Отправляет email-рассылки с помощью сервиса Sendsay

Записная книжка бизнесмена

Подписаться Бесплатная «Серебряная» новостная рассылка . Подписчиков 99.629 RSS
←   Октябрь 2013   →
 1
 2
 3
 4
 5
 6
 7
 8
 9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
21
22
23
24
25
26
27
28
29
30
31


За последние 60 дней ни разу не выходила


Сайт рассылки: http://elena-romanova.ru
Открыта: 02-04-2004
Адрес автора: economics.school.biznotebook-owner@subscribe.ru

Автор
Романова Елена

Статистика

99.629 подписчиков
-3 за неделю
←   Все выпуски   →

Управленческий Шаолинь. Записная книжка бизнесмена. Различающая мудрость 493


Есть вопрос?
Задайте его
на нашем форуме!
Семинар «Управление и власть» Тренинг-игра «Духовный дайвинг» Курс «Управленческий Шаолинь» Индивидуальные консультации

Различающая мудрость.

В одном из прошлых выпусков предлагала вам к прочтению статью «Особенности Управленческого Шаолиня». Кто нас читает давно догадывается, что последует и продолжение. А кто читал статью не торопясь, наверняка заметил, что в ней есть ссылки и, возможно, вы уже прошли по ссылкам и прочитали продолжение этой статьи.

Если же, не успели полюбопытствовать, зову вас с собой: «Пойдем вместе дальше!» Там будет не менее интересно.

У всего есть свои особенности. В обычной жизни, по особенностям мы узнаем, подходит ли нам данная тема, предмет, вещь, человек.

В духовных традициях есть такое качество, как – различающая мудрость. Это очень важное качество! На обучающих мероприятиях, мы много внимания уделяем развитию этого качества и адаптации его к текущей, современной, ВАШЕЙ  жизни, бизнесу.

Различающая мудрость – мудрость, которая различает, отличает одно от другого. Выражается она в умении:

- оделять зерна от плевел,

- важное от неважного,

- главное от не главного в данный момент и в перспективе.

Различать – это не только просто искать отличия, непохожесть. Это значит различать, что есть что, а кто есть кто. Как вы думаете для чего это нужно? Эх, жаль, что мы не можем с вами побеседовать и обсудить это в живом диалоге.

Так, для чего же это нужно?

В управлении, умение различать, что за человек перед нами, позволяет определять: какой нам лучше применить прием, инструмент, сделать ход, чтобы результат управления было точным и эффективным. Это очень важно. Супер-важно!

Не понимая, что за человек перед нами, мы рискуем напрасно растратить силы и бить из пушек по воробьям. Силы и здоровье руководителя это ценнейший ресурс, который должен находиться всегда в достатке.

Итак, в первую очередь практикуемся разбираться в людях.

Читайте «Кто есть кто. Тип Воин». Часть 1. Здесь…

 

Форум оживает!

Рада сообщить вам, что форум потихоньку оживает. Занимайте активную позицию – только мы с вами можем создать интересное нам сообщество, обсуждающее и решающее важные, для вас, вопросы.

Кстати, если у вас возникли вопросы по статье «Кто есть кто. Тип Воин» Часть 1. – добро пожаловать на форум!

Задавайте вопросы, уточняйте…

 
Пусть ваш Путь будет достойным.
Уважайте себя и цените других.
До новых встреч!
И помните, мне ничего не известно о том, что вы думаете и чувствуете, до тех пор, пока вы не написали... water-fire-metal@mail.ru
С уважением к Вам, Романова Елена.

Управленческий Шаолинь в Facebook.
Автор в Facebook.
WWW: http://elena-romanova.ru E-mail: water-fire-metal@mail.ru
Copyright (C) 2007-2013 Академия Елены Романовой
Перепечатка любых материалов разрешена только при сохранении авторства и размещении активной ссылки на наш сайт.
Отправляя письма, Вы соглашаетесь с тем, что они могут быть опубликованы в рассылке.
В избранное