Советы бизнес-консультанта. Выпуск 205.4. Сопротивление изменениям в бизнесе
Рассылка для тех, кто строит бизнес-системы, управляет ими, работает в
них. Для тех, кто склонен думать и жить активно, а не плыть по течению.
Для тех, кто любит жизнь. Пессимистам читать не рекомендуется.
Советы бизнес-консультанта
Сопротивление изменениям в бизнесе:
как его предотвратить и преодолеть
Общий тираж
на 4 серверах - свыше 100000 читателей. Рассылка регулярно
выходит с октября 2007 года.
Выпуск N205.4,
13.12.2012
Если вы не захотите проводить изменения, я гарантирую,
что найдется кто-то, кто сделает это за вас.
Мы живем в Москве, однако работаем в любой точке мира, куда
летают самолеты.
Вы всегда можете пригласить нас к себе в город или в свою
компанию для проведения консалтинга и обучения: - Тел: +7 (495) 926-26-09
- E-mail:info@mrybakov.ru - Skype:mikerybakov
-
Команда "Михаил Рыбаков и Партнеры" на FaceBook
Более того: Вы
можете сэкономить 10 тысяч рублей от текущих цен. Эту скидку Вы получите,
если до 15 декабря оплатите участие в
бизнес-лагере и в нашей
конференции 25 января.
Наверное, Вы не раз сталкивались с тем, что
внедрить изменения в бизнесе — непросто.
Нет согласия среди
соучредителей и топ-команды.
Коллектив саботирует
изменения (даже при внешнем согласии).
Много неясных
моментов по методологии (хотя вроде бы «В
книге Рыбакова все
написано» - и это правда).
Вскрываются старые
конфликты.
И многое другое.
Вчера я записал для Вас
видео, в
котором рассказал, почему возникают эти проблемы. А в понимании причин —
ключ к решению проблемы.
Также в нем я рассказал,
почему мы уходим c массового рынка, на
котором сейчас правят бал "инфо-дилеры" (инфо-бизнесмены),
"мотивационные спикеры" и прочие сказочники.
Рекомендуем участвовать командой от своей компании (совладельцы и
ключевые руководители), чтобы потом говорить на одном языке, и успешно
внедрить все то новое, о чем Вы узнаете на конференции.
Только практические методики
по наведению порядка в бизнесе.
Системный взгляд на
бизнес, четкие пошаговые алгоритмы выстраивания бизнеса и его
отдельных подсистем.
Выступают эксперты-практики
с 10-летним и более опытом владения бизнесом и управления им,
консультирования собственников. Только участники
нашей команды, за которых я - Михаил Рыбаков - могу
поручиться лично.
Конечно, все доклады - новые, т.е. если Вы уже
участвовали в наших прошлых конференция, можете приезжать и на эту
- польза будет.
На этой конференции (как и вообще в нашей работе) не будет "волшебных
таблеток". Только если Вы действительно
готовы серьезно долгосрочно работать над развитием своего бизнеса -
нам с Вами по пути.
«Как навести порядок в
своем бизнесе.Трудности: каких предотвратить и
преодолеть»
Михаил Рыбаков (www.mrybakov.ru)
- бизнес-консультант, руководитель команды "Михаил
Рыбаков и Партнеры". Проводит консалтинг и обучение с 2000 года, в
бизнесе с 1997 года. Среди клиентов – более 500 российских и западных
компаний: средний и малый бизнес, а также BEKO, Bosch, InBev, OZON.ru, Saint-Gobain, Sanofi-Aventis,
Альфа-Банк, Билайн, Гарант, ИНТЕКО, Консультант Плюс, КРОСТ, ЛАНИТ,
МегаФон, РЖД, СИБУР, ЮКОС и др. Автор книги «Как
навести порядок в своем бизнесе», более 100 публикаций в печатных
СМИ и Интернете, рассылки «Советы
бизнес-консультанта» (регулярно выходит с 2007 года, более 100000
подписчиков), множества мастер-классов,
дистанционных курсов и вебинаров (более 40000 обученных).
«Как навести порядок в
черном ящике»
Виктор Лучков (www.victorluchkov.ru)
- бизнес-консультант, эксперт-практик по оптимизации бизнес-процессов Маркетинга
и Продаж предприятия. Собственник и генеральный директор компании «ВегаБизнесКонсалтинг», участник команды
"Михаил Рыбаков и
Партнеры", член Гильдии Маркетологов России,
сертифицированный бизнес-тренер. 20-летний опыт личных продаж, 17-летний
опыт управления и 7-летний опыт работы в консалтинге. Автор более 30
публикаций в деловой прессе. Провел около 250 тренингов и семинаров, на
которых обучено более 2000 участников.
«Финансовые дыры:
как не потерять миллион?»
Наталия Морозова (www.morozova-book.ru) –
с 1994 работает финансовым директором и главным бухгалтером в
крупной экспортно-импортной компании. С 1999 – действующий член
Института профессиональных бухгалтеров РФ. Отстаивая интересы
компании, выиграла (самостоятельно, без помощи юристов) более 90 дел
в арбитражных судах г. Москвы. С 2007 года проводит бизнес–тренинги.
Участник команды "Михаил Рыбаков и
Партнеры". Автор книги «Об
«упрощенке» за рюмкой чая»(отзыв,
на
GoodReads,
на
OZON),
постоянный автор статей в журнале "Упрощёнка". Имеет два высших образования (техническое и
экономическое).
«Трансформация лидерства (искусство построения бизнес
команд)» Екатерина Козырева, консультант в области
стратегического и организационного развития, действующий директор по
персоналу и член совета директоров крупного российского холдинга, коуч
первых лиц, ведущая тренингов по развитию управленческих компетенций.
Участник команды "Михаил
Рыбаков и Партнеры". Опыт в управлении персоналом с 1997 года,
включающий в себя крупнейшие российские и западные компании. Два высших
образования: стратегическое управление производством в машиностроении,
психология управления.
«Маркетинг-перезагрузка: как сделать клиентов Вашими навсегда» Любовь Малютина (www.marketinghelper.ru)
- консультант по маркетинговому развитию компаний, руководитель проектов,
инвестор, участник команды "Михаил Рыбаков и
Партнеры".
Практический опыт в сфере маркетинга – с 1998 года. Опыт управленческой работы –
с 2000 года. В консалтинге с 2007 года. Занимается стратегическим и тактическим
консультированием и коучингом владельцев среднего и малого бизнеса, помогает
выстроить в компаниях регулярные маркетинговые процессы, повысить эффективность
маркетинговой деятельности, создавать и развивать маркетинговые команды. Также
занимается рыночной оценкой start-up проектов и маркетинговой поддержкой
start-up. Среди клиентов: Societe Generale, Русфинанс Банк, METRO Сash & Сarry, ТД
Сибирский берег, Nivea, Сеть книжных магазинов Книгомир.
«Переломный момент: от чего зависит успешность изменений в
Вашей компании» Александр Сорокоумов (www.sorokoumoff.com),
консультант по организационным изменениям, наведению порядка в
коллективах компаний. Участник команды "Михаил Рыбаков и
Партнеры". В консалтинге с 2001 года. Занимается стратегическим консультированием и коучингом
владельцев белорусского, российского и украинского малого и среднего
бизнеса, проведением компаний через перемены, запуском и корректировкой
стартапов. Автор книг «Трансформация
бизнеса» (2009:новое
издание,
старое издание) и «Стратегии
успеха в эпоху перемен» (2006). Разработчик методики и модератор
стратегических сессий по диагностике и «капитальному ремонту» бизнеса. Соорганизатор и модератор Минских стартап-уикендов. Ведущий
телепередач-семинаров на телеканале «Успех-ТВ» (Москва, спутниковая сеть
Acado).
Количество мест на конференции ограничено. В наших прошлых
конференциях участвовали до 350 бизнесменов и руководителей со всей
России и стран СНГ. А этот зал вмещает максимум 250 человек.
P.S. Если Вы считаете, что эта информация будет интересна кому-то из Ваших
коллег или друзей, и может помочь ему в бизнесе и в жизни - пожалуйста,
перешлите ему это письмо.
С уважением, ведущий рассылки Михаил Рыбаков Бизнес-консультант Руководитель команды "Михаил Рыбаков и Партнеры" WWW:
WWW.MRYBAKOV.RU Тел: +7 (495) 926-26-09
E-Mail: info@mrybakov.ru
Все
тексты Copyright Михаил Рыбаков, если не указан другой автор.
Вы можете свободно использовать тексты из
моей рассылки:в неизменном виде (без
сокращений и правок)
при обязательном указании моего авторства, активной ссылки на сайт
WWW.MRYBAKOV.RU. Публикацию текстов в СМИ, пожалуйста,
предварительно согласуйте со мной. Если будете размещать на своих
сайтах, блогах и пр., пожалуйста, присылайте ссылки.
Письма, присланные автору, могут быть опубликованы в рассылке - в полном объёме или
частично - без предварительного уведомления. Если Вы не хотите, чтобы
Ваше письмо было опубликовано - пожалуйста, явно укажите это в начале
письма. Спасибо.