С Ростиславом мы впервые познакомились весной 2009 года, когда он откликнулся на нашу рассылку и заполнил тест «Анализ силы руководителя». Выяснилось, что на тот момент он уже пару лет знал о нашей компании из наших выпусков рассылки со статьями Вадима Мальчикова. Что-то получалось применить, на что-то не хватало времени или знаний.
После непродолжительного и очень продуктивного общения Ростислав принял не простое, на тот момент, для себя решение приехать на «Усилитель мощности руководителя». И вот, что он нам рассказал через несколько лет, после окончания программы.
ОТЗЫВ И РЕЗУЛЬТАТЫ
«Усилитель мощности руководителя». Это событие в моей жизни — из разряда тех, которые переворачивают ее, заставляя все работать иначе.
«Усилитель» — это дорого. Для тех, кто там не был — это дорого в смысле затрат, потому что они еще не могут оценить по-настоящему, что им предлагают. Для меня «Усилитель» дорог, как очень хорошее и светлое воспоминание, момент рождения нового меня, момент открытия истины. Я горжусь, что мне довелось пережить такой момент и чуть жалею, что не смогу повторить его... «Усилитель» меняет всё.
Что было до «Усилителя» — я, честно говоря, помню плохо. Наверное, есть периоды в жизни у каждого, которые память не хочет воспроизводить. Основные ощущения — бесконечная усталость, безнадега и упадок. Тускло.
Что было после — это надо изображать на холсте, самыми яркими красками. И просмотр этой картины сопровождать громкой, яркой, жизнерадостной музыкой. Знаете, как в кино: сначала все плохо, зло торжествует, наши отступают в общем — плохо все, а потом появляется главный герой, малость поднатуживается — и вот вам рассвет над измученным городом, плохие — наказаны, мы на конях уходим в поднимающееся солнце... Так вот,
в моей картине этот герой — я! И я реально смог победить плохих парней (а они были, поверьте). И я заставил солнце взойти над моим бизнесом, сделал так, чтобы люди, работающие со мной снова поверили в меня, пошли за мной и стали получать удовольствие и результаты от своей работы.
Сейчас ежегодный прирост дохода по каждому направлению моего бизнеса составляет от 80 до 120 процентов, а каждые полгода мы добавляем новое направление. Я сумел убрать из своей организации всех, кто мешал развитию и только потреблял, ничего не давая взамен. Я добился того, чтобы люди не испытывали замешательства, каждый знал что делать, чтобы получить результат и — получал его! Я организовал обучение новых сотрудников, чтобы любой
подходящий мне человек мог легко и быстро начать получать результат.
Что я имею в результате:
Самый высокотехнологичный и эффективный бизнес среди аналогичных в регионе
Команду опытных и заинтересованных в результате сотрудников
Круто работающую технологию обучения новых сотрудников
Четко отлаженную организующую схему предприятия, где все на своих постах занимаются СВОЕЙ работой
Постоянно растущую организацию с большими амбициями (уже целимся на соседние регионы)
Четкое понимание финансовых инструментов и задач, следование определенным стандартам финансовой политики и постоянное формирование резервов
Постоянный контроль качества и инструменты коррекции качества
БОЛЬШОЕ БУДУЩЕЕ
И, как следствие — постоянное ощущение кайфа от нового себя, от любимой работы и от того, что все задуманное неизменно воплощается в жизнь!
А до «Усилителя» я начинал думать о поиске работы, мне казалось, что я не создан для бизнеса...
Успеваете на вебинар?
Остался всего час до вебинара Вадима Мальчикова:
«Как мотивировать сотрудников, чтобы они были нацелены на результат?»
Не успеваете на сам вебинар? Все равно зарегистрируйтесь и тогда мы пришлем вам запись вебинара.
Если вы планируете учавствовать в вебинаре с мобильного устройства или планшета, вам необходимо скачать приложение и после запуска приложения на устройстве, просто вставить вышеуказанную ссылку на вебинар.