Отправляет email-рассылки с помощью сервиса Sendsay

Записная книжка бизнесмена

Подписаться Бесплатная «Серебряная» новостная рассылка . Подписчиков 99.643 RSS
←   Октябрь 2013   →
 1
 2
 3
 4
 5
 6
 7
 8
 9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
21
22
23
24
25
26
27
28
29
30
31


За последние 60 дней ни разу не выходила


Сайт рассылки: http://elena-romanova.ru
Открыта: 02-04-2004
Адрес автора: economics.school.biznotebook-owner@subscribe.ru

Автор
Романова Елена

Статистика

99.643 подписчиков
-3 за неделю
←   Все выпуски   →

Управленческий Шаолинь. Записная книжка бизнесмена. Читаем, думаем и... чувствуем! 497


Есть вопрос?
Задайте его
на нашем форуме!
Семинар «Управление и власть» Курс «Управленческий Шаолинь» Тренинг-игра «Духовный дайвинг» Индивидуальные консультации

Читаем, думаем и... чувствуем!

Здравствуйте, друзья! С вами Управленческий Шаолинь и Романова Елена.

Читатели меня спрашивают: «А как вы учились, после всех школ, вузов? Вы же как-то совершенствовались, вас что-то интересовало. Как вы выбирали обучение?».

За вопросом всегда кроется что-то важное. Вот оно:

«Понимаете, сейчас столько вокруг информации, столько курсов, тренингов и семинаров, что не знаешь, что выбрать…» - девушка расстроена и просит ей помочь.

Вспомнила, как это было у меня... Ещё 15 лет назад не было вакханалии этих мероприятий. Сейчас огромный выбор даёт современному человеку преимущество. И в то же время, проверяет его «на вшивость»: мы гоняемся за обёрткой, красивой и привлекательной или мы действительно ищем настоящих знаний, а значит, хотим каких-то изменений.

Выбор, как живое существо, незаметно для людей проделывает с ними интересную штуку: он, запутывает их в своих сетях на всю оставшуюся жизнь. Человек переедает всё, что ему предлагают, приобретая отвращение к обучению, застревает в одном состоянии. Для иллюстрации данного механизма в природе есть прекрасные примеры – растение росянка. Сладкие капельки её сока притягивают много живности. Они летят к нему и застревают. Навсегда. Красивая форма плюс сладкое  «высасывает» из живого существа жизнь.

Задумывается ли человек над тем, что одно обучение даёт ему жизненные силы, а другое – отнимает…

Выбор делает с нами ещё одну штуку, заставляя нас потрудиться: мы оттачиваем своё умение делать выбор. Нести ответственность за него и за ошибки. В результате, двигаемся туда, куда стремимся – к лучшему будущему. Жизни в нас становится больше.

Нам свойственно считать, что сложность заключается в многообразии выбора. Эта сложность существует только до тех пор, пока вы точно не знаете, что хотите и что ищите, какую проблему хотите разрешить при помощи обучения. И тогда, многочисленный выбор вас никогда не собьёт с вашего курса и не запутает. И тогда, жизненные силы будут увеличиваться в количестве и улучшаться в качестве.

Девушка выслушала и спохватилась: «Ой, а я не знаю, надо ли мне идти на этот тренинг? Расскажите мне о своём тренинге».

Я могу рассказать о тренинге. Но, что это вам даст? Полезнее моего рассказа, будет ваше умение выбирать. Вот и давайте займёмся прямо сейчас, это займёт 2-3 минуты.

Сначала найдите свои ответы на вопросы:

Чему вы хотите научиться?

Что хотите узнать?

Для чего вам это? Почему вам это важно?

Что вы получите, когда научитесь тому, к чему стремитесь? Что для вас станет возможно?

Какие задачи сейчас стоят перед вами?

А теперь почитайте программу тренинга на предмет упоминания тех важных моментов, которые есть в ваших ответах. Есть то, что вам важно? Отлично. Значит, подходит.

Еще одна проверка. Почитайте отзывы. В отзывах часто проскальзывают те результаты, которые могут не упоминаться в программе мероприятия, но люди их получают. Если в отзывах есть то, что нужно, значит, вы двигаетесь в верном направлении.

Почитайте статьи тренера. Как вам его мировоззрение, близко? Замечательно. Теперь прислушайтесь к себе. Что говорит ваше нутро, интуиция, чутьё? Идём? Значит, идём.

Не надо узнавать у друзей и соседей, а понравилось ли им мероприятие. Им может понравиться не то, что важно вам и вы испытаете сильное разочарование. Слушайте себя и читайте.

Есть ещё один способ. Опираемся только на чутьё. Обычно человек говорит: «Я сразу почувствовал, что это моё и для меня. И мне никаких рациональных объяснений не нужно, чтобы принять решение». Это люди, у которых очень хорошие отношения с нутром. Нутро знает больше, чем голова…

Девушка продолжает: «Сейчас столько бесплатных мероприятий. Можно, походить и пробовать?»

Может быть. Только вот вопрос, что же вы будете оценивать? Если вы не знаете, что хотите сами, не спец в той теме, которую преподаёт тренер, что вы оцените? Тренера? На уровне «нравится-не нравится». Тогда мы идём любоваться на тренера, а не за знаниями и умениями.

Девушка куксится, поджимает губы. Ей не нравится мой вывод, и она выстреливает новым вопросом: «Ну, а вы-то как выбирали и учились?»

В наше время все мероприятия были платными и перед тем, как пойти на мероприятие определялась с тем, что мне надо. Тренер мне мог не нравиться, но если он отлично разбирался в теме, я отбрасывала своё «нравится-не нравится» и училась.

«Зачем платить, если много бесплатного? Сейчас я побывала на вашей бесплатной встрече, потом пойду к другому тренеру. Это же прекрасная возможность научиться многому!» - удивляется девушка.

Многому, или - ничему. Такая возможность тоже есть. Вы спросили о том, как это делала я. А я считаю, что труд должен оплачиваться. Оплатой я выражала своё уважение к человеку, который делился со мной важными вещами. И среди моих коллег и друзей никому в голову не приходило придти «на халяву». Любовь к халяве запускает интересные механизмы внутри человека, не полезные для него. Ну, это тема для другого разговора и не для широкого круга…

Девушка мнётся, ей что-то хочет спросить ещё: «У меня так много вопросов к вам. Так много. Не знаю, какой выбрать…»

Предлагаю ей выбрать один и последний вопрос на этой встрече. Самый важный для неё. Уже поздно. Мы задержались… Все участники встречи разошлись, в холле гулко шлёпает шваброй уборщица, а за окном идёт дождь.

Выражение её лица сменяется на более задумчивое… Мы всегда меняемся, когда прикасаемся к своей внутренней сути и глубинной мудрости. Меняется тон её голоса, и она осторожно, словно боится спугнуть мой ответ, спрашивает: «На вашем семинаре я смогу лучше разбираться в людях… в мужчинах?...»

Мой ответ был однозначным: да.

Мы завтра, на семинаре «Управление и Власть» будем учиться, в соответствии с вашими целями: лучше разбираться в людях, управлять отношениями в бизнесе и личной жизни. Читать...

Если вы ещё не с нами, просто читайте нас и прислушивайтесь к своему нутру, важно ли для него то, о чем мы говорим в письмах, статьях. Чем лучше у вас чутьё, чем лучше вы понимаете своё нутро, тем успешнее, точнее и с меньшей потерей сил вы двигаетесь по жизни, к целям.

Блог...

Глубинные основы управления...

Если Вы считаете, что эта информация будет интересна кому-то из Ваших коллег или друзей, может помочь ему в бизнесе и в жизни - пожалуйста, перешлите ему это письмо.

Также Вы можете рекомендовать эту публикацию в социальных сетях, нажав на кнопки внизу данного письма (справа, в нижнем углу две большие синие кнопки).

Всегда рада долгосрочному и взаимовыгодному сотрудничеству.


Пусть ваш Путь будет достойным.
Уважайте себя и цените других.
До новых встреч!
И помните, мне ничего не известно о том, что вы думаете и чувствуете, до тех пор, пока вы не написали... water-fire-metal@mail.ru
С уважением к Вам, Романова Елена.

Управленческий Шаолинь в Facebook Управленческий Шаолинь в Вконтакте
WWW: http://elena-romanova.ru
E-mail: water-fire-metal@mail.ru
Перепечатка любых материалов разрешена только при сохранении авторства и размещении активной ссылки на наш сайт.
Отправляя письма, Вы соглашаетесь с тем, что они могут быть опубликованы в рассылке.
Copyright (C) 2007-2013 Управленческий Шаолинь
В избранное