывающа. Сложные
вопросы разобраны логически и с большим вниманием к деталям".
Томас Бройтман, управляющий директор Executive Education,
PricewaterhouseCoopers
Надо сказать, что в России и странах СНГ хороших фасилитаторов крайне
мало. А культура наших стран ОЧЕНЬ даже не способствует тому, чтобы люди
договаривались...
Мы обучались этому искусству долго - более 10 лет. Делая ошибки и набивая
шишки, получая психологическое образование и проходя десятки практических
курсов.
Жаль, что когда мы начинали, не было "Руководства
фасилитатора". Эта книга может дать Вам неплохой старт.
Если же Вы хотите серьезно изучить процессы, протекающие в группах,
научиться их видеть и управлять ими, рекомендую уникальный на русскоязычном
пространстве 2-летний глубокий курс для собственников и топов Александра Сорокоумова
и Юлии Сушковой "Управление
коллективом во время перемен или как создать успешную команду изменений".
Курс проходит уже третий раз, результаты у участников очень хорошие. Первая
сессия прошла в октябре - собралась сильная команда участников. Следующий
курс начнется будущей осенью. Однако, если Вы ОЧЕНЬ хотите участвовать
сейчас, еще можно присоединиться ко второй сессии, которая пройдет в
Минске6-8 декабря.
P.S. Если Вы считаете, что эта информация будет интересна кому-то из Ваших
коллег или друзей, и может помочь ему в бизнесе и в жизни - пожалуйста,
перешлите ему это письмо.
С уважением, ведущий рассылки Михаил Рыбаков Бизнес-консультант Руководитель команды "Михаил Рыбаков и Партнеры"
Все
тексты Copyright Михаил Рыбаков, если не указан другой автор.
Вы можете свободно использовать тексты из
моей рассылки:в неизменном виде (без
сокращений и правок)
при обязательном указании моего авторства, активной ссылки на сайт
WWW.MRYBAKOV.RU. Публикацию текстов в СМИ, пожалуйста,
предварительно согласуйте со мной. Если будете размещать на своих
сайтах, блогах и пр., пожалуйста, присылайте ссылки.
Письма, присланные автору, могут быть опубликованы в рассылке - в полном объёме или
частично - без предварительного уведомления. Если Вы не хотите, чтобы
Ваше письмо было опубликовано - пожалуйста, явно укажите это в начале
письма. Спасибо.