Отправляет email-рассылки с помощью сервиса Sendsay

Бизнес зрелость

  Все выпуски  

Бизнес зрелость. Как увеличить отдачу от сотрудников


 
 
 

Привет, с вами Вадим Мальчиков и команда академии!

Если в структуре вашего бизнеса нет отдела продаж, кто будет продавать?

Либо исключительно вы сами, либо вы сами + все остальные сотрудники.

Если в вашей бизнес модели (неважно, существует она на бумаге, или лишь в вашей голове) нет отдела маркетинга, то кто же будет заниматься маркетингом?.. А если нет отдела найма? Бухгалтерии?

Если функция не выражена на структуре, то:

А) ей будут заниматься все;

Б) либо руководитель смежной области;

В) либо — никто.

Во всех трех случаях, хорошего продукта в этой области не жди.

А жди вот чего: люди будут «помогать с продажами» и не выполнять на отлично свои основные обязанности.

Так как продукт «доход» получается в результате деятельности отдела продаж и отдела маркетинга (ну и торговых точек, если это розничная компания), то отсутствие или неправильная структура этих двух областей приведет к низкому или нестабильному доходу. И может даже разорить вас.

В организации должно быть два отдела продаж, и два отдела маркетинга. Даже в маленькой. А у многих нет и одного.

Все это только кажется сложным. На самом деле, это вполне выполнимо.

Гораздо сложнее работать не имея отдела продаж, маркетинга, регламентов, оргсхему с хорошо разделенным функциями, отдела найма и адаптации.

Такие условия а) сводят с ума и изматывают и б) не приводят к достижению результата, планирование и выполнение планов просто невозможно.


Приглашаем вас на открытый вебинар для владельцев и топов «5 главных ошибок в построении компании: как устранить системные проблемы и увеличить отдачу от сотрудников», где мы подробно рассмотрим, в какой последовательности внедрять инструменты управления.

Программа:

  • Потенциал вашей бизнес-идеи и стратегии
  • Ключевые показатели компании и как ими правильно пользоваться
  • Какие части оргструктуры непосредственно отвечают за доход, и каким образом
  • Управление персоналом: разделение функций, задачи и отчеты
  • Разные модели финансовой мотивации
  • Как увеличить маржинальность при помощи скрытых резервов

До встречи в эфире!

Дата: 6 июня
Время: 14:00 МСК
Продолжительность: 2 часа

 
   
 

Регистрируйтесь, и мы напомним вам о событии в день трансляции.

 
 

В подарок за регистрацию мы вышлем вам бонус — гайд «Как поднять ответственность сотрудников за 1 день».

Из руководства вы узнаете, как не делать работу за сотрудника и освободить 45% времени.

руководство «Как поднять ответственность сотрудников за 1 день»
 
 

Академия Вадима Мальчикова

127486, Москва, отель «Селигерская», Коровинское шоссе 10, стр. 2, офис 20, Москва, Россия

+7 (499) 938-95-70
+7 (958) 538-34-58
info@exec-booster.ru
www.exec-booster.ru

 

В избранное