Отправляет email-рассылки с помощью сервиса Sendsay

Бюджетное управление и не только

Рассылка закрыта

При закрытии подписчики были переданы в рассылку "Контроллинг & Управленческий Учет: общение профессионалов!" на которую и рекомендуем вам подписаться.

Вы можете найти рассылки сходной тематики в Каталоге рассылок.

←   Октябрь 2001   →
 1
 2
 3
 4
 5
 6
 7
 8
 9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
21
22
23
24
25
26
27
28
29
30
31
Автор
Славников Дмитрий Васильевич

Статистика

1.649 подписчиков
-4 за неделю
←   Все выпуски   →

Бюджетное управление и не только


Служба Рассылок Subscribe.Ru

Бюджетное управление и не только

Выпуск N8
от 2001-10-10
Для 1419 подписчиков

Здравствуйте, уважаемые подписчики.

Недавно исполнился месяц с момента основания нашей рассылки. За это время количество подписчиков вплотную приблизилось к полутора тысячам, причем особенно радует тот факт, что номера рассылке не уходят в пустоту: после каждого выпуска ко мне приходят письма от читателей, в которых они спорят с моими предложениями, предлагают свои варианты решений, делятся опытом и т.д. Именно поэтому мне захотелось несколько выйти за рамки линейного концепции постановки бюджетного управления и перенести обсуждение в практическую плоскость.

Сегодня в рассылке вы прочтете статью Антона Алмазова о семинарах по бюджетному управлению проводимых компанией "1-й Архитектор бизнеса". В следующем выпуске мы продолжим рассказ о структуре ЦФО.

 

Открытие будущего

Мы можем предвидеть только то,
что конструируем сами.
Людвиг Витгенштейн

Слова «бюджетное управление», «центр финансовой ответственности», «план-фактный анализ» сейчас у всех на слуху. Их свысока роняют те, кто хочет прослыть профессиональными финансистами, и робко ловят другие, пытаясь понять, кроется ли какая-то реальная польза за помпезной терминологией.

Бесплатные семинары по бюджетному управлению и финансовому планированию, проходящие каждую среду в компании «1-й Архитектор бизнеса», призваны растопить лед недоверия между заказчиками и исполнителями работ по постановке и автоматизации финансового управления предприятием.

Семинары собирают прежде всего финансовых и коммерческих директоров предприятий, высшее руководство, которое чувствует, что прежние методы работы исчерпали себя и нужно искать новые резервы повышения конкурентоспособности. Практически никто из них не сомневается в необходимости планирования и прогнозирования развития компании, но все ощущают сильнейший дефицит знаний в области инструментария финансового управления и методик его применения в бизнес-практике. Вследствие этого многие испытывают растерянность перед многообразием предложений в этой сфере и боятся попасть в руки шарлатанов.

Семинары компании «1АБ» дают понимание сути процесса бюджетирования, его необходимых этапов и предполагаемого эффекта. Особенная ценность семинаров – разнообразные «примеры из жизни», которые помогают представить многообразие приложения методологии бюджетирования к реальным обстоятельствам российских предприятий. Именно это позволяет с особой убедительностью доказать, что бюджетирование – не абстракция, выдуманная теоретиками от бизнеса, а практический инструмент предпринимателя, польза которого может быть переложена на рубли в каждом конкретном случае.

Открытие сложных зависимостей между финансовыми показателями особенно потрясает тех директоров, которые стали руководителями компаний и даже крупных холдингов скорее благодаря способностям, деловой интуиции, а иногда и везению, но не систематическому образованию. Именно такие менеджеры в один прекрасный момент осознают, что их прежнего запаса знаний (чаще чисто технического характера) категорически не хватает, чтобы построить свой бизнес как сложную систему, живущую по экономическим законам, а не вопреки им. Для этих людей семинары и последующая работа по системе бюджетирования оказывается одним из главных способов поднять и себя лично, и свои компании на новый уровень ведения бизнеса.

Самая захватывающая часть семинаров – ответы на вопросы. Тут сыплются бесконечные «а если…?», «а когда…?», «а при условии…?». Каждому хочется удостовериться в применимости философии бюджетирования именно к его «истории болезни».

Обмен мнениями быстро приобретает характер консультации, чему в особенности способствует «закрытость» семинаров. Специалисты компании «1-й Архитектор бизнеса» отлично понимают конфиденциальность вопросов, стремление ответить на которые и приводит на семинар. По возможности аудитория каждого семинара состоит из представителей только одного предприятия. Поэтому страх открыть секреты, а в особенности болезни своего бизнеса не возникает.

Бесплатные семинары по бюджетному управлению планируется проводить все лето, ведь время понижения деловой активности самое благоприятное для того, чтобы оглянуться на уже пройденную дорогу и спланировать будущее.

Семинар начинается в 10.00 и длится 3-4 часа. Запись проводится ежедневно по т. (095) 720-60-22. Ответственный менеджер – Алмазов Антон. Наш адрес в Интернете www.1ab.ru.

Ведущий рассылки Дмитрий Г. Гришин

http://subscribe.ru/
E-mail: ask@subscribe.ru 		Отписаться
Убрать рекламу 		Рейтингуется SpyLog
В избранное